超級(jí)老板智庫(kù)

企業(yè)家頂尖智庫(kù)

老板超級(jí)智庫(kù)

01

有一次，我和朋友準(zhǔn)備騎共享單車(chē)去上班，發(fā)現(xiàn)樓下只有兩輛被刮花了的小黃。好在不是特別嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)辨認(rèn)，我們還是猜出了號(hào)碼。

就在我們開(kāi)了鎖準(zhǔn)備騎走的時(shí)候，一位婦女從旁邊的便利店里冒了出來(lái)，沖著我們喊：“誒，這車(chē)是我的！”

我和朋友面面相覷，一時(shí)間沒(méi)能反應(yīng)過(guò)來(lái)。

婦女看我們不說(shuō)話，于是很激動(dòng)地?cái)r在我倆前面，說(shuō)：“沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)嗎？！這兩輛車(chē)是我的！我先占了！”

我們立刻明白過(guò)來(lái)，看來(lái)這號(hào)碼牌是被她刮花，準(zhǔn)備當(dāng)作她家專(zhuān)屬單車(chē)用了。

朋友是個(gè)急性子，看那婦女不僅沒(méi)素質(zhì)，還如此理直氣壯，脾氣立刻就上來(lái)了：“這小黃車(chē)不是公用的嗎，憑啥說(shuō)是你的啊！你知不知道刮花了車(chē)是要賠錢(qián)的！”

那婦女見(jiàn)她氣勢(shì)洶洶，立刻朝便利店里喊了一聲“老公”，然后便掐著腰一副要吵架的樣子。

我知道朋友平時(shí)嫉惡如仇，遇到這種貪小便宜的人絕不會(huì)退讓?zhuān)瑒?shì)必要爭(zhēng)個(gè)輸贏。然而看看對(duì)方的架勢(shì)，不僅不講道理，說(shuō)不定還會(huì)動(dòng)手，我只得拉著她讓她趕緊走。朋友拗不過(guò)，氣沖沖地跟我離開(kāi)了。

在路上，朋友很郁悶地問(wèn)我，“我正準(zhǔn)備好好跟他們理論一番，你干嘛要拉我走？明明是他們理虧，為何退讓的是我們？”

我說(shuō)：“他們是不占理，可是你看那個(gè)婦女的樣子，是講道理的人嗎？同不講道理的人講道理，不僅毫無(wú)作用，而且浪費(fèi)時(shí)間和精力。上班遲到、心情糟糕不說(shuō)，萬(wàn)一她老公有暴力傾向，動(dòng)起手來(lái)，吃苦頭的可是我們。瘋狗擋道，與其跟它爭(zhēng)辯被它咬一口，倒不如繞道而走。”

朋友聽(tīng)完，一副恍然大悟的樣子，然后默默地在軟件上點(diǎn)了個(gè)“舉報(bào)”。

02

其實(shí)在生活中，我們常常會(huì)碰到這樣的情況，面對(duì)胡攪蠻纏的人，不論你怎么爭(zhēng)辯，都如同對(duì)牛彈琴，最后妥協(xié)的只會(huì)是我們這些講道理的人。

對(duì)此，《莊子·秋水》里有一句話十分貼切，叫做“夏蟲(chóng)不可語(yǔ)冰，井蛙不可語(yǔ)?！?。

意思是，只出生在夏季的蟲(chóng)子，無(wú)論你怎么向它描繪冬天的冰雪，它都不會(huì)懂；只活在井底的青蛙，無(wú)論你如何同它解釋大海的寬闊，它都不會(huì)相信。

受時(shí)間、空間、教育的影響，每個(gè)人的思想層次都不同。層次不同，注定無(wú)法溝通。當(dāng)兩個(gè)人的認(rèn)知水平相差太多，無(wú)論你再怎么講道理，都是徒勞。

比如，在老一輩人的眼里，體制內(nèi)的工作才叫工作，體制外的工作統(tǒng)統(tǒng)被稱(chēng)為“打工”，哪怕那個(gè)“打工”的人其實(shí)已經(jīng)是某個(gè)公司的老板。

