今天的文章不輕松，不僅長(zhǎng)，且留有作業(yè)。不過(guò)，比金螳螂的作業(yè)簡(jiǎn)單，我估計(jì)認(rèn)真做完的，同樣會(huì)有一種脫胎換骨的感覺(jué)。

話(huà)說(shuō)2001年6月，南非MIH集團(tuán)按照6000萬(wàn)美元的估值收購(gòu)IDG和小超人持股的騰訊股份，其后又從部分管理層手中買(mǎi)了股份，再然后公司又贖回了IDG手頭剩余股權(quán)?？傊欢堰\(yùn)作，到2003年8月時(shí)，MIH集團(tuán)持騰訊6.3億股（準(zhǔn)確數(shù)字是630240380股），占50%股權(quán)，總計(jì)投入了約3200萬(wàn)美元（不到2.5億港幣）。

經(jīng)過(guò)2014年1拆5之后，MIH集團(tuán)持股數(shù)約6.3億×5=31.5億股，至今1股沒(méi)賣(mài)，期間獲取分紅74億多港幣，當(dāng)前股價(jià)325港幣，持股市值超過(guò)1萬(wàn)億港幣，投資增值超過(guò)4000倍。

說(shuō)到這兒，糾正前面一個(gè)疏忽，老唐在《散打投資6》里說(shuō)，

僅僅一年之后，一雙偉大的投資眼看中了它，從一個(gè)無(wú)人知曉的角落里斜刺殺將出來(lái)，為其估值6000萬(wàn)美金，做了IDG和小超人的接盤(pán)俠。直到今天，這位令人尊敬的傳奇接盤(pán)俠也沒(méi)化妝撤退，依然持有騰訊約1/3股份，市值超過(guò)1300億美元，16年增長(zhǎng)超過(guò)六千倍

這疏忽是老唐碼字的時(shí)候，遺漏了市值增長(zhǎng)里面，還有2004年上市發(fā)行股票導(dǎo)致的部分。從約5億港幣的估值到3萬(wàn)多億港幣的市值，公司確實(shí)是增長(zhǎng)了6000多倍，但對(duì)于MIH的持股來(lái)說(shuō)，只增長(zhǎng)了4000多倍。不好意思，是老唐不夠仔細(xì)。

不管六千多倍還是四千多倍，都是令人口水長(zhǎng)流的投資回報(bào)，年化回報(bào)率高的嚇人。難免令人憧憬：要是上市的時(shí)候，我也能買(mǎi)上十萬(wàn)八萬(wàn)的，今天會(huì)有多少個(gè)萬(wàn)呢？

這筆帳很好算，因?yàn)轵v訊上市以后主要的股權(quán)變動(dòng)就是搞過(guò)一次1拆5（有過(guò)一些回購(gòu)，又有些新發(fā)的股權(quán)激勵(lì)，總體影響不大，忽略），所以，假設(shè)你我在2004年6月16日上市當(dāng)天，在當(dāng)日最高價(jià)4.6港幣附近買(mǎi)進(jìn)2萬(wàn)股，花費(fèi)9.2萬(wàn)港幣，那么今天持股是10萬(wàn)股，市值3250萬(wàn)港幣。這13年里分的紅，小錢(qián)，就忽略了。

賬，很誘人。但實(shí)際上除了MIH集團(tuán)的大神以外，能做到的人沒(méi)幾個(gè)。2004年6月16日上市當(dāng)天，換手率為104%，股價(jià)從發(fā)行價(jià)3.7港幣上漲到最高4.625港幣掉頭，最終跌破發(fā)行價(jià)收的盤(pán)。也就是說(shuō)，認(rèn)購(gòu)騰訊新股的投資者，基本都在上市當(dāng)天就賣(mài)掉了，而且還有不少人是賠錢(qián)賣(mài)掉的。

眼看著一筆大錢(qián)，一筆改變自己及家庭命運(yùn)的大錢(qián)，無(wú)數(shù)人擦肩而過(guò)，原因當(dāng)然有很多。其中首要原因是絕大部分人是“炒股”的，只是將它視為一個(gè)可以買(mǎi)賣(mài)的代碼。

買(mǎi)賣(mài)代碼當(dāng)然要考慮接手的下家。為了出手方便，自然是選擇熱門(mén)股票炒，所以嘛，經(jīng)常換股是必然的。一個(gè)月你不炒它個(gè)十個(gè)八個(gè)股票，你簡(jiǎn)直就是給炒股二字丟臉（所以老唐從來(lái)都承認(rèn)自己不會(huì)炒股）。炒家的終極命運(yùn)嘛，請(qǐng)看下圖

