為什么說認知是未來30年最重要的詞匯? 一、認知的定義 德國古典哲學(xué)創(chuàng)始人康德說,“世界之所以是這樣的構(gòu)成,取決于你的認知?!?/p> 微信開機畫面——蘇哈照相機在4.5萬公里 外拍攝的地球照片“藍色彈珠” 這是微信的開機畫面。這個畫面本質(zhì)上是一個哲學(xué)問題,張小龍想表達的是“人是孤獨的,需要溝通”。 我從另一個角度來看,在4.5萬公里以外的地方拍攝地球,人會面臨三樣?xùn)|西:一是宇宙,二是地球,三是自己。 關(guān)于認知,我個人有三個問題: 我是誰? 我怎樣和世界聯(lián)系? 我怎樣想象自己? 1.認知的定義 認知是指人們獲得知識、應(yīng)用知識或信息加工的過程,是情緒、情感過程和意志過程的基礎(chǔ)。它包括感知、記憶、思維、想象和語言等。 為什么“認知”這個詞很重要? 我們?nèi)祟悓@個世界的認識基于兩樣?xùn)|西:一是感知,看見的;二是認知,想到的。 我們和世界聯(lián)系的方式有兩種:第一通過計算機;第二還是過去的方式。 假設(shè)我們身上的糖尿病有機器人控制護理,腳上安裝很多外骨骼機器人,大腦里加了芯片,就是通過這個芯片和外面連接。那么,“我是誰”這個問題就需要重新思考了。 2.認知科學(xué) 認知是一門科學(xué),認知科學(xué)的6大支撐學(xué)科之間相互交叉,產(chǎn)生了11個新興交叉學(xué)科: 認知科學(xué)的6大支撐學(xué)科之間相互交叉, 產(chǎn)生了11個新興交叉學(xué)科 (1)人工智能——認知科學(xué)的又一起步點 在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域我非常佩服兩個人:一個是陳天橋,一個是段永平,他們都懂得激流勇退。 筆記俠注:陳天橋,現(xiàn)任盛大網(wǎng)絡(luò)董事會主席和首席執(zhí)行官。段永平,曾以創(chuàng)立"小霸王"和"步步高""OPPO"三個知名品牌而聞名全國?,F(xiàn)任步步高集團董事長。 陳天橋在研究腦科學(xué),向加州理工學(xué)院的腦科學(xué)研究所捐贈了1.05億美元。 毫無疑問,腦科學(xué)關(guān)系到人工智能科學(xué)里面最重要的兩條賽道:一條是機器如何向人靠攏,另一條是人如何向機器靠攏,這兩條賽道都將是千億級的市場機會。 大家不要認為陳天橋只是出于興趣愛好在研究腦科學(xué),根本不是,他在卡住未來最關(guān)鍵的技術(shù)賽道——人工智能。 第一次認知革命,我總結(jié)為兩個詞:一是抽象,一是想象。 第二次認知革命從2016年開始,以人工智能為起步點。 (2)美國認知科學(xué)(人工智能)最頂尖的4所大學(xué) 卡內(nèi)基·梅隆大學(xué),李開復(fù)的母校,美國人工智能最牛的四所學(xué)校之一,在全美、甚至全世界都排名第一。所以Uber花了1億多美元在卡內(nèi)基梅隆: 第一,與學(xué)校合作成立研究所; 第二,挖掘卡內(nèi)基·梅隆的教授。正如蘋果和谷歌也不斷從匹茲堡挖人到硅谷。 我以前對劍橋大學(xué)不太熟。今年上半年,因為我們公司在劍橋設(shè)立了一個辦公室,我去了一趟劍橋,發(fā)現(xiàn)Deepmind的創(chuàng)始人是畢業(yè)于劍橋大學(xué)的計算機博士,霍金也在劍橋大學(xué)任教,可見劍橋的計算機科學(xué)非常厲害。 