騰訊影業(yè)自成立以來，盡管動(dòng)作頻頻，但主控項(xiàng)目的市場表現(xiàn)卻鮮有驚艷之作。那么，不缺資本、不缺渠道、不缺IP的騰訊影業(yè)究竟該如何念好影視這本生意經(jīng)？

礪石商業(yè)評論 | 文

付迎爽 | 編輯

9月17日，在成立兩周年的年度發(fā)布會上，騰訊影業(yè)集中發(fā)布了43個(gè)影視項(xiàng)目的全新消息與進(jìn)展，這43個(gè)影視項(xiàng)目涵蓋了電影、電視劇、網(wǎng)劇，以及基于全版權(quán)聯(lián)動(dòng)的泛娛樂項(xiàng)目。

公開資料顯示，騰訊影業(yè)正式成立于2015年，是一個(gè)基于泛娛樂文化生態(tài)，專注于優(yōu)質(zhì)影視作品打造的開放內(nèi)容平臺。騰訊影業(yè)的這一定位從其發(fā)布會上可見一斑，除了一口氣發(fā)布了43個(gè)影視項(xiàng)目，騰訊影業(yè)還宣布與新麗傳媒、工夫影業(yè)、海納影業(yè)合作多個(gè)項(xiàng)目；與騰訊視頻、愛奇藝進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)平臺合作。

騰訊影業(yè)與騰訊游戲、騰訊動(dòng)漫、閱文集團(tuán)、騰訊電競共同組成了騰訊互娛旗下的泛娛樂實(shí)體業(yè)務(wù)矩陣。作為騰訊互娛泛娛樂文化生態(tài)鏈上重要的一環(huán)，騰訊影業(yè)自成立之初，就確立了“不孤立做影視”的思路，致力于以IP為核心，與行業(yè)伙伴共同打造“年輕”“獨(dú)特”“高品質(zhì)”“連接”的影視作品。

然而，在從業(yè)者看來，騰訊影業(yè)盡管動(dòng)作頻頻，但主控項(xiàng)目的市場表現(xiàn)卻鮮有驚艷之作。

在令人眼花繚亂的43部片單中，13個(gè)是電影項(xiàng)目，其余的則是電視劇、網(wǎng)劇和綜藝，既有來源于經(jīng)典影視劇的翻拍，當(dāng)然也少不了頭部IP的改編，每一部都著眼于全I(xiàn)P產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)，其中20部左右由騰訊影業(yè)主控。

在發(fā)布會上，國漫口碑之作《西行記》宣布將開拍真人電視劇和同名手游，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)IP泛娛樂全方位開發(fā)?！段餍屑o(jì)》是由香港漫畫大師鄭健和主編，鄧志輝編畫的漫畫，在騰訊動(dòng)漫獨(dú)家連載后，月人氣突破3億，全網(wǎng)已獲得45億人次的閱讀，以及9.8分的超高口碑。

除《西行記》外，騰訊影業(yè)還宣布，將對《守夜者》《張公案》進(jìn)行全方位IP開發(fā)及培育。

此外，在電影項(xiàng)目方面的數(shù)量盡管與去年相差無幾，但其中卻涵蓋了去年已公布，目前正在推進(jìn)的《兔斯基》《兩萬里計(jì)劃》與上影廠及原版導(dǎo)演攜手打造的全新3D版本動(dòng)畫電影《雪孩子》等項(xiàng)目。

而經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與動(dòng)漫作品的培育和發(fā)酵，熱門IP《全職高手》也將被改編成動(dòng)畫電影，由騰訊影業(yè)和閱文集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)。此外，騰訊影業(yè)還將試水科幻電影，目前，《拓星者》正在后期制作中，預(yù)計(jì)2018年上映?！　?/span>