這是申萬(wàn)活躍股指數(shù)，是以周換手率最高的100只活躍股為成分股的股價(jià)走勢(shì)圖。指數(shù)起于1999年12月31日，起始點(diǎn)位1000點(diǎn)。自2017年1月20日收盤(pán)后，該指數(shù)停更。停更的原因，是指數(shù)快跌沒(méi)了，只剩下10.11點(diǎn)。

這指數(shù)的含義是說(shuō)，假如有一名投資者，自1999年12月31日起投入100萬(wàn)，每周買(mǎi)入最活躍的100只股票，在0傭金和0稅費(fèi)的假設(shè)前提下，到2017年1月20日，還剩1萬(wàn)塊。如果考慮傭金和稅費(fèi)的話(huà)，估計(jì)在五六年前已經(jīng)陣亡。

這指數(shù)，告訴我們，即便不考慮交易摩擦成本，追逐活躍股，也是一條投資的不歸路。這部分不是書(shū)房的討論重點(diǎn)，“炒”股人士，是股市參與者的主流，但從來(lái)不是唐書(shū)房主流。

我們要討論的是如果持“買(mǎi)股票就是買(mǎi)公司”觀點(diǎn)，我們能吃到多大一截騰訊？或者，換個(gè)說(shuō)法，假設(shè)我們現(xiàn)在穿越回2001年6月，作為一名小散，跟著MIH投資了一筆小錢(qián)到騰訊，比如說(shuō)5000元，擁有騰訊公司萬(wàn)分之0.1的股權(quán)。但由于穿越的時(shí)候被灌了孟婆湯，我們并不記得從2001年至今所發(fā)生的事情了。從那時(shí)，持有正宗價(jià)值投資理念的你我，是否有可能搭上這改變?nèi)松尿v訊之路，讓2001年的5000元增長(zhǎng)4000多倍，變成今天的2000多萬(wàn)呢？

前幾天，書(shū)房里就有朋友說(shuō)，老唐最近不做作業(yè)，也不安排作業(yè)，搞的沒(méi)有學(xué)習(xí)動(dòng)力了。今天，我們就來(lái)做個(gè)思維訓(xùn)練。

下面老唐把2001年至2009年間，騰訊發(fā)生的主要事件及當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)羅列出來(lái)，各位以現(xiàn)有的投資理論素養(yǎng)，穿越回去，但忘記后面的企業(yè)發(fā)展和股價(jià)走勢(shì)，做個(gè)沙盤(pán)推演，看自己能將手頭的5000元持有到什么時(shí)候？

或者你直接從騰訊上市以后開(kāi)始考慮是否介入。這期間買(mǎi)入、持有或者賣(mài)出，又是依靠哪些信息作出判斷的？不要摻雜未來(lái)函數(shù)進(jìn)去，不要偷看未來(lái)的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和股價(jià)走勢(shì)哦！

觀點(diǎn)請(qǐng)直接在文末留言，老唐會(huì)抽空整理成文，并給出自己的觀點(diǎn)。作業(yè)效果好的話(huà)，后面再整理一篇2009年至今的——不要小看，本文數(shù)據(jù)工作量不小的，效果不明顯的話(huà)，老唐后面就偷懶了。

1）2000年8月，QQ推出廣告條，價(jià)格只有新浪等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的20%左右，但由于使用群體主要為青少年，非主流廣告商受眾，騰訊廣告業(yè)務(wù)推廣不順；

2）2000年11月，推出QQ會(huì)員，可以享受靚號(hào)，網(wǎng)絡(luò)收藏夾等服務(wù)，10元/月。大力推廣，半年內(nèi)只發(fā)展出3000個(gè)會(huì)員。主要障礙是支付方式落后，郵局匯款很麻煩。

1）2001年6月，騰訊實(shí)現(xiàn)單月收支平衡。MIH入股騰訊，估值約5億人民幣，你也將原本計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)電腦一臺(tái)的5000元巨款跟投，占股比例為0.001%（或者你沒(méi)有入股，自上市后才考慮合適買(mǎi)點(diǎn)。兩種推演均可，自選）；