我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:10年前畢業(yè)的劍橋大學(xué)計算機人工智能博士年薪大概是30萬美元,我和谷歌很多人工智能科學(xué)家交流,他們是10年前畢業(yè)的,在谷歌的年薪大概也是30萬美元。而現(xiàn)在,剛畢業(yè)的人工智能博士年薪可是上百萬美元。 我對這個問題很不解,為什么剛剛畢業(yè)的人工智能博士值100萬美元,10年前畢業(yè)的人工智能博士只值30萬美元? 個人推測一個觀點:人工智能科學(xué)的知識體系發(fā)生了變化。最近畢業(yè)的人工智能博士,他們的知識體系和10年前人工智能博世的知識體系是不一樣的,人工智能科學(xué)在最近的5年發(fā)生了巨大的變化。可見,這個世界的變化非???。 3.認知迭代 (1)知識是什么? “知識”是純邏輯推演出的概念、命題、符號等。 “讀萬卷書、行萬里路”,我們認為“知識改變命運”,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)“知識”好像不能改變命運。 中國人民大學(xué)重陽金融研究院執(zhí)行院長王文說:“我一直主張‘腳底板下做學(xué)問’,現(xiàn)在這個年代可謂是‘知識貶值,見識增值’的時代,因為獲得知識的成本幾乎為零,要想獲得知識,百度一下就知道了。 當然,百度不能做學(xué)問,不過,很多學(xué)者以Google做學(xué)問。相比之下,獲得見識則需要非常高的成本,包括時間、金錢、精力等。有時候,知識和見識之間有很大區(qū)別,甚至是截然不同的?!? 人的知識好比一個圓圈,圓圈里面是已知的,圓圈外面是未知的。你知道得越多,圓圈就越大,你不知道的也就越多。 ——古希臘數(shù)學(xué)家、哲學(xué)家芝諾 企業(yè)家參加青騰的硅谷游學(xué)本質(zhì)上就是就是增長見識。大家不要指望在硅谷學(xué)到很多知識,知識回去就可以找到,關(guān)鍵是由見識帶來的認知的改變。 過去30年這里是世界中心,未來30年,也不會改變。因為蘋果、谷歌這些公司是不會倒閉的,我對他們的布局和技術(shù)發(fā)展方向大概有一些了解。 在高科技領(lǐng)域里,強者更強,可能倒閉則是雅虎這樣的公司。硅谷有一句話,“他們很期待雅虎這些公司早日倒閉,因為“早死早超生”。 為什么早死早超生?因為硅谷容忍失敗。如果一家科技巨頭公司倒閉了,就可以釋放3萬名工程師,產(chǎn)生2000家創(chuàng)業(yè)公司,所有的風(fēng)投基金不就有方向了嗎? 硅谷挖人是這樣的情況:Facebook從谷歌挖人,Uber和Airbnb從Facebook挖人。 你去這幾家公司,會發(fā)現(xiàn):平均年齡越來越小,工資越來越高。 這是符合市場經(jīng)濟流動原理的:新公司可以融很多錢,又從谷歌挖人。所以,谷歌增長很乏力,新公司存在機會。 硅谷的核心關(guān)鍵詞是容忍失敗、包容失敗。 雖然硅谷在美國的速度已經(jīng)很快了,但還是沒有深圳、北京快。為什么中國的科技創(chuàng)新一定會超過美國?因為我們的速度很快,調(diào)整力度很大。 今年4月,我和達晨創(chuàng)投的董事長劉晝先生一起在漢諾威買面包,別說微信支付,信用卡都不行,必須要用現(xiàn)金支付。 關(guān)于移動支付,我個人的觀點有4個層次: 第一是美國,美國人發(fā)明了信用卡,發(fā)明了PC; 第二是中國,中國人發(fā)明了移動支付; 第三是印度; 第四是埃塞俄比亞。 當北京賣煎餅果子的小販都開始使用微信和支付寶付款的時候,我認為移動支付時代已經(jīng)到來了。但印度的移動支付發(fā)展更快。 