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共享風(fēng)刮進(jìn)設(shè)計(jì)圈 他拉700位建筑設(shè)計(jì)師異地接單繪圖 已完成200項(xiàng)目

 電燈一亮 2017-11-06

共享風(fēng)刮進(jìn)設(shè)計(jì)圈 他拉700位建筑設(shè)計(jì)師異地接單繪圖 已完成200項(xiàng)目

◆ “魔?!眻F(tuán)隊(duì)小伙伴合影,第一排右一為CEO段建功。

文| 鉛筆道 記者 任清卓

?導(dǎo)語(yǔ)

“魔?!笔且粋€(gè)建筑設(shè)計(jì)師共享平臺(tái),一端連接項(xiàng)目方,另一端連接設(shè)計(jì)師。平臺(tái)設(shè)置項(xiàng)目合伙人,項(xiàng)目方可發(fā)布需求至平臺(tái),由項(xiàng)目合伙人將任務(wù)指派給適當(dāng)人選,并全程監(jiān)督直至交付。

今年3月,“魔?!盇pp正式上線。截至目前,平臺(tái)已入駐通過(guò)實(shí)名和技能認(rèn)證的700名設(shè)計(jì)師(服務(wù)方)及267家項(xiàng)目方,已完成訂單260余個(gè),總流水190萬(wàn)元。

注:段建功承諾文中數(shù)據(jù)無(wú)誤,為其真實(shí)性負(fù)責(zé),鉛筆道已備份錄音速記,為內(nèi)容客觀性背書(shū)。

比碼農(nóng)更苦的設(shè)計(jì)師

夜深了,北京西什庫(kù)某寫(xiě)字樓依然燈火通明,數(shù)十名建筑設(shè)計(jì)師還在這里熬夜加班畫(huà)圖。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),這種情況已是司空見(jiàn)慣,“以前以為碼農(nóng)加班最多,現(xiàn)在才知道,通宵加班是設(shè)計(jì)師的家常便飯”。

很多從業(yè)者也因此漸漸離開(kāi)這一崗位,或回老家另謀其職,或去其他二三線城市成為自由職業(yè)者。

天際數(shù)字技術(shù)股份公司董事長(zhǎng)吳國(guó)平已經(jīng)在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)摸爬滾打近20年,覺(jué)得“這個(gè)行業(yè)太苦”。他常常跟同事們分享一位朋友的故事。

這位朋友做游戲角色設(shè)計(jì),他沒(méi)有固定的工作地點(diǎn),帶著電腦隨時(shí)隨地都可以工作,因此他每年都會(huì)去不同的城市,邊旅行邊工作。這樣的工作方式引來(lái)眾人的羨慕,吳國(guó)平和段建功也不例外。羨慕之余,他們便思考,該用什么辦法改善設(shè)計(jì)師的工作狀態(tài),讓大家都像這位朋友一樣更自由、更輕松地工作呢?

直到今年,各行各業(yè)刮起共享之風(fēng),吳和段被激發(fā)靈感:能不能把設(shè)計(jì)師也共享起來(lái)?如果將各地的設(shè)計(jì)師聚集在一個(gè)平臺(tái),他們便能隨時(shí)隨地接收項(xiàng)目方的設(shè)計(jì)任務(wù)。

今年2月,“魔?!表?xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生,由天際數(shù)字公司全資啟動(dòng),并由段建功擔(dān)任CEO。

一個(gè)月后,“魔叮”Demo版本上線。在該平臺(tái),項(xiàng)目方可發(fā)布設(shè)計(jì)需求(室內(nèi)設(shè)計(jì)、室外設(shè)計(jì)、建筑效果圖等)以及標(biāo)價(jià),由設(shè)計(jì)師接單完成任務(wù)。

共享風(fēng)刮進(jìn)設(shè)計(jì)圈 他拉700位建筑設(shè)計(jì)師異地接單繪圖 已完成200項(xiàng)目

◆ 在“魔?!盇pp上可完成需求發(fā)布、接單、評(píng)價(jià)等功能。

平臺(tái)的研發(fā)并不是難題,難的是,在上線初期,項(xiàng)目方與服務(wù)方缺一不可,該怎么讓雙方入駐平臺(tái)呢?團(tuán)隊(duì)先借助了天際數(shù)字總公司的力量,讓原有北京分公司的約50名圖形師入駐,如此才能保證及時(shí)響應(yīng)項(xiàng)目方的需求。

