劉邦跟張良劇照

楚漢之爭，在歷史上赫赫有名。最終草根出身，年紀(jì)一大把的劉邦，擊敗了將門之后的軍事天才項羽，奪得天下，建立大漢王朝。

而劉邦奪得天下的原因，他曾在統(tǒng)一天下之后，召集群臣討論，最終他自己給的結(jié)論是，他手下有蕭何、張良、韓信這漢初三杰，而項羽只有一個范增，還不能用，所以他能得天下。

劉邦能得天下，確實很大程度上是靠手下人才濟濟。而很多人會疑惑的是，為什么那些優(yōu)秀的人才都去了劉邦那里，而不是其他人那里。比如，張良，家族世代是韓國的相國，自身非常優(yōu)秀，非常擅長出謀劃策，有超卓的戰(zhàn)略和軍事眼光，而劉邦出身草根，自身學(xué)識不高，張良這樣的優(yōu)秀人才，怎么會選擇跟隨劉邦？

蕭何劇照

同樣，蕭何管理內(nèi)政非常厲害，是漢初三杰之一，為何也跟了劉邦。韓信是不世出的軍事天才，被李世民認為是古代將領(lǐng)中的頂尖人物“韓白衛(wèi)霍”之一（韓信、白起、衛(wèi)青、霍去?。?，為何會跟隨劉邦。

再如陳平，雖然名氣不如前三位，但擅長使用計謀，也能夠主理內(nèi)政，他曾獻計離間項羽和范增，導(dǎo)致范增憤然離開項羽，并且病死在路上，極大削弱了項羽的力量；而且，漢高祖被匈奴的冒頓單于圍困，也是他獻計解了“白登之圍”，讓漢軍順利逃回；其他還有擒拿當(dāng)時手握重兵、打戰(zhàn)能力堪稱天下無敵的韓信等等，他為劉邦出了很多計謀，后來又在劉邦死后，擇機鏟除了呂家的勢力，恢復(fù)了劉氏江山，為漢朝做出卓越貢獻。

這些人才，為何都去了劉邦那里？蕭何是劉邦老鄉(xiāng)，一起起兵的老熟人，就不說了。張良、韓信、陳平，之前都是跟隨其他人的，為何最終都來了劉邦這里，并為他建功立業(yè)？

1、張良

張良劇照

張良，祖上一直都是戰(zhàn)國時期韓國的相國，到后來秦滅六國，統(tǒng)一天下，他一直想為韓國復(fù)國，還曾經(jīng)去謀殺秦始皇，找了大力士，用一百多斤的鐵錐去砸他的車，但砸錯了一輛，沒能殺了秦始皇。

后來他被全國通緝，改名換姓四處躲藏。到陳勝吳廣起兵以后，天下都反了，他聽說景駒自立為楚王，想去追隨他，路上碰到了劉邦的軍隊，就暫且跟著他一起。

當(dāng)時張良跟人說起他學(xué)的太公兵法，其他人都聽不懂，唯有劉邦聽了叫好，還經(jīng)常用他的計謀。張良很感慨：“沛公殆天授也”，于是就干脆跟著他，不去找景駒了。

到后來劉邦投奔項梁，項梁立原韓國王室公子成為韓王，令張良為韓國的申徒，追隨韓王。后來張良帶兵跟劉邦一起攻入了關(guān)中，在項羽分封天下之后，回到韓王成的身邊。

但項羽并沒有讓韓王成去他的封國，而是找借口殺了他。于是張良逃到了劉邦那里，此后一直追隨劉邦。

從張良來看，他追隨劉邦首要原因是，他的計謀只有劉邦能懂，并能采用。如果上司聽不懂，更無法采用的話，任你滿腹文韜武略，也是沒有用武之地的。

2、韓信

韓信劇照

韓信最初追隨項梁，待項梁死后，則追隨項羽，多次為項羽獻策，項羽都不聽。滿腹才華，沒處發(fā)揮，于是他離開了項羽，投奔到劉邦賬下。

最初他在劉邦那里沒什么名氣，經(jīng)歷生死波折也只當(dāng)上一個糧官，當(dāng)時劉邦被封為漢王，在巴蜀之地，遠離中原，很多將士都覺得沒希望了，于是紛紛逃走。韓信看他也跟劉邦談過，未得到重用，估計是沒什么機會了，于是他也跑了。