最近,埃塞俄比亞等國家也發(fā)展起來。后來者居上,他們沒有經(jīng)過信用卡時代、PC時代,直接進入了移動支付時代,每天拿著華強北的手機掃碼付款。 后發(fā)是有優(yōu)勢的,中國也是用30年時間走完了歐美200年的工業(yè)道路,我們的高鐵也是一大創(chuàng)舉。 東南亞成為中國互聯(lián)網(wǎng)投資最重要的地方。我的合伙人丹尼爾·鐘7月18、19日在硅谷舉辦AI大會,有1300人參加。谷歌關(guān)于全球人工智能的負責(zé)人說,“現(xiàn)在最厲害的地方不是中國,而是印度尼西亞和馬來西亞?!?/p> 印度尼西亞有3億人,馬來西亞有3000多萬,越南有8000萬,泰國有8000萬,所以中國互聯(lián)網(wǎng)的對外投資不是投到歐洲和美國,而是把我們成功的模式復(fù)制到東南亞去。 前段時間,東南亞的出租車公司也融到了上億美元的資金。全世界的風(fēng)險投資都已經(jīng)瘋狂了,孫正義的基金1000億美元,還有沙特阿拉伯的錢,全部往東南亞涌,大的單子越來越多。 前段時間我和一些朋友交流,商湯科技融到4億多美元來做人工智能公司,放在硅谷也融不到這么多錢??梢?,在資本的孵化下,中國的人工智能全面趕超美國成為大概率事件。 所以,從“知識”到“見識”,再從“見識”到“認知”。 知識都是已知的,而我們需要了解的是未知。所以,我們需要了解新的知識替換舊的知識,動態(tài)知識打敗靜態(tài)知識,元知識戰(zhàn)勝惰性知識。 “知識-見識-認知”模型 知識付費的風(fēng)口已經(jīng)到來了。為什么以前大家不愿意為知識付費?因為我們以前認為知識是不應(yīng)該收費的,從新浪、搜狐、網(wǎng)易,到今天的百度都是如此。 現(xiàn)在為什么知識付費大熱呢?因為現(xiàn)在大部分知識是淺閱讀,我們沒有掌握知識框架,這個社會越來越淺薄,這是大家的共識了。 a.“知識的半衰期” 醫(yī)學(xué)知識的半衰期是45年; 物理學(xué)知識的半衰期是10年; 工程學(xué)知識(包括計算機)的半衰期只有2年; 互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域知識的半衰期可能不到1年。 未來10年到20年,50%的大學(xué)、相當多的職業(yè)會消失。 b.“后喻文化時代”來臨 世界正朝著高科技、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、全球一體化迅猛發(fā)展,進入到一個知識創(chuàng)新的“后喻時代”。 ——美國人類學(xué)家 瑪格麗特·米德《文化與承諾》 不同時代,知識產(chǎn)生的形式: 前喻文化時代:晚輩向長輩學(xué)習(xí),知識以傳承方式繁衍; 并喻文化時代:同輩人之間學(xué)習(xí),知識以平面方式擴散。 后喻文化時代:長輩向晚輩學(xué)習(xí),知識以解構(gòu)、重構(gòu)、反哺等多元化方式產(chǎn)生和擴散。 (2)思維的力量 3種重要的思維方式:概念思維、分類思維、框架思維。 頂尖高手在思維上需要4個層次的修煉: 第一層:知道是什么(What); 第二層:知道如何去做(How to)。 這里包括流程、步驟、核心控制點、常見問題與對策、最佳實踐等。 第三層:知道什么情況下用這個知識的知識(If/Then)。 即情景知識,根據(jù)需求找工作和方法。 第四層:為什么要用或者不用這個知識的知識(Why/not)。 即戰(zhàn)略層面的知識,任何知識都非孤立發(fā)揮作用的,是在目標和環(huán)境下存在的。 