現(xiàn)今的奧斯卡，對(duì)商業(yè)電影多少有點(diǎn)不屑一顧，反而對(duì)獨(dú)立電影情有獨(dú)鐘。

    “獨(dú)立電影”的概念來源于上個(gè)世紀(jì)中期的好萊塢，而好萊塢向“集團(tuán)化”和“全球化”的轉(zhuǎn)型非但沒有打擊到獨(dú)立電影，反而促進(jìn)了其發(fā)展。其中一些甚至取得了比好萊塢最引以為傲的大片更好的票房成績，在各大電影節(jié)上，獨(dú)立電影也不再被忽視，而是頻頻獲得各種大獎(jiǎng)。獨(dú)立電影發(fā)展到今天，已經(jīng)是一個(gè)被廣泛接受的概念了。而獨(dú)立電影的區(qū)別也十分鮮明。預(yù)算低于3000萬美金。

    就現(xiàn)在來看，好萊塢電影公司都在忙著打造系列大片，或者在知名IP的基礎(chǔ)上對(duì)電影進(jìn)行翻拍或續(xù)拍，很多續(xù)集早就搶好了檔期，未來三年暑期上映安排都已成定局，這種續(xù)集趨勢(shì)在短期內(nèi)也不會(huì)發(fā)生改變。但這些影片在今年暑期檔的表現(xiàn)，也警告他們應(yīng)該重新評(píng)估對(duì)電影項(xiàng)目的選擇。中國的觀眾的口味的多元化，使得跟風(fēng)之舉和虛有其表的作品不再受歡迎。

獨(dú)立電影的老板都什么來頭？

    1993年，湯姆克魯斯和和經(jīng)紀(jì)人寶拉·瓦格納創(chuàng)立了克魯斯-瓦格納制片公司。隨后該公司負(fù)責(zé)制作了《碟中諜》系列、《少數(shù)派報(bào)告》、《香草的天空》、《最后的武士》、《俠探杰克》系列等18部影片，這些片子多數(shù)由克魯斯本人主演并擔(dān)綱制片人，電影累計(jì)票房收益超過29億美元。寶拉·瓦格納于2008年離開，公司變更為湯姆·克魯斯制片公司（Tom Cruise Productions），繼續(xù)制作《碟中諜4》、《俠探杰克》系列作品。

    2001年，布拉德皮特與當(dāng)時(shí)的妻子詹妮弗·安妮斯頓和好友Brad Grey一起創(chuàng)建了Plan B公司。這10多年間，他已經(jīng)參與制作了不少叫好又叫座的大片：從最早的《特洛伊》、另類怪誕卻又異常精彩的《查理和巧克力工廠》和《海扁王》系列，到商業(yè)大片《無間行者》、《僵尸世界大戰(zhàn)》、《點(diǎn)球成金》，再到小成本投入的文藝片《生命之樹》(影評(píng))、《美食、祈禱和戀愛》、《時(shí)間旅行者的妻子》以及近年來讓工作室名聲大噪的題材電影《為奴十二年》和《塞爾瑪》，皮特幾乎玩轉(zhuǎn)了每個(gè)領(lǐng)域。

    除此之外，還有被阿里收購的斯皮爾伯格的獨(dú)立制片廠——Amblin Partners，接連出品過《盜夢(mèng)空間》、《蝙蝠俠》的傳奇影業(yè)。躋身好萊塢八大的獅門影業(yè)，前段時(shí)間因?yàn)?/span>“性騷擾”事件下臺(tái)的韋恩斯坦獨(dú)立制片公司，自1977年開始，制作及發(fā)行的電影高達(dá)270余部，其中還包括《第一滴血》、《國王的演講》、《無法觸碰》等經(jīng)典之作。

    而這些獨(dú)立制片廠的幕后老板，無一不是名震影壇、深諳此道的老江湖。比起一觸即破的名譽(yù)泡沫，他們更希望尋求在電影中獲得更大的收益和在制作過程中話語權(quán)。從最開始“抱”大型制片廠的“大腿”，到獨(dú)立制片成為奧斯卡的?？?。憑借的不單只是他們自己的影響力，還有獨(dú)到的眼光和對(duì)奧斯卡的精準(zhǔn)把握。