蕭何聽說韓信跑了，趕緊騎馬就追，甚至都來不及告訴劉邦。于是，手下的人報告劉邦說：“丞相蕭何跑了?！眲钜宦牼驼鹋?，其他人跑了就算了，蕭何是誰，他封的丞相，是他的沛縣老鄉(xiāng)，一起起兵的老哥們，怎能不讓憤怒。

過了一兩天，蕭何追上韓信回來了，向劉邦匯報，劉邦又氣又高興，問他：“你干嘛跑啊?！薄Ｊ捄握f他不會跑，是去追韓信，劉邦不信，那么多人都跑了，你偏偏追韓信一個。蕭何說：“如果大王只是想要待在巴蜀之地，有沒有韓信無所謂，如果要得天下，就非要韓信不可?！?/p>

于是，劉邦按蕭何的意思，齋戒沐浴，建高壇，拜韓信為大將。禮畢之后，劉邦跟他討論天下形勢，韓信分析天下形勢：劉邦進關(guān)中時秋毫無犯，而其他諸侯奸淫擄掠，因此關(guān)中百姓都非常懷念劉邦，希望他能當(dāng)關(guān)中的王，建議他先取關(guān)中，再爭天下。劉邦非常高興，于是按他的意思明修棧道暗度陳倉，迅速收復(fù)了關(guān)中地區(qū)，然后派韓信單獨領(lǐng)軍攻擊各諸侯。于是，韓信獨自領(lǐng)軍擊敗魏王、趙王、齊王，隨后又?jǐn)仨椨鹗窒麓髮埱?，破楚軍二十萬，威震天下。

從韓信來看，他肯追隨劉邦，原因在于劉邦肯重用他，給他發(fā)揮的空間。而后來，當(dāng)韓信連破諸侯，其實已經(jīng)成為一方諸侯，無數(shù)人勸他自立，跟劉邦、項羽三足鼎立，他都顧念劉邦的恩情，沒有背叛他。不過，這個時候的韓信，已經(jīng)不是完全聽劉邦命令，劉邦最后用來驅(qū)使他的，就是赤裸裸的利益——將陳以東的沿海地區(qū)都封給他。

3、陳平

陳平劇照

張良、陳平都是劉邦的謀士，有人曾問，誰是他手下第一謀士。其實這個不好比較，因為他們兩個謀的不是一個方向。張良以戰(zhàn)略和軍事為主，陳平以陰謀和內(nèi)政為主。張良獻上的計謀都是如何擊敗敵人，陳平獻上的都是如何離間敵人，破壞敵人內(nèi)部，如何使用陰謀對付他人等等，一定程度上來說，都是左臂右膀，難分伯仲。

陳平最初也是項羽的手下，任職都尉，鴻門宴中，劉邦趁著上廁所的空檔逃跑，當(dāng)時項羽讓人去叫劉邦出來喝酒，派去的人，就是陳平。

陳平最初投奔魏王，向魏王獻計，都不聽，便離開了魏王。后來追隨項羽，因他說降的殷王反叛，怕被誅殺，于是逃到了劉邦處。劉邦跟他面談之后，非常喜歡，便任命他為都尉，并跟劉邦一同乘車，做監(jiān)軍。

劉邦屬下的將領(lǐng)都很不滿，便造謠，說陳平因為長得帥，跟他嫂嫂有一腿，人品很差，而且還貪了錢。劉邦就找他來詢問：“聽說你跟了魏王一段時間又走了，后來追隨項羽一段時間也走了，現(xiàn)在追隨于我，莫不是很多心？”（劉邦當(dāng)然不會問他跟他嫂嫂有沒有一腿的八卦，陳平脾氣再好也要翻臉啊）