普通人是發(fā)散性思維,牛人是結(jié)構(gòu)性思維。30秒看清楚事物本質(zhì)的人和一輩子看不清楚事物本質(zhì)的人,毫無疑問過著截然不同的人生。 每個人一生中都應(yīng)該“徹底” 地對自己的認知進行一次大掃除。我們把許多錯誤認知當做真理接受下來,這些知識都是非??梢傻?。 ——法國哲學(xué)家、科學(xué)家、數(shù)學(xué)家 笛卡爾 4.互聯(lián)網(wǎng)時代的“認知升級” 一是鼓勵試錯,承認失敗;二是思考模式的改變。 巴黎HEC商學(xué)院院長 Peter Todd 2016年10月21日在提到思考模式的改變: 過去:戰(zhàn)略—結(jié)構(gòu)—人才—流程 未來:認知— 戰(zhàn)略—結(jié)構(gòu)—人才—運營—流程 認知是未來30年最重要的詞匯。學(xué)習(xí)只是表象,認知才是終極目標。 人和人之間沒有本質(zhì)的差別,真正的差別是認知的差別。每個人終其一生的目標都是在拓寬認知的邊界。 二、認知革命的源起及演繹 1.認知革命的定義 認知革命——“更迭每個人大腦中的操作系統(tǒng)”。 2.第一次認知革命的源起 250萬年前,人類起源于東非;15萬年前,智人出現(xiàn),出現(xiàn)人類家庭的雛形。 第一次認知革命是7萬年前,智人基因突變,第一次“認知革命”產(chǎn)生。產(chǎn)生的標志是“組織的崛起”,個體走向組織,出現(xiàn)新的思維和溝通方式,即想象和抽象。 7萬年前,出現(xiàn)了新的思維和溝通方式,改變了智人的大腦內(nèi)部連接方式。至此以后,智人就一直生活在雙重現(xiàn)實之中——一方面,有像樹木、河流這樣確實存在的客觀現(xiàn)實,另一方面則是神、國家、企業(yè)這種想象中的現(xiàn)實。 ——尤瓦爾·赫拉利《人類簡史》 第一次認知革命的“兩象理論”: 想象,虛構(gòu)了宗教和國家。基于假設(shè)的聯(lián)想(語言 、文字、 金錢、宗教),有虛構(gòu)的故事作為根基,就產(chǎn)生了因果聯(lián)系。 抽象,人類對世界的認知首先是概括和分類。抽象的核心是分類:男人和女人,蔬菜和水果。 3.第二次認知革命的源起 第二次認知革命從2016年開始: 第一是知識(軟件):知識高密度; 第二是技術(shù)(硬件):人工智能。 第二次認知革命開始的標志是“個體的崛起”。原來是從個體走向組織,現(xiàn)在是從組織走向個體所以人的價值是被釋放的。 4.兩次認知革命的演繹 過去我們認為地球是宇宙的中心,哥白尼的“日心說”證明了“地球不是宇宙的中心”; 后來我們認為人是萬物之靈,達爾文的物種起源證明“人類不是萬物之靈”; 我們說人是自己意識的主人,弗洛伊德《夢的解析》證明“人類不是自我意識的絕對主人”; 我們認為人是地球上的智慧體,獨一無二的智慧體。現(xiàn)在來看也不一定。 比如腦袋里面有五顆芯片,身體里很多膠囊,裝上外骨骼,如果這條腿是3D打印打出來的。特別是人裝上不斷迭代進化的人工智能硬件,“人”將被重新定義。 第一次認知革命到第二次認知革命,都是因為人的智商更高。 不僅是機器人和人工智能這個賽道,基因這個賽道也能夠?qū)崿F(xiàn)智商很高,這兩條賽道讓人的智商更高。 我看了哈佛大學(xué)基因編輯小組的科學(xué)實驗,他們可以讓新出生的孩子智商達到1000。普通人智商120都算聰明了,很難形容一個智商1000的新生兒。 新物種是什么?未來屬于可以抽象思維,不斷進步的人工智能。 |
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