馬云經(jīng)典語錄推薦1. 免費(fèi)是世界上最昂貴的東西，所以盡量不要免費(fèi)，等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。 2. “營銷”這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。 3. 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。 4. 公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。 5. 不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里、你的眼光在哪里更為重要。 6. 永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。 7. 我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。 8. 多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。 9. 永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗后好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。 10. 暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?，或者是自己沒有開放的心態(tài)。 勵志的馬云語錄1. 可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問題。 2. 年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。 3. 發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。 4. 看見只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這只兔子，一會兒抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。機(jī)會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。 5. 我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。 6. 互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機(jī)會給年輕人。 7. 在前米的沖刺中，誰都不是對手，是因?yàn)榕艿拿椎拈L跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。 8. 我們花了兩年的時(shí)間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。 9. 我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。 10. 網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。 11. 今天要在網(wǎng)上發(fā)財(cái)，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡(luò)，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財(cái)，只有你自己才能替你發(fā)財(cái)，你需要的是投資和投入，spend time、invest time、on the internet把自己的時(shí)間投資在網(wǎng)絡(luò)上面，網(wǎng)絡(luò)一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。 12. 電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人，我們該賺錢因?yàn)槲覀兲峁┕ぞ?，但讓我們做工具的人發(fā)了大財(cái)，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。所謂新經(jīng)濟(jì)，就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個工具，去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經(jīng)濟(jì)的到來。今天新舊經(jīng)濟(jì)是兩張皮。 13. 創(chuàng)業(yè)路上需要激情、執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。 14. 作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該控制自己的情緒，很多時(shí)候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對于團(tuán)隊(duì)的和諧、穩(wěn)定軍心有大作用。 15. 大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。 16. 如何讓每一個人的才華真正地發(fā)揮作用，這就像我們拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有一個傻瓜時(shí)，很傻的，你會很痛苦;你有個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊(duì)去的;你有一個聰明人時(shí)很帶勁，你有個聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就像水泥，把許多優(yōu)秀的人才黏合起來，使他們力氣往一個地方使。 17. 網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷三個：第一它的team;第二它有technology;第三它的concept。擁有這些東西，才是存在的必要。 18. Judge一個人、一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford，不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他們每天下班是不是笑瞇瞇回家。 19. 不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易得多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。 20.企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴、光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你不對。 馬云經(jīng)典語錄精選1. 中國電子(行情，資訊，評論)(行情，資訊，評論)商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。 2. 我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。 3. 我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。 4. 我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。 5. 互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活年的米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。 6. 我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢，第二是我對Internet一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。 7. 發(fā)令槍一響，你是沒時(shí)間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。 8. 如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。 9. 男人的長相往往和他的才華成反比。 10. 在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為;企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。 11. 三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識，但要跳出MBA的局限。 12. eBay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。 13. 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對太多的機(jī)會的時(shí)候，一個CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會，因?yàn)闄C(jī)會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。 14. 世紀(jì)年代掙錢靠勇氣，年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識、能力! 15. “If not now，when?If not me，who?” 16. 聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。 17. 我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。 18. 互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。 19. 我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑得更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。 20. 我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。阿里巴巴的“六脈神劍”就是阿里巴巴的價(jià)值觀：誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、客戶第一。 |
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