接下來(lái)的任務(wù)便是尋找項(xiàng)目方。團(tuán)隊(duì)“厚著臉皮”找曾經(jīng)合作過(guò)的客戶,希望他們能嘗試一下“魔?!?。陸陸續(xù)續(xù)的,平臺(tái)接下了一些訂單??墒?,兩個(gè)月過(guò)去了,依靠“交情”得來(lái)的訂單數(shù)量不多,長(zhǎng)此以往并不是長(zhǎng)久之計(jì)。

提出項(xiàng)目合伙人概念

段建功有點(diǎn)郁悶。他認(rèn)為產(chǎn)品明明挺好的,可是為什么就是做不起來(lái)呢?經(jīng)過(guò)對(duì)已有訂單的跟蹤與觀察,他發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題所在。

原來(lái),在傳統(tǒng)模式下,項(xiàng)目方會(huì)親自前往設(shè)計(jì)院與設(shè)計(jì)師面對(duì)面溝通,“這個(gè)窗戶應(yīng)該在這邊,那邊要有一棵樹(shù)……”通過(guò)如此反復(fù)交涉,項(xiàng)目方才能拿到滿意的設(shè)計(jì)圖。而如今,在“魔叮”平臺(tái),項(xiàng)目方與服務(wù)方缺少了當(dāng)面交流,設(shè)計(jì)效果沒(méi)有保證,雙方一時(shí)都無(wú)法適應(yīng)這種新模式。

對(duì)此,團(tuán)隊(duì)提出了項(xiàng)目合伙人概念。他們決定選拔至少有5年設(shè)計(jì)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)在業(yè)內(nèi)公認(rèn)得到好評(píng)的設(shè)計(jì)師做項(xiàng)目合伙人。每個(gè)新項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束都由項(xiàng)目合伙人全程跟進(jìn)并把控質(zhì)量,“相當(dāng)于甲方代理人”。

引入項(xiàng)目合伙人后,平臺(tái)的缺陷得到彌補(bǔ)。與傳統(tǒng)模式相比,它的優(yōu)勢(shì)也漸漸凸顯。

項(xiàng)目方在“魔?!卑l(fā)布需求后,首先由項(xiàng)目合伙人根據(jù)新項(xiàng)目的類型與難度為其指派相應(yīng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),之后全程跟進(jìn)與監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)程。有項(xiàng)目合伙人作為項(xiàng)目方與設(shè)計(jì)師的中間人,便能更好地把控項(xiàng)目質(zhì)量。

共享風(fēng)刮進(jìn)設(shè)計(jì)圈 他拉700位建筑設(shè)計(jì)師異地接單繪圖 已完成200項(xiàng)目

◆ “魔叮”未來(lái)將打造更豐富的素材庫(kù),實(shí)現(xiàn)素材共享。

此外,平臺(tái)設(shè)計(jì)師可以在任何地方接單并完成項(xiàng)目,“有位設(shè)計(jì)師居住在麗江,每個(gè)月接一個(gè)項(xiàng)目便足夠生活”。而平臺(tái)也因設(shè)計(jì)師不用坐班而節(jié)省了工位費(fèi)、底薪等支出,使得項(xiàng)目收費(fèi)降低到市場(chǎng)價(jià)的60%。

截至目前,平臺(tái)通過(guò)口碑推廣,已獲得700名設(shè)計(jì)師與267家項(xiàng)目方入駐。平臺(tái)對(duì)設(shè)計(jì)師的質(zhì)量也有著嚴(yán)格的審核機(jī)制,其入駐時(shí)需實(shí)名認(rèn)證、提交作品并完成考題檢測(cè)。每位設(shè)計(jì)師入駐時(shí)都被劃分為C等級(jí),而每當(dāng)其完成一個(gè)項(xiàng)目,便會(huì)收到項(xiàng)目方與合伙人的評(píng)價(jià)。平臺(tái)根據(jù)綜合評(píng)價(jià)決定設(shè)計(jì)師升級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)與否。升為A級(jí)的設(shè)計(jì)師則有機(jī)會(huì)被選拔為項(xiàng)目合伙人。

據(jù)介紹,“魔?!蓖瞥龅摹澳ФP庞谩笨蔀轫?xiàng)目方提供預(yù)支功能。訂單費(fèi)一部分支付給設(shè)計(jì)師,其余則由項(xiàng)目合伙人與平臺(tái)按5:5比例分潤(rùn),“這為設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目合伙人帶來(lái)了更多的提成”。

今年9月,“魔叮”除社區(qū)與設(shè)計(jì)板塊外,新增了素材板塊。用戶可將各類設(shè)計(jì)素材上傳至素材庫(kù)共享,“比如需要一棵樹(shù)的三維模型,可以直接在素材庫(kù)搜索,這樣很大的提高了工作效率”。

據(jù)了解,公司已于今年10月獲得500萬(wàn)元天使輪投資。

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