北極星火力發(fā)電網(wǎng)訊:江蘇大唐國(guó)際如皋熱電有限責(zé)任公司是集團(tuán)公司首個(gè)燃煤背壓示范項(xiàng)目，工程項(xiàng)目地瀕江臨海，是長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)的一顆明珠，被譽(yù)為中國(guó)花木盆景之都、世界長(zhǎng)壽養(yǎng)生福地。2014年，集團(tuán)公司的腳步踏上雉皋大地，如皋熱電公司員工就開(kāi)始了拼搏奮斗的歷程，該公司始終堅(jiān)持以創(chuàng)建集團(tuán)公司精品工程為目標(biāo)，以打造燃煤背壓示范項(xiàng)目為己任，凝心聚力、砥礪前行，以實(shí)際行動(dòng)攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)突破，開(kāi)啟了雉皋大地上的供熱新篇章。

砥礪前行，開(kāi)啟雉皋供熱新篇章

2014年6月30日，江蘇省能源局同意如皋熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)展前期工作。同年11月15日，集團(tuán)公司確定江蘇如皋燃煤背壓供熱項(xiàng)目為試點(diǎn)項(xiàng)目。

2015年9月29日，項(xiàng)目取得江蘇省環(huán)境保護(hù)廳環(huán)評(píng)批復(fù)；同年12月31日,江蘇省發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)。2016年1月26日,江蘇大唐國(guó)際如皋熱電有限責(zé)任公司正式注冊(cè)成立，并取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

如皋熱電項(xiàng)目前期工作就這樣一步一個(gè)腳印地快速推進(jìn)，其中的艱辛，如皋熱電人默默將其化為了源源不斷的動(dòng)力，致力于企業(yè)發(fā)展建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目批復(fù)、企業(yè)成立，如皋熱電公司員工甚至來(lái)不及激動(dòng)就已經(jīng)投入到各項(xiàng)邊界情況落實(shí)的工作中。優(yōu)化設(shè)計(jì)后，項(xiàng)目占地面積調(diào)整為81畝，但市區(qū)道路規(guī)劃穿過(guò)原有征地紅線，廠區(qū)面臨一分為四的局面。在得知情況后，該公司立即著手溝通協(xié)商，一方面多次向地方政府講解項(xiàng)目建設(shè)初衷和電廠建設(shè)廠址要求，闡述項(xiàng)目建成后將徹底改變?nèi)绺揲_(kāi)發(fā)區(qū)北部片區(qū)供熱緊張局面，改善當(dāng)?shù)丨h(huán)境、促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展，開(kāi)啟集中供熱新篇章的有利前景；另一方面，該公司主動(dòng)向規(guī)劃局提交書(shū)面申請(qǐng)，準(zhǔn)備相關(guān)材料說(shuō)明累計(jì)100余份。經(jīng)多次反復(fù)說(shuō)明、申請(qǐng)，如皋市規(guī)劃局更改原有道路規(guī)劃，并于2016年2月5日出具了項(xiàng)目最終征地紅線。隨后，為加快推進(jìn)土地審批，如皋熱電公司積極調(diào)研開(kāi)發(fā)區(qū)供熱現(xiàn)狀，取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料直觀地呈現(xiàn)了當(dāng)?shù)毓峋o張現(xiàn)狀，提交相關(guān)部門(mén)；同時(shí)，積極協(xié)助原有熱電廠進(jìn)行安全評(píng)估。如皋熱電公司真心助力地方發(fā)展建設(shè)的決心和努力取得了良好效果。2016年10月28日，土地出讓合同完成簽訂，同年11月30日，取得不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證，為項(xiàng)目合法合規(guī)建設(shè)和后續(xù)各項(xiàng)工作實(shí)質(zhì)開(kāi)展提供了有力保障。

主動(dòng)出擊、勇于擔(dān)責(zé)、不懼困難是大唐員工給地方政府留下的第一印象，如皋市政府也特地針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，推出一系列“政企”協(xié)調(diào)計(jì)劃，推進(jìn)如皋熱電建設(shè)發(fā)展，為企業(yè)碼頭工程、接入系統(tǒng)等各項(xiàng)邊界條件的提前落實(shí)和后續(xù)熱網(wǎng)清表等工作提供了極大幫助。

2016年8月初，如皋熱電公司永臨結(jié)合道路修建完成，“五通一平”工作圓滿成功；2016年8月19日順利完成主廠房基礎(chǔ)第一砼澆筑，拉開(kāi)了工程全面開(kāi)工建設(shè)的序幕。

不忘初心，創(chuàng)新優(yōu)化與工程管理齊頭并進(jìn)

工程全面開(kāi)工建設(shè)，如皋熱電公司緊緊圍繞“工期短、造價(jià)低、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好”的精品工程總體要求,自我加壓，不斷提升標(biāo)桿高度，挖潛優(yōu)化深度，全面開(kāi)展優(yōu)化設(shè)計(jì)；工程建設(shè)過(guò)程中，克服人員配置嚴(yán)重不足、工程管理協(xié)調(diào)難度大、設(shè)備到貨滯后、極端天氣影響等困難，開(kāi)闊思路、多措并舉，強(qiáng)化安全文明施工，狠抓工程各項(xiàng)管理，切實(shí)做到安全質(zhì)量進(jìn)度齊抓共管。

