一、什么是金字塔原理

一句話——講的是思考、表達(dá)、解決問題的邏輯。

其核心觀點(diǎn)：任何事情都可以歸納出一個(gè)中心論點(diǎn)，此中心論點(diǎn)可由3至7個(gè)論據(jù)支持，這些一級(jí)論據(jù)本身也可以是個(gè)論點(diǎn)，被二級(jí)的3至7個(gè)論據(jù)支持，如此層層遞進(jìn)，像一個(gè)金字塔。

金字塔結(jié)構(gòu)

二、應(yīng)用場(chǎng)景

1、思考復(fù)雜問題

提高結(jié)構(gòu)化思維能力，思考更全面

2、傳統(tǒng)/新媒體/公文寫作

挖掘讀者的痛點(diǎn)；搭建邏輯框架結(jié)構(gòu)；突出重點(diǎn)，讓人看得懂，有興趣，減少修改次數(shù)

3、公眾演講

重點(diǎn)突出，表達(dá)清晰，讓聽眾有興趣，能理解，記得住

4、管理下屬

用金字塔原理分配任務(wù)，思考全面，無遺漏

5、開發(fā)課程和講課

快速搭建邏輯框架，提高效率

三、適用對(duì)象

所有希望能提高寫作、講話及解決問題邏輯性、條理性、效果和效率的人。

四、運(yùn)用方法

任何事情，大到明年經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)崩盤，北上廣房?jī)r(jià)到?jīng)]到拐點(diǎn)，小到老婆懷雙胞胎的幾率，一本書怎么寫讀書筆記，都用的上金字塔原理。

記住，先說論點(diǎn)再說論據(jù)，自上而下層層表達(dá)，每一層的論據(jù)之間不遺漏，不重復(fù)。不遺漏避免邏輯錯(cuò)誤，不重復(fù)避免浪費(fèi)時(shí)間。

表達(dá)邏輯一眼看明白

五、案例分析

老板讓你盡快安排個(gè)會(huì)議，要求銷售總監(jiān)和副總參加。

你去溝通，發(fā)現(xiàn)銷售總監(jiān)今天沒空，副總外出明天回來，但是明天下午沒空，而會(huì)議室周三周五是滿的，所以會(huì)議只能安排在周四下午兩點(diǎn)。

如果你是秘書，你會(huì)怎么向老板匯報(bào)？

方式1：銷售總監(jiān)今天沒空，副總外出明天回來。副總明天下午沒空，而會(huì)議室周三周五是滿的，所以會(huì)議只能安排在周四下午兩點(diǎn)。行嗎？

方式2：老板，會(huì)議定在周四下午兩點(diǎn)，行嗎？（先說結(jié)論）會(huì)議室周一周四都OK，但老總們只有周四下午才可以一起參加會(huì)議。銷售總監(jiān)今天沒空，副總外出明天回來，明天下午沒空。（再說論據(jù)）

兩種匯報(bào)方式，看似一樣，其實(shí)體現(xiàn)了水平高低。

領(lǐng)導(dǎo)都很忙，注重結(jié)果，用第一種方式巴拉巴拉半天才說到重點(diǎn)。第二種方式3秒鐘，領(lǐng)導(dǎo)就能判斷成了。然后領(lǐng)導(dǎo)如果有興趣，你在跟他講為什么這樣巴拉巴拉... ...

僅僅是表達(dá)方式運(yùn)用了金字塔原理，大幅度提高了溝通效率。

六、推薦書目

《金字塔原理》

理由：麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)教材，入職必備的第一課程。本書作者芭芭拉明托，畢業(yè)于哈佛，麥肯錫第一位女咨詢顧問，其寫作的本書，暢銷40年不衰，幫助眾多企業(yè)家、員工、寫作者大幅提升解決問題的邏輯能力。

但是，本書寫的有點(diǎn)啰嗦，感覺是暢銷書的通病，大概是為了多一點(diǎn)稿費(fèi)吧，不過咱們?nèi)∑渚A就好。