作者：劉婷婷 來源：中華工商時報【整理編輯：時英平】

隨著民營經(jīng)濟的不斷發(fā)展，民營企業(yè)家的社會責任價值和擔當意識越來越強。一路走來，我們欣喜的看到，越來越多的民營企業(yè)家不再簡單地把公益活動與捐款捐物劃等號，發(fā)展戰(zhàn)略性公益事業(yè)正成為民營企業(yè)的一種風尚。通過理性的公益行為，為社會做出更持久的貢獻。

很長時間以來，公益和商業(yè)這對天然的矛盾體——一個花錢一個賺錢，一直是企業(yè)持續(xù)做公益的最大困擾。從商業(yè)的角度看，追求利潤是第一位;而從公益的角度看，履行社會責任則應(yīng)被放在第一。企業(yè)不管選擇哪個角度，在公益的路上都不可能持久?？上驳氖?，越來越多的企業(yè)意識到了這個問題，把公益元素貫徹到了自己的產(chǎn)業(yè)鏈當中，采取創(chuàng)造共享價值的思路去整合企業(yè)運營和社會問題解決的雙重目的。通過發(fā)展戰(zhàn)略性公益，不僅為企業(yè)更好地履行社會責任找到了一個持續(xù)的出口，也可以獲得實施戰(zhàn)略公益的相關(guān)效益。

此前，我們經(jīng)常聽到一種聲音，認為商界進到公益就要做純公益，不能和商業(yè)沾邊。但企業(yè)不是慈善機構(gòu)，很多企業(yè)即使是純粹做社會公益，也希望在有限的資源下通過更好的、創(chuàng)新的策略，去追求可以量化管理、用貨幣價值表現(xiàn)的社會效益。如果對企業(yè)做慈善也以非盈利作為唯一的標準，不僅會影響企業(yè)做慈善的積極性，也可能使公益基金使用效率變低，造成慈善資源的浪費。

當下蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略性公益主張把商業(yè)思維和社會公益結(jié)合起來，用平臺的思想、開放性的思維方式、生態(tài)性的合作理念去做公益慈這對企業(yè)來說顯然更為理性，對社會的貢獻也更為持久。

同時，對比之前盲目、隨機的捐贈活動，戰(zhàn)略性公益將公益行為貫穿在每一個生產(chǎn)鏈上的每一個環(huán)節(jié)，包括上下游都要求注重社會責任，有些企業(yè)甚至會要求供應(yīng)商注重原材料生產(chǎn)的環(huán)保問題。在這樣環(huán)環(huán)相扣地推動下，公益事業(yè)的參與人數(shù)必將越來越多，規(guī)模越來越大。

正如全國工商聯(lián)專職副主席謝經(jīng)榮所言，公益慈善是民營企業(yè)家打開精神事業(yè)的一把鑰匙，只有將公益慈善事業(yè)納入企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，將社會利益真正融入到企業(yè)職能中，圍繞培養(yǎng)企業(yè)核心能力和社會認同，探索有效行善途徑，形成一整套規(guī)范化、制度化的運作機制，才能真正做到理性公益、持久貢獻。