為掌握全區(qū)各小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作落實情況，查擺全區(qū)小學(xué)在執(zhí)行省、市、區(qū)教學(xué)常規(guī)管理方面存在的突出問題，有針對性地制定改進措施，切實發(fā)揮教學(xué)常規(guī)管理工作在指導(dǎo)教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量和育人水平方面的作用，為今后更好的做好教學(xué)管理、教學(xué)科研工作，不斷增強教學(xué)工作的科學(xué)性、規(guī)范性和時效性，我們成立了6人教學(xué)常規(guī)管理工作視導(dǎo)小組，自2015年12月24日至31日，歷時6天時間，對我區(qū)城區(qū)12所小學(xué)進行了一次全面視導(dǎo)調(diào)研，現(xiàn)結(jié)合城區(qū)小學(xué)日常工作開展情況，形成調(diào)研報告如下：

一、調(diào)研內(nèi)容、范圍和形式

本次教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)調(diào)研內(nèi)容包括常規(guī)管理、備課常規(guī)、上課常規(guī)、作業(yè)常規(guī)、檢測常規(guī)、教研常規(guī)、聽課評課常規(guī)等七個方面，主要通過聽取匯報、課堂觀察、查閱材料、課堂觀察和個別訪談等形式，對全區(qū)各小學(xué)的常規(guī)管理狀況進行客觀評價，重點關(guān)注教學(xué)常規(guī)管理的創(chuàng)新性做法與成效，及時發(fā)現(xiàn)好典型經(jīng)驗和存在的突出問題。本次視導(dǎo)調(diào)研每所小學(xué)半天，歷時6天時間，共聽取學(xué)校匯報12個，訪談100余人，聽課72節(jié)。聽課涵蓋語文、數(shù)學(xué)、英語、品德、科學(xué)、綜合實踐活動等6個學(xué)科；對于發(fā)現(xiàn)的問題與不足，視導(dǎo)組成員進行了當(dāng)場反饋指導(dǎo)。

二、調(diào)研基本情況概述

教學(xué)常規(guī)是教學(xué)工作的基本規(guī)范，是改進課堂教學(xué)和提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。視導(dǎo)調(diào)研組認(rèn)為各校能全面貫徹落實區(qū)教科研培訓(xùn)中心《關(guān)于學(xué)習(xí)并落實<中小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)（試用）>的通知》（濰城教研發(fā)【2013】12號）文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行《濰城區(qū)小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查評定標(biāo)準(zhǔn)及要求》，認(rèn)真落實常規(guī)管理各項要求，創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理方法，涌現(xiàn)出了一批管理科學(xué)、合理、規(guī)范的典型學(xué)校和典型經(jīng)驗做法。主要表現(xiàn)在：各校教學(xué)管理人員和教師對教學(xué)常規(guī)管理的認(rèn)識統(tǒng)一，各項制度健全，措施落實到位，管理日趨規(guī)范；各校能夠區(qū)分不同的常規(guī)內(nèi)容，實施分層管理；各校常規(guī)管理既重視結(jié)果，又重視過程，體現(xiàn)了常規(guī)管理的過程性，普遍實施常規(guī)管理的月檢查制度與不定期抽查制度，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理要求，逐漸成為教師們的自覺行為。現(xiàn)結(jié)合調(diào)研情況，區(qū)分側(cè)重點，從如下七個方面報告如下：

（一）常規(guī)管理。

1. 建立健全教學(xué)工作常規(guī)管理制度。各小學(xué)能夠根據(jù)區(qū)教科研培訓(xùn)中心《關(guān)于學(xué)習(xí)并落實<中小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)（試用）>的通知》（濰城教研發(fā)【2013】12號）文件精神，集合各自教學(xué)實際，進一步細(xì)化和完善了學(xué)校教學(xué)工作常規(guī)管理制度，建立了適合本校實際、各具特色的教學(xué)常規(guī)管理模式，以管理制度的科學(xué)性、先進性、公平性和過程性，全面激發(fā)和調(diào)動了教師教學(xué)工作的積極性，從而達(dá)到規(guī)范教學(xué)管理行為的目的。

2.科學(xué)長遠(yuǎn)規(guī)劃教學(xué)常規(guī)管理目標(biāo)。各學(xué)校均能夠結(jié)合校情學(xué)情，制定出學(xué)校整體計劃、各學(xué)科教學(xué)計劃和階段性工作安排，整體工作總結(jié)、階段性總結(jié)和單項工作總結(jié)詳實完備，保證了各項教學(xué)常規(guī)的落實。大部分學(xué)校根據(jù)統(tǒng)一要求，近年重新修訂了《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》《教師評價獎勵辦法》《高效課堂評價標(biāo)準(zhǔn)》等制度。