2）中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合騰訊等增值服務(wù)商，推出移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)，拉動(dòng)短信業(yè)務(wù)暴增16倍，達(dá)到159億條（2002年793億條；2002年，通過(guò)移動(dòng)QQ發(fā)出的短信占據(jù)中國(guó)移動(dòng)整個(gè)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)短信總量的70%）騰訊通過(guò)短信分賬獲得可觀收入；

3）2001年，騰訊的QQ號(hào)碼開(kāi)始變相收費(fèi)注冊(cè)：用戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)注冊(cè)QQ號(hào)，幾乎不會(huì)成功，只能通過(guò)聲訊臺(tái)或者短信方式才能順利注冊(cè)；

4）2001年七八月，網(wǎng)絡(luò)輿論聲討收費(fèi)注冊(cè)行為，指責(zé)騰訊作死；

——2001年，騰訊營(yíng)收4908萬(wàn)，凈利潤(rùn)1022萬(wàn)，估值折合約50倍市盈率。

1）2002年3月，騰訊推出“QQ行靚號(hào)地帶”，每月2元，可以自選號(hào)碼，9月向全國(guó)推廣，免費(fèi)號(hào)碼基本停止發(fā)放；

2）騰訊的收費(fèi)戰(zhàn)略，招來(lái)大批競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。9月，朗瑪U(kuò)C上線(xiàn)，3個(gè)月內(nèi)注冊(cè)用戶(hù)突破800萬(wàn)；同時(shí)，各大網(wǎng)站紛紛推出自己的即時(shí)聊天工具：網(wǎng)易泡泡、新浪聊聊吧、搜狐我找你、雅虎通、263的E話(huà)通、Tom的skype……，市面上一時(shí)出現(xiàn)了30多款同類(lèi)產(chǎn)品；

3）2002年8月，QQ原創(chuàng)了QQ群功能。群聊功能意外的使QQ的活躍度大大增加；

——2002年，騰訊營(yíng)收2.63億，凈利潤(rùn)1.41億。

1）2003年6至8月，騰訊如夢(mèng)初醒，重新開(kāi)放號(hào)碼的免費(fèi)注冊(cè)通道。

2）2003年1月，騰訊模仿韓國(guó)一家社區(qū)網(wǎng)站，開(kāi)發(fā)并上線(xiàn)QQ虛擬形象系統(tǒng)：QQ秀。大獲成功，半年內(nèi)就有超過(guò)500萬(wàn)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)有效期僅6個(gè)月的虛擬服裝、飾品、環(huán)境等虛擬物品，平均每位用戶(hù)消費(fèi)額5元，遠(yuǎn)大于購(gòu)買(mǎi)靚號(hào)支出，且用戶(hù)接受度很高，無(wú)不良輿論影響，并使得Q幣這一支付手段獲得用戶(hù)認(rèn)可。

3）2003年8月，騰訊進(jìn)軍網(wǎng)游，引入韓國(guó)3D角色扮演游戲《凱旋》，運(yùn)營(yíng)結(jié)果，不溫不火，基本宣告失敗。

4）2003年9月，騰旭和上海電信合作，推出電話(huà)QQ業(yè)務(wù)，用戶(hù)登錄QQ后，可以依據(jù)提示與上海電信所有的電話(huà)、移動(dòng)和聯(lián)通的手機(jī)、鐵通和網(wǎng)通的固話(huà)實(shí)現(xiàn)通話(huà)。該業(yè)務(wù)2005年7月被信息產(chǎn)業(yè)部關(guān)閉。

5）2003年12月，推出騰訊的門(mén)戶(hù)新聞網(wǎng)站，www.qq.com，基本上是復(fù)制粘貼型的無(wú)特點(diǎn)新聞網(wǎng)站。

——2004年8月奧運(yùn)會(huì)期間，騰訊推出QQ客戶(hù)端的迷你首頁(yè)，將新聞和QQ客戶(hù)端鏈接在一起，最快速度自動(dòng)彈出奧運(yùn)信息，終于獲取流量上的成功，成為國(guó)內(nèi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站第四名。但由于用戶(hù)普遍的低齡化，其廣告價(jià)值遠(yuǎn)低于新浪搜狐等網(wǎng)站。

——2003年?duì)I收7.35億，利潤(rùn)3.22億。

1）2004年315晚會(huì)，三大電信商的短信相關(guān)業(yè)務(wù)成為批判總靶子，涉黃、涉騙、暴力信息、引誘訂閱、甚至直接明搶扣費(fèi)，一時(shí)引發(fā)巨大的輿論壓力；