基于IP“不孤立做電影”作為騰訊影業(yè)成立以來的布局思路，現(xiàn)在依然是騰訊影業(yè)布局影視的核心，按照騰訊集團(tuán)首席運(yùn)營官、騰訊影業(yè)董事長任宇昕的說法，這次的43部片單之中，有超過60%改編于文學(xué)和動(dòng)漫IP。

然而，在行業(yè)人士看來，IP改編的作品也面臨較大的市場風(fēng)險(xiǎn)，明星+IP的組合開始“失靈”。

以《爵跡》為例，不僅電影票房沒有重現(xiàn)《小時(shí)代》的好成績，口碑更是一路下滑，成為了郭敬明的滑鐵盧?！毒糅E》的失利，不僅使資金重壓之下的樂視影業(yè)相當(dāng)難堪，參與其中的騰訊影業(yè)也受到牽連，IP衍生開發(fā)成了空中樓閣。

《擇天記》也是“IP+小鮮肉”的典型案例。網(wǎng)文大神貓膩的作品，加上最具流量號召力的明星鹿晗，兩者的結(jié)合激發(fā)了強(qiáng)大的粉絲號召力，收官時(shí)播放量突破260億。然而，《擇天記》并沒有展現(xiàn)出宣傳時(shí)的高品質(zhì)，制作上也存在很多瑕疵，最終呈現(xiàn)的是一部有流量、低口碑、業(yè)界認(rèn)可度不高的口水劇。

依靠騰訊集團(tuán)，騰訊影業(yè)在資金、渠道等方面有先天優(yōu)勢，但作為影視行業(yè)的新入者，騰訊影業(yè)想念好影視生意經(jīng)也并非易事。

有IP、有渠道也不是優(yōu)秀影視作品的絕對保證。

2016年9月17日，在騰訊影業(yè)成立一周年之際，騰訊影業(yè)發(fā)布了21個(gè)影視項(xiàng)目。到現(xiàn)在為止，有些項(xiàng)目已經(jīng)完成，但是，已完成作品的質(zhì)量參差不齊，優(yōu)質(zhì)作品乏善可陳。

2016年12月，由騰訊影業(yè)主控的電影項(xiàng)目《少年》正式登陸院線。貓眼數(shù)據(jù)顯示，一周之后《少年》排片占比跌到了0.2%，在排片不占優(yōu)勢的情況下，《少年》的票房收入僅為1587萬元，與期望值相差甚遠(yuǎn)。

此外，一度被寄予厚望的《爵跡》與《絕世高手》口碑和票房都算不上高?！毒糅E》在豆瓣評分只有3.8分，總票房3.8億，未能收回成本；《絕世高手》豆瓣評分6.2分，總票房過億，但也與期望值相去甚遠(yuǎn)。

而騰訊影業(yè)與傳奇影業(yè)合作的《魔獸》和《金剛：骷髏島》雖然票房成績不俗，在國內(nèi)市場上都取得了超過十億的票房，但顯然不能以這兩部作品來衡量騰訊影業(yè)的內(nèi)容制作能力。

除電影之外，騰訊影業(yè)主導(dǎo)的電視劇作品也褒貶不一。

雖然在人氣明星的流量助推下，《擇天記》一度登上收視冠軍，取得了商業(yè)上的成功，但在口碑上，《擇天記》的豆瓣評分僅有4.3分?？梢哉f，騰訊影業(yè)作為內(nèi)容生產(chǎn)者的口碑還沒有樹立起來，制作能力，尤其是獨(dú)立制作的能力還有待加強(qiáng)。

“與阿里影業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)背景的影視公司相比，IP是騰訊影業(yè)的一個(gè)主要優(yōu)勢，由于閱文集團(tuán)歸屬于騰訊集團(tuán)，使得騰訊影業(yè)能儲備較多網(wǎng)生內(nèi)容資源，且騰訊集團(tuán)還有國內(nèi)主要的社交平臺，能幫助相關(guān)的影視作品進(jìn)行宣發(fā)和營銷?！?span>分析人士表示。但是IP并非萬能，如何讓IP實(shí)現(xiàn)更為高效的轉(zhuǎn)化才是關(guān)鍵。