3.注重教學(xué)常規(guī)的過程化管理。學(xué)校常規(guī)管理實施分層管理，學(xué)校層面每學(xué)期定期檢查常規(guī)1-2次。教務(wù)處每月組織一次常規(guī)普查，對教師備課、作業(yè)批改、聽課記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、輔導(dǎo)記錄、教研活動和集體備課記錄、單元檢測等，進行檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋。教研組負(fù)責(zé)備課、上課、聽評課等日常管理工作，不定期檢查，督促整改，增強了管理的實效性。多數(shù)學(xué)校實行推門聽課制、校長巡課和校級領(lǐng)導(dǎo)包靠級部等好的做法。學(xué)校、教務(wù)處和各教研組通過日清、周評、月考核的管理機制促進教學(xué)常規(guī)管理，體現(xiàn)了常規(guī)管理的精細(xì)化和過程化，實施分層管理，切實提高了教學(xué)常規(guī)管理的時效性。

（二）備課常規(guī)。

1.電子備課使用便捷高效。教師備課能夠依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置教學(xué)內(nèi)容，預(yù)設(shè)教學(xué)活動，電子備課省時高效，效果明顯。教師在使用電子備課時，均結(jié)合學(xué)情進行二次修改，體現(xiàn)了教學(xué)的針對性和實效性，使教師從繁重的備課中解脫出來，騰出更多時間研究教學(xué)。

2.教學(xué)設(shè)計具體詳實。從教學(xué)設(shè)計看，多數(shù)教師能夠根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握教材，根據(jù)學(xué)科特點和學(xué)情，合理安排教學(xué)流程和教學(xué)內(nèi)容，做到定位準(zhǔn)確、環(huán)節(jié)清晰、過程流暢，教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度高，并能根據(jù)授課實際情況，及時進行了教學(xué)反思。部分教師使用導(dǎo)學(xué)案教學(xué)設(shè)計，教學(xué)方式轉(zhuǎn)變明顯，注重學(xué)生自主學(xué)習(xí)合作探究能力培養(yǎng)，當(dāng)堂反饋矯正及時。

3. 教師能夠做到“先周備課”。

（三）上課常規(guī)。

從聽課情況來看，大部分教師能夠根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)開展課堂教學(xué)活動，從課前拓展、課中指導(dǎo)到課后拓展延伸，老師們能夠根據(jù)不同教學(xué)內(nèi)容，合理利用教材而不唯教材，創(chuàng)新性整合身邊的有效課程資源，采取靈活多樣的教學(xué)形式，開展豐富多彩的教學(xué)活動，課堂教學(xué)水平提升明顯。

1.構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂。在聽課中發(fā)現(xiàn)教師能夠根據(jù)學(xué)生實際，合理制定教學(xué)目標(biāo)，優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計，學(xué)生自主學(xué)習(xí)、小組合作探究、教師精講點撥特色鮮明，學(xué)生主體、教師主導(dǎo)作用得到較好發(fā)揮，形成了以優(yōu)質(zhì)高效為突出特點的高效課堂。

2.自主學(xué)習(xí)合作探究特色鮮明。課堂教學(xué)中，教師能夠引導(dǎo)學(xué)生，自主學(xué)習(xí)，生成知識，構(gòu)建知識體系；充分利用小組合作探究形式，解疑答惑，小組成員共同成長提升，產(chǎn)生愉快積極的學(xué)習(xí)體驗；教師課前有安排學(xué)生搜集整理課堂教學(xué)所需教學(xué)資料，課中有合作探究構(gòu)建知識體系，課后有多樣的拓展延伸性實踐作業(yè)等。

3. 學(xué)校群體個性化特色課堂凸顯。我區(qū)引進的“中國教師報”專家團隊和以孟國泰教授為首的專家團隊，進過近兩年的課堂打造提升，全區(qū)課堂教學(xué)水平顯著提升，我區(qū)課堂教學(xué)改革涌現(xiàn)出了諸多典型學(xué)校：濰坊外國語學(xué)校、青年路小學(xué)、實驗小學(xué)、芙蓉小學(xué)、健康街小學(xué)……。特別是濰坊外國語學(xué)校的“三標(biāo)課堂”、青年路小學(xué)的“童音”課堂，健康街小學(xué)的“321”課堂等，個性化鮮明，特色明顯。其中，青年路小學(xué)的“童音”課堂在2015年12月，市教科院在全市予以推介。

5.多媒體輔助教學(xué)手段的充分運用，為課堂教學(xué)提供了強大動力。隨著教師對多媒體教學(xué)輔助手段的熟練運用，如電子書包、點讀筆、微課教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)等現(xiàn)代技術(shù)的熟練運用，起到了很好的輔助教學(xué)的目的，節(jié)省了有限的課堂學(xué)習(xí)時間，提高了課堂教學(xué)效率。

