BBC紀(jì)錄片《人生七年》曾經(jīng)記錄了這樣一個(gè)現(xiàn)象：富人的孩子最終都變成了富人，而窮人的孩子往往都變成了窮人。

換句話說，貧窮和富有，都是會(huì)遺傳的。

印度夜市

01  貧窮的思維根源：稀缺心態(tài)

窮人面臨的第一層困境，就是窮人思維。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家穆來納森跟心理學(xué)家沙菲爾發(fā)現(xiàn)：窮人之所以越來越窮，原因不在于不夠努力，罪魁禍?zhǔn)资窍∪毙膽B(tài)，越是缺錢，就越會(huì)在意錢，卻忽略了更重要的事情。

金錢的稀缺俘獲了窮人的大腦，阻塞了窮人的認(rèn)知能力。

穆來納森說：“人們的視野會(huì)因稀缺心態(tài)變得狹窄，形成管窺之見，即只能通過‘管子’的孔洞看清少量物體，而無視管外的一切?！?/p>

印度有一個(gè)很繁華的克延比都蔬菜市場(chǎng)，那里的小販每天向富人借1000盧比去進(jìn)貨，買完菜以后收回1100盧比，要還給富人1050盧比，自己只賺50盧比。

其實(shí)這些小販只需要每天省下5盧比，依靠復(fù)利效應(yīng)，只需要50天，就可以不用去向富人借錢了，然后他們的收入就會(huì)大幅度攀升。

財(cái)富觸手可得，可是所有的小販都堅(jiān)持向富人借錢，每天付給富人50盧比利息，9年過去，富人不用工作卻越來越富，窮人辛勤工作卻越來越窮。

穆來納森說：“長(zhǎng)期處于稀缺狀態(tài)的窮人，會(huì)被稀缺心態(tài)消耗大量帶寬，其判斷力和認(rèn)知能力會(huì)因過于關(guān)注眼前問題而大大降低，而沒有多余帶寬來考慮投資和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展事宜?！?/p>

稀缺心態(tài)會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的短視，讓人只看到了眼前的利益，導(dǎo)致找了一份僅僅是“能賺錢”的工作，玩命加班，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃和有效的自我提升，更不用說去管理支出，進(jìn)行有效的資產(chǎn)投資了。

沃倫·巴菲特（右）和查理·芒格（左）

02  貧窮的現(xiàn)實(shí)根源：“老鼠賽跑陷阱”

知乎上有一個(gè)瀏覽量上百萬的問題：為什么很多「小土豪」宣稱錢靠賺不靠省，而巴菲特和芒格仍推崇節(jié)儉生活？

有些答案雖然獲贊很多，但是都沒有答到點(diǎn)上。

在全世界賣出去2900萬冊(cè)的理財(cái)暢銷書——《富爸爸、窮爸爸》的作者羅伯特·清崎說，那些說錢靠賺不靠省的人都是在“傻人花傻錢”，富人是先富起來再花錢享樂，而窮人則是富起來之前就開始花錢享樂。

清崎講了“老鼠賽跑陷阱”的故事：老鼠在轉(zhuǎn)輪上跑步，卻不知道它跑得越快，輪子轉(zhuǎn)的就越快，最終老鼠精疲力竭只好停下來。

窮人之所以根本不可能實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，很大一部分原因就是因?yàn)橄萑肓死鲜蟆百惻芟葳濉薄?/p>

人年齡越大，收入越高，但欲望也越來越大，面臨的問題也越來越復(fù)雜，承擔(dān)的家庭責(zé)任越來越重，花的錢也就越來越多。

收入的增長(zhǎng)有明顯的天花板，但是支出的增長(zhǎng)卻沒有。

就像我的一個(gè)讀者小高，他是北京一家服裝企業(yè)的資深銷售經(jīng)理，每年基本工資大約有12W左右，加上5W左右的銷售提成，在北京雖然進(jìn)不了高收入人群，但工作6年的他也該存下一些錢了，但事實(shí)卻是欠了一屁股債。

他每月的花銷如下：租房（2500元）、談戀愛（2000元）、衣食娛樂（4000元）的費(fèi)用，給老家父母的生活費(fèi)（500元），妹妹上大學(xué)的部分生活費(fèi)用（1000元）。

除去上面很多硬性支出以外，他的零碎花銷也非常龐大。

例如我曾經(jīng)提醒他查了一下滴滴的行程單，他很吃驚的發(fā)現(xiàn)光今年上半年的打車費(fèi)，就花了將近4000塊，相當(dāng)于上半年總收入的5%。

各項(xiàng)支出一抵消，就沒剩下什么錢了。

像小高這樣的人并不少見，盡管工資不低，可工作好幾年之后，還是沒有多少存款。

貧窮的首要問題不是收入太少，而是支出太多。

麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雷·克羅格在為分店選址

03  那么富人是如何打破思維和現(xiàn)實(shí)局限的呢？

其實(shí)想要打破纏繞在窮人身上的思維和現(xiàn)實(shí)鎖鏈，一躍成為富人也并不難：學(xué)著做老板，投資那些即便是你什么都不干，仍然能夠自動(dòng)錢生錢的資產(chǎn)，讓資產(chǎn)構(gòu)成你的財(cái)務(wù)護(hù)城河。

1974年，麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克羅格到美國(guó)德克薩斯州立大學(xué)的MBA班講課。