什么樣的獨(dú)立制作電影得名又賺利？

    根據(jù)著名海外電影分析師Stephen follows和Bruce Nash（Nash Information Services，LLC創(chuàng)始人）對(duì)于美國電影市場(chǎng)的研究，覆蓋2000年-2016年之間在納什信息服務(wù)數(shù)據(jù)庫中的所有電影，統(tǒng)計(jì)所有收入來源并估算市場(chǎng)營銷和發(fā)行成本，找出60部最賺錢的電影。研究結(jié)果顯示：最賺錢電影中的模式預(yù)算為1000萬至2000萬美元。①

一、喜劇片

    研究表明，低俗是喜劇片的制勝法寶。例如《壞媽媽》（Bad Moms）、《律政俏佳人》（Legally Blonde）、《鄰居大戰(zhàn)》（Neighbors）、《壞老師》（Bad Teacher）、《波拉特》（Borat）、《熱血警探》（Hot Fuzz）和《像男人一樣思考》（Think Like a Man）等影片都有一個(gè)中心主題或反叛的人物角色，而不是我們?cè)诟哳A(yù)算的電影中所看到的更加情景化的喜劇片。

    從整體而言，這類影片都有一個(gè)特點(diǎn)，讓喜怒哀樂在你臉上呈現(xiàn)，電影制作者會(huì)設(shè)計(jì)一個(gè)理念，盡可能的去炒作它，讓一大部分觀眾產(chǎn)生“我的朋友會(huì)喜歡這部片子”的想法。

二、劇情片

    想要在這個(gè)預(yù)算范圍內(nèi)獲得成功，以優(yōu)質(zhì)的劇情片取勝，是十分穩(wěn)妥的做法。值得注意的是，榜上有一半的電影是非美國片，包括《國王的演講》（The King’s Speech）、《女王》（The Queen）、《菲洛梅娜》（Philomena）、《藝術(shù)家》（The Artist）、《模仿游戲》（The Imitation Game）、《龍紋身的女孩》（The Girl with the Dragon Tattoo）、《帝國的毀滅》（Downfall）、《潘神的迷宮》（Pan’s Labyrinth）和《觸不可及》（Les Intouchables）。

    另一半往往是角逐奧斯卡（有的榮獲奧斯卡）的美國電影：例如《斷背山》（Brokeback Mountain）、《為奴十二年》（12 Years a Slave）、《杯酒人生》（Sideways）、《荒野生存》（Into the Wild）、《拆彈部隊(duì)》（The Hurt Locker）、《黑天鵝》（Black Swan）、《聚集》（Spotlight）、《斗士》（The Fighter）和《硫磺島的來信》（Letters from Iwo Jima）。

三、音樂片

    在預(yù)算范圍內(nèi)，則有一類數(shù)量相當(dāng)龐大的歌舞片，它們大多有點(diǎn)小清新，如《搖滾校園》（School of Rock）和《舞出我人生》（Step Up），但也有去年的奧斯卡寵兒《愛樂之城》（La La Land）。

    這類電影在迎合普通觀眾口味的做法看來在經(jīng)濟(jì)上卓有成效。該項(xiàng)研究沒有把續(xù)集電影納入研究范圍，因?yàn)橐延杏^眾是續(xù)集電影成功的一大因素。不過，如果將續(xù)集電影納入研究范圍的話，這個(gè)類別中還將會(huì)包括《魔力麥克2》（Magic Mike XXL）、《歌舞青春3：畢業(yè)季》（High School Musical 3：Senior Year）和《舞出我人生2：街舞》（Step Up 2：The Streets）。在1000-2000萬美元預(yù)算范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)了6部歌舞片。也讓歌舞片的開發(fā)意義，真正的進(jìn)入了制片人的考量范圍之內(nèi)。

獨(dú)立制片廠在中國的不俗表現(xiàn)

    普通觀眾很難分清電影制作方是好萊塢的六大電影集團(tuán)，還是獨(dú)立制片廠，第一部讓人意識(shí)到“批片也能賺大錢”②，是2010年上映的《敢死隊(duì)》?！陡宜狸?duì)》上映后獲得了2.16億元的票房，而當(dāng)時(shí)創(chuàng)世星公司買斷版權(quán)是花了50萬美金。

    批片因?yàn)閬碓创蠖嗍琴Y金并不充裕的獨(dú)立制片廠，所以它的體量往往要比分賬片小很多。由于一開始買斷費(fèi)用較低，通常多部打包一次買斷，質(zhì)量也參差不齊，有些“批發(fā)”小商品的意思，所以稱之為批片。批發(fā)市場(chǎng)，就是各大電影節(jié)?！短觳艠屖帧肪褪且M(jìn)發(fā)行方恒業(yè)影業(yè)在去年的戛納電影節(jié)以50萬美金的低價(jià)購得。

