在這個(gè)世界，最公平的就是時(shí)間

但卻往往造就了不同的人生

其實(shí)別人跟你花了一樣的時(shí)間

卻能變成行業(yè)內(nèi)搶手的人

拉開(kāi)你們差距的，到底是什么？

由于很多公司缺乏規(guī)范化的項(xiàng)目管理體系（項(xiàng)目決策組織、規(guī)范化的項(xiàng)目管理流程、項(xiàng)目職責(zé)分工、項(xiàng)目考核與激勵(lì)體系等），很多時(shí)候，公司需要依靠項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人魅力去完成項(xiàng)目工作。

另一方面也是要求項(xiàng)目經(jīng)理在溝通和協(xié)調(diào)上加大認(rèn)識(shí)。很多項(xiàng)目經(jīng)理是從技術(shù)崗位過(guò)來(lái)的，或者很多項(xiàng)目經(jīng)理干脆就是技術(shù)人員兼職的，而技術(shù)人員的弱點(diǎn)就是溝通和協(xié)調(diào)能力比較差，因此，要有意識(shí)地培養(yǎng)自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。

衡量一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的水平，就是看他的項(xiàng)目計(jì)劃水平如何，項(xiàng)目計(jì)劃制定要非常漂亮，這里的漂亮不是說(shuō)計(jì)劃執(zhí)行的多么美觀(guān)，而是計(jì)劃的可行性，可操作性。

一個(gè)好的計(jì)劃，不等于一棟堅(jiān)實(shí)的大樓。要想項(xiàng)目能夠順利執(zhí)行，項(xiàng)目監(jiān)控必不可少。項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控要注意三個(gè)方面：

很多企業(yè)還沒(méi)有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括三個(gè)主要部分：

這樣整個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率就比較低了，即使出現(xiàn)了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，由于我們提前準(zhǔn)備了應(yīng)急措施，因此風(fēng)險(xiǎn)造成的損失也會(huì)控制在最低限度。這樣，項(xiàng)目經(jīng)理就會(huì)更加從容地管理項(xiàng)目了，不需要每天像救火隊(duì)員似的到處滅火了。 

針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理到底需不需要掌握技術(shù)，或者項(xiàng)目經(jīng)理到底是從技術(shù)來(lái)，還是從市場(chǎng)來(lái)，還是從其他崗位來(lái)，我們以前探討了很多。

不同的企業(yè)、不同的行業(yè)、不同的項(xiàng)目都不一樣，但是，針對(duì)研發(fā)型企業(yè)，更加支持項(xiàng)目經(jīng)理是從技術(shù)出來(lái)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，懂技術(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理，在今后的項(xiàng)目管理過(guò)程中，比沒(méi)有技術(shù)背景的項(xiàng)目經(jīng)理，工作更加出色。

有競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該掌握系統(tǒng)收集客戶(hù)需求的手段和能力，能夠系統(tǒng)地分析項(xiàng)目需求，關(guān)鍵時(shí)刻能夠引導(dǎo)客戶(hù)需求，還應(yīng)該對(duì)客戶(hù)的需求提出系統(tǒng)的解決方案，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

在技術(shù)人員設(shè)計(jì)好方案之后，還能對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審。研發(fā)項(xiàng)目的成本浪費(fèi)，80%是因?yàn)榍懊娴男枨蠊芾聿涣λ斐傻?，因此，?xiàng)目經(jīng)理的信息分析與方案設(shè)計(jì)能力就顯得非常具有價(jià)值。

如何進(jìn)行跨部門(mén)的組織，按照客戶(hù)的要求對(duì)方案進(jìn)行實(shí)施，是考驗(yàn)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力和對(duì)項(xiàng)目的整體把控能力。

同樣也是考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目執(zhí)行能力，但是在這個(gè)中間，最關(guān)鍵的是項(xiàng)目經(jīng)理如何整合資源，如何協(xié)調(diào)資源，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

從不同企業(yè)的發(fā)展階段來(lái)看，并不是所有企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理都按照相關(guān)能力比重進(jìn)行評(píng)價(jià)，但這5種能力確實(shí)是未來(lái)項(xiàng)目管理發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

可能不同企業(yè)，不同時(shí)期，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求不太一樣，項(xiàng)目經(jīng)理需要不斷提升自己的能力，以適應(yīng)快速發(fā)展的公司的需要。

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