陳平說，我跟隨魏王，獻計都不聽，所以離開。跟隨項羽，項羽又不相信他人，任用的官員都是他的親戚，有能力的人都得不到提拔，所以離開。我聽說大王善于用人，所以追隨大王。來的時候，身無分文，所以拿了錢，如果大王覺得我沒什么用，錢都在，我全退了，回老家去吧?！?/p>

劉邦聽了就趕緊道歉，并給他大量賞賜，將他升職，把造謠的人都劃歸他管。其后，陳平用各種計謀，需要用錢的地方，他說多少，劉邦就給多少，從來不問錢花到哪里去了。

陳平之所以追隨劉邦，其一是魏王、項羽等人不聽他的計謀，一身能力無法發(fā)揮，而劉邦能用他的計謀，讓他得以施展才華。其二是因為劉邦的適度放權(quán)，給他充分的自由。

4、啟發(fā)

綜合來看，三人追隨劉邦的主要原因，不外乎下面這些：

1、他們的計謀只有劉邦能聽懂，并且肯用。

2、劉邦愿意給他們利益。

3、劉邦肯進行放權(quán)，更員工更多的發(fā)揮空間。

先說第一點，他們的計謀只有劉邦能聽懂，并且肯用。這是非常重要的，甚至是他們肯為他效力的關(guān)鍵。就拿袁紹來說，手下謀士多的很，但他根本不知道誰的計謀好，也聽不進去，所以最終兵敗身亡。而劉邦能聽懂，首先在于他在相關(guān)方面有較高的專業(yè)素養(yǎng)。

歷史上，劉邦跟項羽打戰(zhàn)屢戰(zhàn)屢敗，看起來似乎軍事能力很差?？墒?，刨去跟項羽的戰(zhàn)爭，劉邦幾乎是屢戰(zhàn)屢勝，從他起兵開始，帶著幾千人，攻城略地，基本都是順利的，后來順利打入關(guān)中，奪下首功。而后來他自己帶兵跟項羽之外的各諸侯王征戰(zhàn)，也從未輸過。

那個很有名的典故，說劉邦問韓信，我能帶多少兵，韓信說十萬，然后劉邦問韓信自己能帶多少兵，韓信說多多益善。人們一般都是用來說韓信多厲害，可是，換個角度看，也說明韓信一定程度上認可劉邦的帶兵能力，只是他比不上韓信、項羽這樣的超級大牛。

如果說韓信、項羽的打戰(zhàn)能力是九十多分，接近100分，那估計劉邦就是80多分的水平，比不上這兩個超級牛人，但比其他普通人強多了。所以他能夠很清楚的知道張良、韓信的軍事策略是正確的。

如果說他只有30分的水平，恐怕隨便碰到一個50分的都覺得牛的不得了，碰到90分的，反而因為差距太大，完全看不懂了。誠如當(dāng)年某位管理學(xué)的教授所說，管理者可以不是內(nèi)行的專家，但必須懂行，也是這個道理，如果專業(yè)素養(yǎng)太差，完全聽不懂，那是無法使用下面的能人的。對于員工也是如此，如果老板對某個領(lǐng)域一無所知，說什么都聽不懂，則很難以跟老板建言。

而利益，則是另一方面。天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。大部分人工作都是為了利益，沒有利益是難以驅(qū)動的。如果一個老板，整天只給大家畫餅，不肯提供任何利益，員工肯定也不樂意跟隨。很多人說華為為什么做的那么好，老板和管理層喜歡總結(jié)為華為的流程好，但事實上，華為內(nèi)部很多人對一些流程也是非常不滿的，但是，他們都不走，還非常努力的去做好事情。為什么？因為華為給了員工股份、分紅，收入非常高，一些華為的朋友戲言，不看在錢的面子上，誰肯拼死拼活的去做。

再者就是老板的胸襟和管理方式，如果老板事必躬親，每件事情都詳細過問，員工也很難施展才華，而老板適當(dāng)?shù)姆攀?，給員工自由，員工反而能做的更好。

對于普通人來說，找工作，選老板的時候，也可以看這三個方面：

1、老板的專業(yè)素養(yǎng)是否足夠。

2、老板是否舍得給員工利益。

3、老板是否能給員工足夠的放權(quán)，讓員工更好的施展才華。