不是每個企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型,但所有企業(yè)都需要升級。汽車服務(wù)世界認(rèn)為維修廠轉(zhuǎn)型升級的方向脈絡(luò)漸清,本文嘗試梳理一二,歡迎大家爭論拍磚。 1. 綠色維修 中國汽車維修行業(yè)協(xié)會副會長張京偉在智·未來2017汽車維修養(yǎng)護(hù)與事故車產(chǎn)業(yè)國際峰會(以下簡稱2017維保大會)上表示: 黨的十九大提出建設(shè)美麗中國、推進(jìn)綠色發(fā)展,環(huán)保督察仍將加大力度,汽車維修在這次環(huán)保督察中是一個重點(diǎn)行業(yè)。 汽車維修所產(chǎn)生的廢液、廢機(jī)油、廢輪胎、廢電池,對環(huán)境的影響是很大的,再有,鈑噴車間、VOC的處理,現(xiàn)在國家對這一塊非常重視,怎樣把廢棄進(jìn)行再處理,需進(jìn)行探討和交流,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,保護(hù)我們國家的藍(lán)天做出我們汽車維修人的一份貢獻(xiàn)。 可以說,綠色維修正成為維修企業(yè)能否生存、生存好壞的分水嶺。 在峰會上,大師鈑噴王健勇透露: 受2017環(huán)保風(fēng)暴兩斷三清、無證無照經(jīng)營查處辦法正式實(shí)施等法規(guī)影響,全國機(jī)動車維修業(yè)戶為46萬家降低為今年上半年的42.75萬家,目前大概是38萬家。 而精典汽車唐智勇表示: 之前精典汽車在成都東南西北有六個鈑噴中心,不是特別的規(guī)范,2015年下定決心要做規(guī)范化,選擇做了上萬平米的鈑噴中心,2016年正式開始運(yùn)營,2016年費(fèi)改,鈑噴業(yè)務(wù)有一定影響,我們再下決心,把過去不規(guī)范的鈑噴中心全部關(guān)掉,保留的鈑噴中心全部是流水線生產(chǎn),環(huán)保、消防這些都合規(guī),在今年,特別是環(huán)保風(fēng)暴助推以后,生意越來越好了! 2016年鈑噴中心總產(chǎn)值4800萬,2017年1-10月已達(dá)到4300萬,今年環(huán)保風(fēng)暴讓出廠量明顯增加,而且?guī)砹艘粋€意外的 好處,武侯快速中心主動找到精典汽車,把快處中心直接設(shè)置在了鈑噴中心。 △精典汽車實(shí)施綠色維修帶來的產(chǎn)值變化 2. 維修企業(yè)直修 保險(xiǎn)公司是事故車維修市場最大的買單者,正由汽車后市場的居中人變?yōu)樽鼍秩?,它對理賠維修的未來設(shè)想將極大影響維修廠的生存際遇。 從近期的言論及事件可能說明DRP(維修企業(yè)直修方案)將加速。 我們先看一下保險(xiǎn)公司的處境,我們知道,4S店將理賠資源與新車保險(xiǎn)銷售捆綁,保險(xiǎn)公司受到較大的制約,據(jù)云險(xiǎn)鄧東旭在2017維保大會上介紹,大型保險(xiǎn)公司約70%,中小型保險(xiǎn)公司約50%事故車送往4S店。而近年來保險(xiǎn)公司一直致力于擺脫制約。 再看一下變化,隨著保險(xiǎn)公司風(fēng)控由靠人轉(zhuǎn)變?yōu)榭繑?shù)據(jù)、靠系統(tǒng)、靠規(guī)則,保險(xiǎn)欺詐風(fēng)險(xiǎn)已大幅降低,這讓保險(xiǎn)公司逐步開放與合作維修廠的理賠授權(quán)成為可能,同時,近年來保險(xiǎn)公司加大與維修廠合作,推動配件直供,降低成本。 而這些變化都符合DRP(維修企業(yè)直修方案)的精髓和理念。 2017年11月17日,CCC Information Services中國與中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司正式達(dá)成戰(zhàn)略合作,會上平安產(chǎn)險(xiǎn)副總經(jīng)理朱友剛表示: DRP解決了消費(fèi)者、保險(xiǎn)公司、維修企業(yè)、配件商在一個平臺上透明化共同對話的問題。 現(xiàn)在是各說各的話,特別是消費(fèi)者又不明白,保險(xiǎn)公司跟修理廠之間有的時候還存在一些博弈,不透明,所以這是前進(jìn)道路上必須邁過的檻,只有生態(tài)的透明才會有美好的未來。 同時我們看到,中國百強(qiáng)汽車經(jīng)銷商寧波轎辰集團(tuán)、全球最大事故車維修連鎖集團(tuán)Fix Auto大師鈑噴、豪華車專修連鎖集團(tuán)華勝集團(tuán)均與保險(xiǎn)公司達(dá)成了DRP戰(zhàn)略合作。 