2）2004年4月19日，信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布《關(guān)于規(guī)范短信息服務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》，整頓混亂的短信市場(chǎng)；

3）2004年6月15日，信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展移動(dòng)短信服務(wù)自查自糾活動(dòng)的通知》，正式實(shí)施行業(yè)整頓；

4）2004年6月16日，騰訊上市，出讓公司約25%股份，發(fā)行4.2億股新股，發(fā)行價(jià)3.7港幣，折合公司估值約60億港幣。

5）2004年6月底，在美國(guó)上市的網(wǎng)易率先披露整頓后果，二季度短信服務(wù)收入環(huán)比猛挫37%~41%；

6）2004年6月，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)展開(kāi)了一場(chǎng)圍剿QQ運(yùn)動(dòng)：網(wǎng)易泡泡通過(guò)“掛泡泡送短信”的手段，發(fā)展成為僅次于騰訊的第二大國(guó)產(chǎn)即時(shí)通訊工具；雅虎中國(guó)正式推出雅虎通6.0中文版，由周鴻祎掛帥與騰訊展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)；

7月7日，新浪宣布3600萬(wàn)美元收購(gòu)朗瑪，將朗瑪U(kuò)C更名為新浪UC，成為市場(chǎng)占有率排名在QQ、MSN、網(wǎng)易泡泡之后的第四大即時(shí)通訊工具；

8月微軟在北京和上海分別組建了MSN中國(guó)的市場(chǎng)和研發(fā)中心，開(kāi)始主動(dòng)拓展中國(guó)市場(chǎng)；

11月，中國(guó)電信推出了自己的即時(shí)通訊軟件VIM，以VIM號(hào)碼可以直接連接電腦、固定電話(huà)、小靈通和手機(jī)為賣(mài)點(diǎn)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)……

一時(shí)間，據(jù)說(shuō)全國(guó)大大小小的即時(shí)通訊軟件有超過(guò)200款。更為可怕的是，一種政治正確的言論被QQ之外的其他廠家呼吁起來(lái)了：即時(shí)通訊軟件之間應(yīng)該實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，使人與人之間實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙溝通。

7）2004年10月，中國(guó)移動(dòng)強(qiáng)制性要求騰訊重簽協(xié)議，大幅降低騰訊在移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)中的分賬，否則終止合作。根據(jù)新協(xié)議，騰訊年凈利潤(rùn)將銳降數(shù)千萬(wàn)元。

——2004年，騰訊營(yíng)收11.44億，凈利潤(rùn)4.47億。當(dāng)年上市，公司股本17.65億股，股價(jià)波動(dòng)區(qū)間3.375~6.35港幣，市值波動(dòng)介于59.6億至112億港幣之間，港幣匯率1.06（1元港幣兌換1.06元人民幣），折合市盈率約14~26倍。

1）2005年1月，騰訊推出《QQ堂》，與盛大的熱門(mén)游戲《泡泡堂》展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)。

2）2005年3月，騰訊收購(gòu)Foxmail，意圖彌補(bǔ)QQ郵箱短板。張小龍團(tuán)隊(duì)進(jìn)入騰訊。

3）2005年6月底，QQ用戶(hù)達(dá)到4.4億，月活躍賬戶(hù)1.7億，最高同時(shí)在線(xiàn)人數(shù)突破1600萬(wàn)。該數(shù)據(jù)宣布中國(guó)的即時(shí)通訊市場(chǎng)已經(jīng)從跟隨變成全面領(lǐng)先于發(fā)達(dá)國(guó)家水平。

4）2005年6月，騰訊發(fā)明“QQ寵物”，大獲成功。

5）2005年10月，MSN和雅虎通達(dá)成互聯(lián)互通協(xié)議，并公開(kāi)呼吁騰訊一起互聯(lián)互通，馬化騰堅(jiān)決拒絕了這一深得民心的呼吁。

6）2005年12月，騰訊模仿《魔獸世界》推出大型游戲《QQ幻想》，再次失??；后騰訊反思并調(diào)整戰(zhàn)略，將騰訊游戲的重心從大型網(wǎng)游調(diào)整到休閑競(jìng)技游戲，槍?xiě)?zhàn)、賽車(chē)、格斗、飛行射擊、音樂(lè)舞蹈等。

