全世界大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)在采用的管理模式都已經(jīng)發(fā)霉：

——古典管理理論的濫觴距今136年。1881年的美國米德維爾鋼鐵廠。科學(xué)管理之父，美國人弗雷德里克-泰勒在這里開始了奠定《科學(xué)管理原理》的工時研究。在他的影響下，流水線生產(chǎn)方式至今依然存在；

——科學(xué)管理原理的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)還要再往前追溯。241年前，1776年，蘇格蘭人亞當(dāng)斯密出版的《國富論》，第一章，“論分工”。分工理論是兩百多年間所有經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家的理論源頭；

——分工理論的精神寄托還要更往前追溯。約600年前，歐洲大地上興起了復(fù)興古希臘文化的新文化運動，以人為中心而不是以神為中心的價值主張深得人心。

——古希臘文化的核心是什么呢？距今約2500年，古希臘哲學(xué)家德謨克利特提出了原子論的思想。兩千多年來，西方文明一直沿著原子論的思想原點打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

也就是說，我們長期以來奉為圭臬的管理模式從思想根源上已經(jīng)2500多歲了?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，量子物理的應(yīng)用在科技上顛覆了牛頓物理，但管理模式始終禁錮。今天，世界需要一次新的文藝復(fù)興，但復(fù)興的不應(yīng)該是古希臘的原子論。

與古希臘差不多同一個時期，中國的春秋時期，哲學(xué)家老子提出了道家思想，與原子論截然相反，道家哲學(xué)倡導(dǎo)的是系統(tǒng)論。復(fù)興吧，系統(tǒng)論！這場復(fù)興的使命只能落在中國人的肩上。

海爾正在進(jìn)行的人單合一模式探索就是這樣一場擔(dān)負(fù)偉大使命的復(fù)興。這樣一件大事情海爾已經(jīng)做了12年。與2500多年相比，12年太短暫了，以至于外界始終在好奇地打量，這事到底行不行??？！

由于海爾是第一個挑戰(zhàn)2500年的企業(yè)，感興趣的西方學(xué)者只能到這里研究。9月20日—21日在青島舉行的首屆人單合一模式國際論壇，吸引了歐美學(xué)術(shù)界的多位大咖，包括經(jīng)常被國際管理界評為世界第一的加里·哈默和量子管理學(xué)創(chuàng)始人丹娜·左哈爾等管理學(xué)家。海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏在開幕式上發(fā)表了《創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式——人單合一》演講，得到世界學(xué)者高度認(rèn)可。他們認(rèn)可張瑞敏的管理思想創(chuàng)新，還有一個很重要的原因，海爾不但想在了前面，而且從戰(zhàn)略到組織到薪酬在實踐層面上已經(jīng)生根、開花、結(jié)果。這個“果”在閉幕式上由海爾集團(tuán)總裁周云杰專題報告。這個創(chuàng)新報告的內(nèi)容由16張PPT構(gòu)成，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、表達(dá)清晰。看過這十六張PPT，也就讀懂了人單合一模式12年的探索歷程。