云險(xiǎn)鄧東旭對保指出: DRP模式下,維修企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)勝劣汰,保險(xiǎn)與維修企業(yè)通過第三方平臺緊密合作,雙方利益兼顧。 汽車服務(wù)世界今年10月參觀了英國當(dāng)?shù)氐囊患褼RP模式的維修廠,理賠由維修廠理賠員完成、油品等配件由保險(xiǎn)公司認(rèn)證提供、業(yè)務(wù)90%來自保險(xiǎn)。 3. 智慧型維修廠 在2017維保大會上,對于維修技術(shù)、運(yùn)營管理、信息科技這三個影響維修廠經(jīng)營水平的關(guān)鍵要素做了一次對話與討論。 與會嘉賓基本達(dá)成共識:維修技術(shù)是維修廠立身之本,一次修復(fù)、修好車是前提,運(yùn)營管理是關(guān)鍵,是單店盈利的保證,信息科技是基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是當(dāng)維修廠做大連鎖的時候。 技術(shù)、運(yùn)營、科技三者缺一不可。汽車服務(wù)世界曾通過走訪提出,10年前發(fā)展最好的汽修店是技術(shù)最好的,5年前發(fā)展最好的汽修店是組織運(yùn)營能力最強(qiáng)的,今后發(fā)展最好的汽修店很可能是科技水平最高的。 該提法凸顯科技價值,并不是否定技術(shù)、運(yùn)營價值,而是想強(qiáng)調(diào)科技水平正成為維修廠連鎖化的競爭門檻。就像手機(jī)在不同階段的關(guān)鍵指標(biāo)不同,通話質(zhì)量是手機(jī)的最為基礎(chǔ)的功能,但今天它不會成為消費(fèi)者選擇手機(jī)及手機(jī)產(chǎn)業(yè)競爭的關(guān)鍵指標(biāo)。 京東劉強(qiáng)東提到京東定位時曾提到,京東之前是零售科技公司,而現(xiàn)在是科技零售公司。近日,阿里張勇提到,“未來不論是零售還是金融、制造,都不會有所謂線上線下之分、傳統(tǒng)新潮之分,而只有是否數(shù)據(jù)驅(qū)動的差別?!?/p> 這兩年汽修業(yè)融資企業(yè),如車享家、精典汽車、車發(fā)發(fā)、德師傅、暢途、集群車寶、大師鈑噴、和諧汽車等,總體信息化、智慧化水平處于較高水平。 在2017維保大會上,車發(fā)發(fā)王海分享: 車發(fā)發(fā)成立第一件事情不是做官方平臺,不是做微信商城、官網(wǎng),更不是開店,我們做的第一件事情就是系統(tǒng),解決的第一件事情就是如何把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化。 這三年,我們先后推出三個版本。車發(fā)發(fā)只為36個汽車品牌的車主提供服務(wù),我們把美容、鈑噴、保養(yǎng)、維修等服務(wù)完全標(biāo)準(zhǔn)化。 養(yǎng)車平臺這一塊我們做了各種各樣的自有平臺,包括ERP系統(tǒng),社群運(yùn)營系統(tǒng),移動營銷系統(tǒng)等等,這些方面我們一直不斷的改善,不斷的完善! 近年來,智慧門店被反復(fù)提及。汽車服務(wù)世界曾詢問小拇指總裁蘭建軍,在今天來看智慧門店的效用是否還難以體現(xiàn)?蘭建軍表示認(rèn)同,同時他提出: 正如當(dāng)年的導(dǎo)航系統(tǒng)一樣,五年前的百度地圖很糟糕的,應(yīng)用的人少,地圖也不準(zhǔn),有時候還會導(dǎo)到溝里去,但是現(xiàn)在的百度地圖,很多人都在用,準(zhǔn)得很,用它不僅是指路,同時看堵不堵車,用的人多了,它越來越智慧。 門店的信息系統(tǒng)也一樣,用得人少,信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)很少,效用就一時難以發(fā)揮出來。當(dāng)大家用得人多了以后,價值就會放大,經(jīng)營決策、服務(wù)車主等會。 小拇指推出的快修大綱,即針對不同車齡推薦服務(wù)的實(shí)施大綱,不是我拍腦袋來的,有賴于信息系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)與演算。 |
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