——2005年?duì)I收14.26億，凈利潤(rùn)4.85億，港幣匯率1.06，公司股本17.69億股，股價(jià)波動(dòng)區(qū)間4.275~9.7港幣，市值波動(dòng)區(qū)間75.6億至171.6億港幣之間，折合市盈率16.5倍至37.5倍之間（忽略年度分紅額，下同）。

1）2006年初，中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)出自己的即時(shí)通訊工具“飛信”，直指騰訊的核心資產(chǎn)“移動(dòng)QQ”（移動(dòng)QQ占騰訊全部短信用戶(hù)的七成左右），并向騰訊發(fā)出通牒：第一，移動(dòng)QQ和飛信進(jìn)行業(yè)務(wù)合并，否則把移動(dòng)QQ從移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)中剔除；第二，整個(gè)QQ體系和飛信實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

2）2006年6月，飛信正式推出，同時(shí)宣布，移動(dòng)QQ業(yè)務(wù)2006年12月31日停止合作。

3）2006年內(nèi)，騰訊轉(zhuǎn)而尋求與聯(lián)通的合作被拒絕。因?yàn)槁?lián)通也即將發(fā)布屬于自己的即時(shí)通訊工具“超信”；

4）被逼之下，騰訊自立門(mén)戶(hù)，放棄和移動(dòng)聯(lián)通的合作，推出電腦端的“超級(jí)QQ”和手機(jī)端的“手機(jī)QQ”兩大產(chǎn)品，專(zhuān)注增值業(yè)務(wù)。

5）2006年3月13日宣布拍拍網(wǎng)www.paipai.com正式投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域，與淘寶面對(duì)面開(kāi)戰(zhàn)。拍拍網(wǎng)和財(cái)付通2005年10月上線(xiàn)試運(yùn)行，借助QQ的導(dǎo)流，正式運(yùn)營(yíng)之日，已經(jīng)擁有700萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)；

6）2006年3月，騰訊發(fā)布搜搜網(wǎng)www.soso.com，進(jìn)入搜索領(lǐng)域。

7）2006年5月10日，淘寶違背馬云之前許諾的“三年免費(fèi)”，推出收費(fèi)服務(wù)競(jìng)價(jià)排名，引發(fā)用戶(hù)抵制；5月15日拍拍網(wǎng)推出“螞蟻搬家”促銷(xiāo)活動(dòng)，利用各種優(yōu)惠，挖淘寶商家到拍拍開(kāi)店。5月31日，馬云被迫放棄收費(fèi)計(jì)劃。經(jīng)此一役，拍拍網(wǎng)聲名鵲起，至2007年3月，交易額超過(guò)ebay，成為僅次于淘寶的第二大C2C網(wǎng)站。

8）2006年6月，《中國(guó)企業(yè)家》雜志發(fā)表一篇文章，標(biāo)題叫《全民公敵馬化騰》，該文在網(wǎng)絡(luò)上引起廣泛傳播，為騰訊貼上了一個(gè)鮮明的負(fù)面形象標(biāo)簽。

9）2006年6月，由于微軟昏招倍出，MSN中國(guó)大勢(shì)已去，高管跳槽騰訊，其他即時(shí)通訊工具公司相繼減少投入，圍剿QQ聯(lián)盟事實(shí)破產(chǎn)，即時(shí)通訊工具市場(chǎng)進(jìn)入騰訊通吃階段。

10）2006年6至8月，借著德國(guó)世界杯決賽和超級(jí)女聲的火爆，騰訊將客戶(hù)端 迷你首頁(yè)彈出新聞優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的淋漓盡致，新聞流量首次超過(guò)了新浪，成為中國(guó)第一、世界第五的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

11）2006年，騰訊的QQ空間意外地獲得飛速發(fā)展，到三季度末注冊(cè)用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)5000萬(wàn)，月活躍用戶(hù)2300萬(wàn)，日訪(fǎng)問(wèn)人數(shù)超過(guò)1300萬(wàn)。其收費(fèi)的黃鉆紅鉆會(huì)員體系，為騰訊打開(kāi)了一扇有別于廣告模式的全新流量變現(xiàn)模式。

——2006年，騰訊營(yíng)收28億，凈利潤(rùn)10.64億。港幣匯率1.01，股價(jià)波動(dòng)區(qū)間8.35~27.75港幣，股本17.68億，市值波動(dòng)區(qū)間147.6億至490.6億港幣，折合市盈率13.7倍至45.7倍。

