國際標準化組織已經(jīng)決定,所有管理體系要求的標準都用統(tǒng)一的格式。因此,質量管理、環(huán)境管理、員工健康管理……等各種體系的要求,其中所用的術語能統(tǒng)一的都用統(tǒng)一的。文件格式也統(tǒng)一。所以,越來越方便管理。 質量目標和環(huán)境目標以及其他比如安全目標等策劃和實施,檢查改進,都可以結合起來。按照過程、和或崗位來編寫文件。 具體如何做,以及是否這樣做,不同組織可以有不同方式。沒有統(tǒng)一的做法。 目標:1.可被達成,2.統(tǒng)計周期,3.計算方法,4.統(tǒng)計資料來源,5.目標值的設定 無論叫“方案”或叫“策劃”,內容的實質是完全一樣的?!碍h(huán)境管理方案”一詞,我們都用了很多年了,大家默認的方案就是計劃表。 然而王老師非要說什么“有時候,針對某一個要解決的問題,可以有幾個方案,或者有執(zhí)行的方案和備用的方案。可以不包含負責人,時間表?!焙鷶囆U纏,無理取鬧。 iso14001舊版和新版,還有ISO9001的新版都不是這么說的。 因為有些人搞不清楚英文的plan什么意思。為什么有時候是“策劃”,有時候是"計劃"。2015版本也就更加具體提出要求。明確提出策劃要建立目標,策劃還要策劃目標如何實現(xiàn)。6.2.1是前者要求:組織應在相關職能、層次和質量管理體系所需的過程建立質量目標。 質量目標應:a)與質量方針保持一致;b)可測量;c)考慮適用的要求;d)與產品和服務合格以及增強顧客滿意相關;e)予以監(jiān)視; f)予以溝通;g)適時更新。組織應保持有關質量目標的形成文件的信息。 2015版本6.2.2 策劃如何實現(xiàn)質量目標時,組織應確定:a)做什么;b)需要什么資源;c)由誰負責;d)何時完成;e)如何評價結果。 這些要求在2008版本中已經(jīng)有了。2008版本5.4.1條就是建立質量目標的要求;5.4.2條就是策劃如何實現(xiàn)這些目標的要求。也就是建立過程組成的質量管理體系來實現(xiàn)目標。這些過程必須滿足標準4.1條的要求?,F(xiàn)在2015版本改寫了。明確要策劃如何實現(xiàn)目標的要求。見6.2.2條。 也因為2008版本沒有這樣寫法,有人認為過程目標是子虛烏有的。2015版本明確要求質量管理體系的有關過程必須要建立目標,請見標準6.2.1組織應在相關職能、層次和質量管理體系所需的過程建立質量目標。 為了實現(xiàn)目標的那些過程當然要符合標準要求。2015版本4.4.1就提出了要求。 組織應按照本標準的要求,建立、實施、保持和持續(xù)改進質量管理體系,包括所需過程及其相互作用。 組織應確定質量管理體系所需的過程及其在整個組織中的應用,且應: a)確定這些過程所需的輸入和期望的輸出; b)確定這些過程的順序和相互作用; c)確定和應用所需的準則和方法(包括監(jiān)視、測量和相關績效指標) ,以確保這些過程有效的運行和控制; d)確定這些過程所需的資源并確保其可用性; e)分派這些過程的職責和權限; f)應對按照6.1的要求所確定的風險和機遇; g)評價這些過程,實施所需的變更,以確保實現(xiàn)這些過程的預期結果; h)改進過程和質量管理體系。 4.4.2 在必要的范圍和程度上,組織應: a)保持形成文件的信息以支持過程運行; b)保留確信其過程按策劃進行的形成文件的信息。 以上這些內容2008版本中都有要求,5.4.2條就是策劃如何實現(xiàn)質量目標的要求。2015版本只是再具體提出,看看2015版本6.2.2內容是否和4.4.1條有重復;再增加一個何時完成的要求。2015版本4.4.1條不就是2008版本4.1條要求的內容嗎?2008版本5.4.2條中不是就提出這樣的要求嗎?只是寫法不同,這樣寫,讓一些人看上去清楚一些。 回答是否所有目標必須這樣策劃的問題?見標準6.2.1條,“相關”職能、層次和質量管理體系所需的過程建立質量目標。這里是“相關”而不是“所有”;凡是建立了質量目標,如何實現(xiàn)目標的策劃,必須都要滿足6.2.2條要求。 不過,搞不清楚策劃和計劃,計劃和方案的人,還是搞不清楚的。因為,2015版本在這里沒有提到計劃和方案。這里再強調一下,不要在名稱上花費時間了。叫什么都沒有關系,客觀事物是什么,才是主要的。 指標只是用來測量(包括衡量)監(jiān)視、評定和溝通質量目標的工具。比如,質量目標是2016年某產品的某特性的一次試驗合格率從98.2%提高到99%。根據(jù)這個目標,確定有關的測量用指標。比如,影響該特性目標達成的有幾個零件,這些零件中哪些特性有影響。那么,要分別確定這些零件的特性的質量目標和考核用的指標。為了年度目標的實現(xiàn),要控制好季度的月度的質量目標和有關的指標。
標準對質量目標的要求如下: 6.2 質 量目 標 及其 實現(xiàn) 的策劃 6.2.1組織應在相關職能、層次和質量管理體系所需的過程建立質量目標。 質量目標應: a)與質量方針保持一致; b)可測量; c)考慮適用的要求; d)與產品和服務合格以及增強顧客滿意相關; e)予以監(jiān)視; f)予以溝通; g)適時更新。 組織應保持有關質量目標的形成文件的信息。 6.2.2 策劃如何實現(xiàn)質量目標時,組織應確定: a)做什么; b)需要什么資源; c)由誰負責; d)何時完成; e)如何評價結果。1、讓顧客在計劃交付日收到100%的貨物是目標,不是指標;當然,叫指標也可以,不在于叫什么。 2、您說的關鍵過程指標是標準中有關職能的目標,也不是指標;當然,叫指標也可以,不在于叫什么。 3、指標是針對某個特性要達到的目標要求。比如,設備的完好率、利用率、當然,叫指標也可以,不在于叫什么。比如,顧客100%滿意是目標.影響這個目標的可能包含產品質量、及時交付、價格等特性,那么,讓顧客在計劃交付日收到100%的貨物就成了指標了。比如,一年要完成10個產品。一季度完成一個;二季度二個;三季度3個;四季度4個。這是目標分解。 4、分解到這個程度還不夠。可能,我說可能,要分配到關鍵崗位,個人。要明確崗位、個人每天要完成的工作量。這就可以叫指標。 總之,沒有統(tǒng)一做法。也不存在對和錯??傊?,要分解到可加以控制為止。得到數(shù)據(jù)后要分析,特別要知道發(fā)展的趨勢。發(fā)現(xiàn)潛在問題,及時采取措施,或者調整目標。 |
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