（四）作業(yè)常規(guī)。

1.學(xué)生作業(yè)書寫認(rèn)真、規(guī)范，美觀大方，作業(yè)本保持整潔、無破損。特別是優(yōu)秀學(xué)生的作業(yè)，干凈，字體美觀，給人賞心悅目的感覺。

2.教師精選作業(yè)內(nèi)容，布置作業(yè)數(shù)量適中，要求明確，能圍繞課堂的教學(xué)目標(biāo)選擇作業(yè)內(nèi)容，難度適中。教師批閱規(guī)范，且能做到比較細(xì)致、及時。如作文的批改，形式多樣，有眉批、總批等，多數(shù)教師把功夫用在對學(xué)生習(xí)作的指導(dǎo)上，批改具有實效性。不少教師采用教師批閱和學(xué)生批閱相結(jié)合的方式，加強了學(xué)生互相批閱的訓(xùn)練，提高了學(xué)生修改作文的能力，同時在批閱同伴的習(xí)作中相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，取長補短，對提高習(xí)作能力起到了很好的作用。

3.部分學(xué)校作業(yè)及批改特色突出。如西園小學(xué)采用學(xué)生自評、小組互評、教師總評相結(jié)合的習(xí)作批改方式，習(xí)作批改細(xì)致，標(biāo)注修改處較多，批語精彩紛呈。從作業(yè)情況看，學(xué)生已具備較強的修改能力和良好的修改習(xí)慣，均能使用修改符號進行修改，而且每篇習(xí)作批閱之后，都會跟進孩子們對習(xí)作內(nèi)容的修改，有的是修改病句；有的是增添內(nèi)容；有的是重寫某些段落；還有的是補充自己的真實感受等，使作文批改真正富有實效。青年路小學(xué)設(shè)計了批閱單，利用批閱單引導(dǎo)學(xué)生明確習(xí)作內(nèi)容、習(xí)作要求以及評價標(biāo)準(zhǔn)，便于學(xué)生有針對性、較規(guī)范地進行互批，教師跟進二次批閱時，對學(xué)生互評的評語也進行了適當(dāng)點評。實驗小學(xué)、芙蓉小學(xué)、濰坊外國語、濰州外國語等學(xué)校的作文，整體書寫質(zhì)量高，表述流暢。北關(guān)小學(xué)習(xí)作訓(xùn)練扎實，采用二次習(xí)作，對于質(zhì)量不合格的習(xí)作都要根據(jù)老師的批閱建議進行二次習(xí)作，使學(xué)生養(yǎng)成了認(rèn)真做事的好習(xí)慣。

4.作業(yè)批改中老師們采用了多樣的激勵性評價方式，教師批改日期明確，評語恰當(dāng)，且激勵評語針對性強。如：使用小印章、簡筆畫、笑臉、畫星、加分、激勵語言等，有二次批改，使學(xué)生對自己作業(yè)的完成情況一目了然，有利于學(xué)生對作業(yè)完成情況的了解，便于學(xué)生改錯，調(diào)動了學(xué)生完成作業(yè)的積極性。

（五）檢測常規(guī)。

1.積極做好單元監(jiān)測工作。學(xué)校能夠根據(jù)學(xué)科教學(xué)進度及時進行語文、數(shù)學(xué)、英語三個學(xué)科的單元測試，并根據(jù)檢測情況有針對性地進行相關(guān)質(zhì)量分析。其它學(xué)科每學(xué)期進行一次期末監(jiān)測。

2.學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測內(nèi)控機制不斷增強。教學(xué)質(zhì)量意識不斷增強，大部分學(xué)校能夠做到每學(xué)期自行組織一次教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果進行定性與定量分析，有針對性的制定出改進措施。

3.積極主動做好培優(yōu)補差工作。學(xué)校能根據(jù)學(xué)生實際狀況，有計劃、有針對性地對學(xué)生進行課外輔導(dǎo)。注重優(yōu)生、特長生培養(yǎng)和學(xué)困生幫扶，有計劃，有措施，有記錄。如芙蓉小學(xué)開展的“關(guān)愛后十名學(xué)生”活動值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

（六）教研常規(guī)。

1.教科研氛圍逐漸濃厚。從學(xué)校層面看，教學(xué)科研氛圍持續(xù)濃厚，教師參與課堂改革積極性高，效果明顯。如青年路小學(xué)的“童音”課堂成果顯著，主要得益于教師積極投入教學(xué)科研，教師間互助合作有序有效。區(qū)實驗小學(xué)建立多個名師工作室，開展“相約星期四”活動，既發(fā)揮名師帶動作用，又增強了集體教研能力。健康街小學(xué)、外國語學(xué)校師徒結(jié)對、青藍(lán)工程等活動的開展，較好地營造了學(xué)校的教科研氛圍。