    2016年全年批片票房超過45億，是2015年批片票房的一倍還多，《你的名字?！罚?/span>5.6億元）、《血戰(zhàn)鋼鋸嶺》》（4.2億元）、《荒野獵人》（3.77億元）等高票房優(yōu)質(zhì)影片更是取得了不俗的口碑。今年，批片成績更是矚目，《愛樂之城》2.3億元、《刺客信條》1.5億元、《一條狗的使命》2億元，《摔跤吧爸爸》12.99億元，以及正在熱映的《天才槍手》，當(dāng)前票房達(dá)2.7億，引進(jìn)發(fā)行方可能凈賺1億左右。

    這兩年觀眾的成長和電影市場(chǎng)的變化也說明了這一點(diǎn)，一堆明星加一堆炫酷特效的片子，觀眾并不一定會(huì)買賬。在這個(gè)光怪陸離的名利場(chǎng)中，完美的故事才能打動(dòng)觀眾，“制作完美的電影“意味著花費(fèi)更多的時(shí)間尋找好故事，打磨好劇本。同時(shí)，敢于嘗試也很重要，與一味這被資金和資源束縛住的大型制片廠而言，獨(dú)立制片廠更加偏愛觀眾所感興趣的社會(huì)議題，而這些議題也恰好是“奧斯卡精英”們所關(guān)心的。

    “認(rèn)真地傾聽看他們感興趣的是什么、他們生活的世界是什么樣的，問他們想說什么樣的故事。”貼近大眾，為社會(huì)解決當(dāng)前問題。就當(dāng)前的好萊塢而言，這或許才是它依舊屹立不倒的秘訣。

參考資料：

①譯自：http://stephenfollows.com：Patterns among the most profitable movies budgeted $10m to $20m

https://stephenfollows.com/patterns-among-profitable-movies-budgeted-10m-20m/ 有刪改

簡(jiǎn)介：Stephen Follows：作家、制片人、電影分析師，他的電影研究已經(jīng)在紐約時(shí)報(bào)，泰晤士報(bào)，電報(bào)，衛(wèi)報(bào)，每日郵報(bào)，鏡報(bào)，晚報(bào)，新聞周刊，新聞?wù)渭遥?/span>AV Club和 Indiewire功能相繼發(fā)表。他擔(dān)任英國廣播公司第4電臺(tái)系列“電影業(yè)務(wù)”的行業(yè)顧問和客人，該電視臺(tái)位居iTunes iTunes播客榜榜首，并為包括華盛頓史密森尼（Smithsonian）在內(nèi)的眾多客戶提供咨詢服務(wù)。除電影分析外，Stephen還是一位屢獲殊榮的作家兼制片人，并在倫敦的Ealing Studios工作。

布魯斯·納什 （Bruce Nash）：是納什信息服務(wù)有限責(zé)任公司（Nash Information Services，LLC）的創(chuàng)始人和總裁，該公司是電影業(yè)數(shù)據(jù)和研究服務(wù)的首要提供商，The Numbers的運(yùn)營商，該網(wǎng)站提供票房和視頻銷售跟蹤以及每日行業(yè)新聞。納什先生于1997年創(chuàng)立公司，現(xiàn)在為大約1000名客戶提供服務(wù)，從主要工作室到首次獨(dú)立制片人。納什先生為媒體提供定期評(píng)論和分析，包括“ 洛杉磯時(shí)報(bào)”，“紐約時(shí)報(bào)”，“ 綜藝”，“ 華爾街日?qǐng)?bào)”，“ 60分鐘 ”和“ 哥倫比亞廣播公司新聞”。納什先生是電影紀(jì)錄的官方裁判吉尼斯世界紀(jì)錄。

②批片跟分賬片最顯著的區(qū)別，在于一次性買斷版權(quán)，所以批片也叫買斷片。國內(nèi)片商以固定的價(jià)格把影片的放映權(quán)從國外版權(quán)方買斷，電影進(jìn)入市場(chǎng)之后由買方自負(fù)盈虧，國外版權(quán)方不再參與中國票房分成。而買斷片的影片來源大多是資金并不充裕的獨(dú)立制片廠，獨(dú)立制片廠需要全球分銷來獲得資金才能啟動(dòng)項(xiàng)目。