克羅格笑著問大家“你們覺得我是做什么發(fā)家的呢？”

學(xué)生們理所當(dāng)然的說“賣漢堡呀”。

克羅格又笑了“我就知道你們會(huì)這么說，可我并不是做漢堡的，而是賣房地產(chǎn)的?！?/p>

為什么麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人賣房地產(chǎn)發(fā)家呢？

克羅格解釋說麥當(dāng)勞最大的營(yíng)收來源于加盟商租賃麥當(dāng)勞分店。由于克羅格一向很重視店面的地理位置，寧可把公司的絕大部分營(yíng)收用來買地，所以每個(gè)分店的出租價(jià)格都非常高，利潤(rùn)很豐厚。

麥當(dāng)勞擁有的房地產(chǎn)比教皇都多，已經(jīng)成了世界上最大的獨(dú)立地產(chǎn)商，每年出租土地的利潤(rùn)占了公司收入的很大一部分。

真正為麥當(dāng)勞賺錢的的不是吃完就算的漢堡，而是可以不斷利用的土地。

這就是真正的富人思維。一方面打破“稀缺心態(tài)”，克羅格眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，跳出了錢本身去做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；另一方面拋棄打工心態(tài)，不要想著努力工作賺錢，而是把大部分賺來的錢都用來購(gòu)買優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，讓錢自己生錢。

那么，我們普通人具體該怎么做呢？

04  成為財(cái)富的主人而非奴隸

想實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，歸根結(jié)底的就是一句話：要轉(zhuǎn)變稀缺心態(tài)，跳出金錢本身來進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，把自己所有的財(cái)富轉(zhuǎn)化成可以錢生錢的資產(chǎn)。

那具體該怎么做呢？

1）把人生規(guī)劃強(qiáng)行拉進(jìn)管道視野

暴風(fēng)影音的創(chuàng)始人馮鑫曾經(jīng)說過，一個(gè)人只有找到自己在天地中的位置，才能夠真正有所成就。

那么該如何找到，并一步步的走到這個(gè)位置呢？

這就要你把人生規(guī)劃的問題強(qiáng)行拉進(jìn)管道視野，逼迫自己從長(zhǎng)遠(yuǎn)上去規(guī)劃自己的人生。

哈佛大學(xué)曾經(jīng)做過一個(gè)非常著名的研究，他們找來一批出身環(huán)境和智商都差不太多的年輕人，其中27%的人沒有人生規(guī)劃，60%的人有非常模糊的人生規(guī)劃，10%的人有短期規(guī)劃，只有3%的人有長(zhǎng)期規(guī)劃。

25年之后，有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的幾乎都成了社會(huì)頂尖人士；有短期規(guī)劃的都成了中產(chǎn)階級(jí)例如醫(yī)生、律師，有模糊規(guī)劃的生活在社會(huì)中下層；沒什么出息但又特別希望孩子有出息；完全沒有規(guī)劃的那些人成了社會(huì)最底層，整天都在怨天尤人。

所以一定要強(qiáng)行逼迫自己思考長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的問題，把時(shí)間尺度放在20年以上，去思考自己的人生愿景和使命到底該是什么，以及該如何實(shí)現(xiàn)。

2）投資錢生錢的資產(chǎn)：構(gòu)建財(cái)務(wù)護(hù)城河

任何不需要你付出勞動(dòng)就可以獲得盈利的東西，都可以看作是資產(chǎn)。

例如你雇人就可以經(jīng)營(yíng)的餐廳，完全不需要你到現(xiàn)場(chǎng)就可以盈利?；蛘呤悄銓懙囊皇讜充N歌曲，每個(gè)人在KTV里點(diǎn)唱一次，都要向你繳納版權(quán)費(fèi)用。又或者是證券、基金等等……

只有當(dāng)你的所有財(cái)富都在為你自動(dòng)生產(chǎn)財(cái)富，你才可能擁有真正的財(cái)務(wù)自由。

3）培養(yǎng)老板心態(tài)：找最優(yōu)秀的人才為你工作

只會(huì)一個(gè)人沖鋒陷陣是成不了名將，只會(huì)獨(dú)自拼命工作的人也成不了富豪。

真正聰明的人需要招徠更優(yōu)秀的人才來一起工作。

例如我一位在上海的設(shè)計(jì)師朋友，組建了一個(gè)臨時(shí)工作室，招募了一批自由職業(yè)設(shè)計(jì)師為他工作，他只在每單里抽取15%的中介費(fèi)。

他自己可以在做設(shè)計(jì)的同時(shí)，把自己做不了的工作分給別人，既減輕了負(fù)擔(dān)，又?jǐn)U大了業(yè)務(wù)量，在業(yè)界維護(hù)了很好的聲譽(yù)，客單量源源不斷的提升。

一年下來，他的收入比只當(dāng)設(shè)計(jì)師的時(shí)候，翻了兩番。

4）延遲滿足：減少支出

富人不是不享樂，而是在最后享樂。而窮人則不相同，窮人在最開始的時(shí)候享樂，因此窮人原始資本的積累速度大大降低了。

因此窮人一定要延遲滿足，不要看到什么東西都想買，要知道你買來的很多東西都不是必須的。

這里就記住一條準(zhǔn)則：猶豫要不要買的東西，別買。