兩年過去了，騰訊影業(yè)還沒有特別亮眼的作品，而這次發(fā)布的43部作品中能否出現(xiàn)影視屆的“王者榮耀”，仍有待觀察。

騰訊影業(yè)成立之際，正值互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)如日中天之際。不僅騰訊、阿里巴巴紛紛成立影業(yè)公司，樂視影業(yè)的票房也屢屢讓外界驚艷。

包括小米、58等數(shù)十家互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛成立影業(yè)公司，或投資、或參與、或植入，都試圖在中國電影市場的突飛猛進(jìn)中分得一杯羹。

雖然，互聯(lián)網(wǎng)公司切入影視行業(yè)的姿勢不盡相同，但主要的目的不外乎兩點(diǎn)：一方面，影視娛樂市場毫無疑問是未來極具潛力的消費(fèi)市場；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)公司都想將自身的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與這個(gè)市場產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，尋找新的盈利點(diǎn)。

經(jīng)過試水和瘋狂生長之后，切入影業(yè)市場的互聯(lián)網(wǎng)公司都開始摸索適合自己的道路，相應(yīng)地也在分出賽道。

阿里影業(yè)選擇轉(zhuǎn)向，做影視基礎(chǔ)設(shè)施公司，而騰訊影業(yè)選擇“留下來”?！膀v訊影業(yè)的定位不是一家傳統(tǒng)影視公司，而是基于泛娛樂的文化生態(tài)，專注打造開放內(nèi)容平臺?！彬v訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武表示。

進(jìn)入2017年以來，騰訊內(nèi)部對于影視業(yè)務(wù)的整合也在加速。最明顯的變化是，騰訊影業(yè)董事長任宇昕擔(dān)任OMG總裁，而企鵝影視和騰訊視頻也正是由OMG主導(dǎo)的業(yè)務(wù)，簡言之，騰訊影業(yè)和企鵝影視現(xiàn)在是同一個(gè)大老板，兩者的交叉也越來越多，這點(diǎn)從企鵝影視的劇集片單和騰訊影業(yè)的趨同可見一斑。

內(nèi)部整合和外部環(huán)境的變化，在9月17日這場發(fā)布會上可以看出很清晰的應(yīng)變：騰訊影業(yè)信心不足，電影項(xiàng)目潛行，用劇集項(xiàng)目來高調(diào)證明自己。

在內(nèi)外環(huán)境劇變的情況下，騰訊影業(yè)能否破解互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)發(fā)展不利的魔咒，也成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

根據(jù)程武的說法，騰訊影業(yè)未來希望打造的是“迪士尼+漫威”的模式，打造明星IP。而騰訊影業(yè)和騰訊動(dòng)漫合作的構(gòu)建的類似漫威宇宙的“M宇宙”計(jì)劃也在籌備中。能否成為中國版“漫威”還需要市場檢驗(yàn)，但對于一家新成立的公司而言，未來仍充滿著各種可能。

在過去幾年中，“泛娛樂”一直是中國互聯(lián)網(wǎng)公司尤其游戲公司的高頻詞，幾乎所有人都想搭上這趟快車。顯而易見的事實(shí)是泡沫跌去很多人會裸泳，但騰訊在這件事情上顯然是認(rèn)真的，從一開始就預(yù)判是馬拉松，不會輕易換賽道。

那么，不缺資本、不缺渠道、不缺IP的騰訊影業(yè)究竟該如何念好影視這本生意經(jīng)？

對于一家剛成立兩年騰訊影業(yè)而言，想要成為一家真正的電影公司，擁有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、培養(yǎng)出極具電影項(xiàng)目實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的人才梯隊(duì)是關(guān)鍵所在。對此，我們?nèi)孕枰嘁稽c(diǎn)時(shí)間和耐心。