2.教師研究教學(xué)能力不斷增強。為提高教師的教科研能力和水平，學(xué)校為教師的專業(yè)成長提供了較好的研究氛圍，有力地促進了教師的專業(yè)成長，一大批課堂教學(xué)特色校和個性化教學(xué)法不斷涌現(xiàn)。

（七）聽課評課常規(guī)。

1.堅持推門聽課制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師能夠經(jīng)常深入課堂開展聽課評課，多數(shù)學(xué)校實施推門聽課制度。

2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽評課次數(shù)明顯增多。特別是校長一把手聽評課次數(shù)、數(shù)量明顯增多。教師間聽評課成為一種工作常態(tài)，成為教研活動的一項重要內(nèi)容。

3.聽評課質(zhì)量明顯提高。通過查閱教師聽課記錄，我們認(rèn)為教師聽課記錄有了明顯改善，主要表現(xiàn)在：記錄詳實，環(huán)節(jié)點評和簡要總評有針對性和客觀性，能夠指出優(yōu)點與問題，提出改進教學(xué)建議。聽課記錄時間、地點等聽課前置要素記錄詳細(xì)。從評課記錄情況看，評課人都能夠根據(jù)課堂情況適時進行環(huán)節(jié)點評，找出優(yōu)點，指出問題，提出合理的教學(xué)設(shè)計建議。

三、存在的主要問題及解決策略

（一）部分學(xué)校教學(xué)管理不到位。

有的學(xué)校教學(xué)管理粗放，甚至缺位，存在教學(xué)計劃落實不徹底、不到位、不見效現(xiàn)象。

教學(xué)常規(guī)校校都有短板，補齊短板就是教學(xué)常規(guī)管理逐漸規(guī)范高效的過程。如青年路小學(xué)采取由問題入手，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效措施，較好地落實了精細(xì)化管理要求。再如青年路小學(xué)的教學(xué)會診制度等等，很好地補齊了短板，提升了課堂教學(xué)水平，促進了教學(xué)管理的規(guī)范和高效。

（二）校本教研集體缺失。

部分學(xué)校對校本教研不夠重視，沒有把校本教研當(dāng)做提高教學(xué)水平和育人質(zhì)量的一項重要工作抓緊抓好；集體教研大多缺乏針對性與實效性，形式化傾向嚴(yán)重；教研內(nèi)容與實際教學(xué)結(jié)合不緊密，甚至脫節(jié)。

校本教研要求從學(xué)校的實際出發(fā)，結(jié)合教師教學(xué)實際，依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和特色進行的教育教學(xué)研究，是學(xué)校打造校本特色教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量和育人水平的重要抓手，需要務(wù)實推進，創(chuàng)新集體教研方法，豐富教研內(nèi)容，提高教研成效。

這就要求我們首先要充分認(rèn)識集體教研的重要意義和推動作用，為校本教研提供豐厚的土壤和必要的條件，如實驗小學(xué)多個名師工作室的建立，健康街小學(xué)教師讀書成長過程的開展，就具有很好的借鑒和學(xué)習(xí)意義。其次，創(chuàng)新教研形式，如跨學(xué)科教研、跨校教研、發(fā)揮共同體學(xué)校集體教研等。再次，要合理確定校本教研內(nèi)容，讓集體教研的內(nèi)容和本質(zhì)更加貼近教師的教學(xué)實際，如芙蓉小學(xué)的每學(xué)期舉辦以教研組為單位的，人人參與的“說、講、聽、評、寫”活動和每周研究課活動，永安路小學(xué)建立的“學(xué)習(xí)共同體”每次征集確定教研主題等教研形式，極大的豐富了校本教研的內(nèi)涵和外延。

（三）學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控不到位。

主要表現(xiàn)：一是學(xué)校內(nèi)控體系不健全，二是內(nèi)部監(jiān)控缺乏必要的措施，導(dǎo)致學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升乏力。

一是要進一步建立健全學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)，設(shè)立專門組織、專人負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)測工作，務(wù)實開展工作，推進并實施教學(xué)質(zhì)量預(yù)警機制建設(shè)，如西園小學(xué)開展的質(zhì)量提升經(jīng)驗交流會，向陽路小學(xué)、北門大街小學(xué)制定了教學(xué)質(zhì)量年度考核辦法等。二是建立由校長參與的學(xué)情分析會商制度。三是進一步加強當(dāng)堂檢測反饋，當(dāng)堂監(jiān)測不低于兩個85%，落實堂堂清、人人清、單元清，實實在在地向課堂要質(zhì)量。四是進一步加強單元檢測質(zhì)量分析工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。五是重視待優(yōu)生轉(zhuǎn)化，如芙蓉小學(xué)開展的“關(guān)愛后十名學(xué)生”獻愛心活動，較大地促進了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。