比如，在恐同者的眼里，同性戀都是不正常的，是變態(tài)的，是反人類(lèi)的，即使許多發(fā)達(dá)國(guó)家同性婚姻早已合法化。

比如，在反智主義者眼里，如果一個(gè)大學(xué)生賺的還沒(méi)民工多，那么讀書(shū)就是無(wú)用的，也不管那個(gè)大學(xué)生是不是才剛剛畢業(yè)。

再比如，在剛愎自用的老板眼里，自己的所有看法都是對(duì)的，如果員工有異議，那么員工就是傻X，不肯重用……

等等等等……

這類(lèi)人，就如同把腦袋埋在黃沙中的鴕鳥(niǎo)，只愿活在自己的認(rèn)知里，不管外面的世界如何千變?nèi)f化，他們都一如既往地死心眼。

一旦你開(kāi)始和他們爭(zhēng)論，你便輸了。因?yàn)樗麄兊恼J(rèn)知階層只能到那兒了，你再怎么爭(zhēng)辯，也無(wú)法消除你們之間的認(rèn)知差距，反而只會(huì)白白地浪費(fèi)掉你的耐心和時(shí)間。

王爾德說(shuō)過(guò)，“和別人談?wù)撍涣私獾臇|西是徒勞的”。

就像我遇見(jiàn)的那位婦女，在她的認(rèn)知里，大概從來(lái)不會(huì)覺(jué)得貪小便宜、損壞公物是件錯(cuò)事。在她的生活中，為自己謀取最大化的利益便是最重要的事情，當(dāng)口頭上爭(zhēng)論不贏時(shí)，就會(huì)傾向于暴力解決。

這樣的人很可惡，也很難纏。遇見(jiàn)了，不要爭(zhēng)辯，果斷走開(kāi)。因?yàn)槲覀儫o(wú)法僅憑只言片語(yǔ)就改變別人的品行，我們唯一能改變的，只有自己。跟蠻不講理的人糾結(jié)爭(zhēng)吵，只會(huì)讓你的心情變得異常糟糕，還有可能傷了自己，盡量遠(yuǎn)離才是對(duì)自己最大的保護(hù)。

畢竟，不是每個(gè)人都值得你去浪費(fèi)口舌，正如《歡樂(lè)頌》里曲筱綃的做人態(tài)度：“常與同好爭(zhēng)高下，不共傻瓜論短長(zhǎng)”。

03

當(dāng)然，每個(gè)人的認(rèn)知水平都是有限的，沒(méi)有十全十美的人，誰(shuí)也不必瞧不起誰(shuí)。我們要懂得求同存異，互相尊重?？傁霠?zhēng)個(gè)輸贏的人，只會(huì)徒增煩惱。

聰明人，不愛(ài)逞口舌之利，因?yàn)樗麄兊脑挘徽f(shuō)給層次相同的人聽(tīng)。層次不同，不必強(qiáng)融，這一生多結(jié)交幾個(gè)氣場(chǎng)一致的朋友，就已足矣。

當(dāng)別人無(wú)法理解你，與你的認(rèn)知發(fā)生沖突時(shí)，沒(méi)有惡意的人，對(duì)他一笑而過(guò)，有惡意的人則盡快遠(yuǎn)離，避免糾纏。

讓人三分不吃虧，容人三分無(wú)損。永遠(yuǎn)不要和層次不同的人爭(zhēng)論，避免無(wú)謂的爭(zhēng)論，才是真正的人生智慧。

作者：紐橙西

來(lái)源：老板思維與智庫(kù)（ID：laobanzhiku88），轉(zhuǎn)載須注明作者名、公眾號(hào)及ID。發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)授權(quán)私自轉(zhuǎn)載或洗稿篡改等行為，一定舉報(bào)到底。

往期熱文：

1、沒(méi)買(mǎi)房的恭喜了！可能給你省下一大筆錢(qián)！

2、王健林：有錢(qián)時(shí)，不交五友；沒(méi)錢(qián)時(shí)，不求五人！

3、那個(gè)北大畢業(yè)去賣(mài)豬肉的已經(jīng)50歲了，他現(xiàn)在在干嘛？

4、一人不進(jìn)廟，二人不看井， 三人不抱樹(shù)......（深度好文）

總經(jīng)理圈子

超級(jí)CEO思維

商界管理之道