1）2007年6月，騰訊推出QQ音樂(lè)，在盜版橫行的網(wǎng)絡(luò)世界，借助服務(wù)場(chǎng)景，推廣正版音樂(lè)；

2）2007年，異軍突起的51.com全面拷貝QQ空間服務(wù)，并利用部分灰色手段展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，迅速成長(zhǎng)為和QQ空間比肩的社交網(wǎng)站。騰訊建立專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，和51展開(kāi)網(wǎng)吧爭(zhēng)奪戰(zhàn)，全國(guó)一個(gè)網(wǎng)吧一個(gè)網(wǎng)吧打攻堅(jiān)戰(zhàn)。

——2007年騰訊營(yíng)收38.21億，凈利潤(rùn)15.66億，港幣匯率0.96，股價(jià)波動(dòng)區(qū)間23.5~72.8港幣，股本17.89億股，市值波動(dòng)區(qū)間420億~1302億，折合市盈率25.7倍至80倍。

1）2008年，51犯下一系列戰(zhàn)略錯(cuò)誤，騰訊趁機(jī)接著彩虹QQ外掛事件，給了51重重一擊。后51逐步被邊緣化，QQ空間繼續(xù)領(lǐng)跑社交網(wǎng)站領(lǐng)域；

2）2008年初，騰訊引入槍?xiě)?zhàn)游戲《穿越火線(xiàn)》，格斗游戲《地下城勇士》，以及自主開(kāi)發(fā)的飛車(chē)游戲《QQ飛車(chē)》、舞蹈游戲《QQ炫舞》，全部大獲成功。驗(yàn)證了騰訊的優(yōu)勢(shì)的確在休閑競(jìng)技類(lèi)游戲上。

——之后，在2010年1季度，騰訊成為國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)份額第一的領(lǐng)頭羊。2013年3月《英雄聯(lián)盟》最高同時(shí)在線(xiàn)人數(shù)超過(guò)500萬(wàn)，成為全球最大的在線(xiàn)游戲社區(qū)；

3）2008年10月，騰訊模仿Facebook推出QQ校友網(wǎng)（后更名朋友網(wǎng)，2017年8月6日停止運(yùn)營(yíng)）

——2008年，騰訊營(yíng)收71.55億，凈利潤(rùn)27.85億，港幣匯率0.87，股本17.97億股，股價(jià)波動(dòng)區(qū)間34~72.05港幣，市值波動(dòng)區(qū)間611億~1295億之間，折合市盈率19倍至40倍。

1）2009年5月，騰訊引入校內(nèi)網(wǎng)上火爆的小游戲《開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)》，更名為《QQ農(nóng)場(chǎng)》，引發(fā)全民偷菜大作戰(zhàn)，取得令人瞠目結(jié)舌的成功，其增長(zhǎng)速度令人窒息。僅2009年下半年，騰訊為《QQ農(nóng)場(chǎng)》項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)增添服務(wù)器就高達(dá)4000多臺(tái)。

2）2009年上半年，騰訊游戲營(yíng)收53.9億元，首次超過(guò)盛大，成為新晉的“游戲之王”，市值升至2500億港幣，成為繼谷歌、亞馬遜之后的世界第三大互聯(lián)網(wǎng)公司。

3）2010年3月5日晚上19點(diǎn)52分58秒，QQ同時(shí)在線(xiàn)人數(shù)達(dá)到1億人。11年，從QQ誕生到同時(shí)在線(xiàn)人數(shù)1億，用時(shí)11年。就在2006年7月，馬化騰還說(shuō)過(guò)，或許在他的有生之年，不可能看到同時(shí)在線(xiàn)人數(shù)達(dá)到1億。所有人都低估了QQ的發(fā)展，低估了互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的擴(kuò)張速度。

——2009年騰訊營(yíng)收124.4億，凈利潤(rùn)51.56億，港幣匯率0.88，股價(jià)波動(dòng)區(qū)間41.45~169港幣，股本17.97億股，市值波動(dòng)區(qū)間745億至3037億港幣，折合市盈率12.7倍至52倍。

穿越者，你搭上這條船了嗎？途中被甩下去了嗎？什么時(shí)候，為什么？是理念上的分歧，認(rèn)識(shí)上的不足，心態(tài)上的患得患失，還是莫名其妙的失誤……？來(lái)，文末留言嘚瑟或反省。