互聯(lián)網(wǎng)思維最主要的精髓是用戶至上的思維。而對于農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更低成本的銷售渠道以及完善的售后服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)思維正通過對市場、用戶、產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)價值鏈的重構(gòu)，把人類帶入一個以開放、平等為特征的信息化革命的全新時代。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級的今天，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來越多的應(yīng)用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，并在一定程度上加速了轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的步伐。

作為用互聯(lián)網(wǎng)思維做農(nóng)業(yè)的成功案例，褚橙、潘蘋果、四大美莓、陽澄湖狀元蟹的成功是否已經(jīng)讓你羨慕不已，躍躍欲試？農(nóng)灣急君所需為你帶來互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)必須知道的18條互聯(lián)網(wǎng)思維。

成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品多抓住了“屌絲群體”、“草根一族”的需求。這是一個人人自稱“屌絲”而骨子里認(rèn)為自己是“高富帥”和“白富美”的時代。當(dāng)你的農(nóng)產(chǎn)品不能讓用戶成為產(chǎn)品的一部分，不能和他們連接在一起，失敗就是必然的。要知道即使是QQ、百度、淘寶、微信、YY、小米，也無一不是攜“屌絲”以成霸業(yè)。

讓用戶參與品牌傳播，便是粉絲經(jīng)濟(jì)。我們的農(nóng)業(yè)品牌需要的是粉絲，而不只是用戶，因?yàn)橛脩暨h(yuǎn)沒有粉絲那么忠誠。粉絲是最優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)消費(fèi)者，一旦注入感情因素，有缺陷的產(chǎn)品也會被接受。未來，沒有粉絲的品牌都會消亡。粉絲經(jīng)濟(jì)盛行不僅僅是在娛樂圈，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)同樣是大勢。土道家大塊生肉降的官方微信先從員工和客戶開始，用有力度的產(chǎn)品和創(chuàng)意的推廣，形成分享，粉絲群迅速擴(kuò)大。

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的用戶思維體系參考最經(jīng)典的品牌營銷3W：Who-What-How模型。Who，目標(biāo)消費(fèi)者——“屌絲”;What，消費(fèi)者需求——兜售參與感;How，怎樣實(shí)現(xiàn)——全程用戶體驗(yàn)至上。

以蘋果為典型例子，1997年蘋果接近破產(chǎn)，喬幫主回歸，砍掉了70%產(chǎn)品線，重點(diǎn)開發(fā)4款產(chǎn)品，使得蘋果扭虧為盈，起死回生。即使到了5S，iPhone也只有5款。由此可知，品牌定位也要專注，給消費(fèi)者選擇你的理由，一個足以。畢竟專注才有力量，才能做到極致。

大道至簡，越簡單的東西越容易傳播，越復(fù)雜越難做。尤其在互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)時期，做不到專注，就沒有生存下去的可能。

在農(nóng)副產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)方面，要做減法。外觀要簡潔，內(nèi)在的產(chǎn)品的使用（食用）操作流程要簡化。除去冗余的復(fù)雜包裝，不信，你看，Google首頁永遠(yuǎn)都是清爽的界面，蘋果的外觀、特斯拉汽車的外觀，都是這樣的設(shè)計(jì)。

用極限思維打造極致的產(chǎn)品-高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)副產(chǎn)品。方法論有三條：第一，“需求要抓得準(zhǔn)”(痛點(diǎn)，癢點(diǎn)或興奮點(diǎn));第二，“自己要逼得狠”(做到自己能力的極限);第三，“管理要盯得緊”(得產(chǎn)品經(jīng)理得天下)。一切產(chǎn)業(yè)皆媒體，在這個社會化媒體時代，好的農(nóng)產(chǎn)品自然會形成口碑傳播。

海底撈的服務(wù)理念經(jīng)常受到很多人推崇，但是在互聯(lián)網(wǎng)思維席卷整個傳統(tǒng)行業(yè)的浪潮之下，如果海底撈不能用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)企業(yè)的話，學(xué)不會的，可能就不是同一個海底撈了?；ヂ?lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)企業(yè)同樣需要看透這一關(guān)鍵點(diǎn)，服務(wù)還需向海底撈看齊。

“微”，要從細(xì)微的用戶需求入手，貼近用戶心理，在用戶參與和反饋中逐步改進(jìn)?！翱赡苣阌X得是一個不起眼的點(diǎn)，但是用戶可能覺得很重要”。防微杜漸的故事早就告訴了我們，別小看“微”?；ヂ?lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)需要學(xué)會微創(chuàng)新。

“天下武功，唯快不破”，只有快速地對消費(fèi)者需求做出反應(yīng)，產(chǎn)品才更容易貼近消費(fèi)者。Zynga游戲公司每周對游戲進(jìn)行數(shù)次更新，小米MIUI系統(tǒng)堅(jiān)持每周迭代，就連雕爺牛腩的菜單也是每月更新。做互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)，及時更新實(shí)時消費(fèi)者需求，才能配的上互聯(lián)網(wǎng)的光速度的迭代。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多用免費(fèi)策略極力爭取用戶、鎖定用戶。當(dāng)年的360安全衛(wèi)士，用免費(fèi)殺毒入侵殺毒市場，一時間攪的天翻地覆，回頭再看看，卡巴斯基、瑞星等殺毒軟件，估計(jì)沒有幾臺電腦還會裝著了。互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)也要借鑒于此，比如強(qiáng)調(diào)原產(chǎn)地的無污染的項(xiàng)目可以開展免費(fèi)采摘，果園內(nèi)免費(fèi)吃，但帶出去的水果收費(fèi)要收費(fèi)的形式。