在設(shè)備選型階段，如皋熱電公司依托EPC總承包項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，嚴(yán)格控制總承包單位的設(shè)備選型。發(fā)揚(yáng)“三千精神”，以“5+2”“白+黑”的工作作風(fēng)用最短的時(shí)間全方位梳理合同，經(jīng)過(guò)多輪洽談，爭(zhēng)取到了國(guó)內(nèi)一線品牌的三大主機(jī)，為打造集團(tuán)公司精品工程創(chuàng)造條件。在EPC合同談判和初步設(shè)計(jì)期間，如皋熱電公司員工完成優(yōu)化設(shè)計(jì)專題30余項(xiàng)，創(chuàng)新亮點(diǎn)10余項(xiàng)；在施工圖設(shè)計(jì)期間，增加各系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)30余項(xiàng)，在全國(guó)同類型機(jī)組中率先對(duì)DCS協(xié)調(diào)控制采取集中控制模式，優(yōu)化調(diào)整參數(shù)，逐步減少運(yùn)行人員，提高機(jī)組運(yùn)行效益。同時(shí)，積極與設(shè)計(jì)院洽談熱網(wǎng)監(jiān)控創(chuàng)新和DCS協(xié)調(diào)控制創(chuàng)新，擬增加熱用戶預(yù)付費(fèi)、就地設(shè)備斷電報(bào)警、故障提醒、手機(jī)APP等功能，采取智能熱網(wǎng)監(jiān)控方式。

在“全面優(yōu)化設(shè)計(jì)”的征程中，如皋熱電公司堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的思路，強(qiáng)化安全文明施工，狠抓工程管理工作，安全質(zhì)量齊抓共管。工程安全以強(qiáng)化紅線意識(shí)和安全生產(chǎn)工作的極端重要性為安全理念，以建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位組成的大安全管控模式為有力抓手，以高處作業(yè)、交叉作業(yè)、特種作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)為重點(diǎn)項(xiàng)目，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與隱患排查相結(jié)合的雙重預(yù)控措施強(qiáng)化預(yù)控、嚴(yán)防死守，確保整個(gè)工程安全管理時(shí)刻處于受控、可控狀態(tài)。期間召開(kāi)各類安全會(huì)議60余次，開(kāi)展各類安全檢查120余次，發(fā)現(xiàn)并治理各類問(wèn)題583項(xiàng)。工程質(zhì)量方面，如皋熱電公司以追求“質(zhì)量效益型”為引領(lǐng)，將精品工程要求融入日常質(zhì)量管理，從設(shè)備監(jiān)造、嚴(yán)格施工方案審批、強(qiáng)制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化驗(yàn)收管理等方面著手，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求提升工程整體質(zhì)量。工程建設(shè)至今，完成各類方案審批300余份，各類質(zhì)控點(diǎn)簽證800余項(xiàng)，土建、安裝單位工程合格率100%，3臺(tái)鍋爐水壓試驗(yàn)均一次成功。同時(shí)，堅(jiān)持周質(zhì)量分析，實(shí)現(xiàn)樣板與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照、對(duì)比、對(duì)應(yīng)，對(duì)質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問(wèn)題分析整改，一追到底閉環(huán)管理，確保工程質(zhì)量可控在控。

銳意進(jìn)取，我們時(shí)刻準(zhǔn)備著

如火如荼的建設(shè)接近尾聲，緊張有序的工作仍在繼續(xù)。如皋熱電公司正厲兵秣馬、枕戈待旦，時(shí)刻準(zhǔn)備待建設(shè)完成后，接手這座美麗的熱電廠。

如皋熱電公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部成立之初僅有3人，為了滿足工程建設(shè)需要，工程設(shè)備部和生產(chǎn)準(zhǔn)備部所有人員合并使用，同時(shí)兼職工程管理和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，創(chuàng)新性地開(kāi)展“生產(chǎn)大部制”工作。在兩個(gè)部門(mén)共有9人的情況下，克服各項(xiàng)客觀困難，不等不靠，實(shí)現(xiàn)基建經(jīng)驗(yàn)積累與項(xiàng)目工程建設(shè)齊頭并進(jìn)。工程建設(shè)期間，工程設(shè)備部針對(duì)人員短缺、階段工期較短等特點(diǎn)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，每周兩次利用夜間時(shí)間加班培訓(xùn)，人人上講堂，各專業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)知識(shí)共享，擴(kuò)展管理人員知識(shí)面，提升人員整體素質(zhì)。同時(shí)，如皋熱電工程設(shè)備部相繼完成三大標(biāo)準(zhǔn)編制200余項(xiàng)、生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)章制度編制60余項(xiàng)、各專業(yè)資料匯編30余冊(cè)，累計(jì)撰寫(xiě)編輯排版500余萬(wàn)字。如皋熱電公司員工在圓滿完成工程建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的情況下，把生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)，順利完成生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)任務(wù)。

2017年5月，隨著生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的陸續(xù)就位，如皋熱電公司立即按照既定計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，針對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員實(shí)際情況，與周邊3家同類型企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，順利促成多次實(shí)地調(diào)研和實(shí)地培訓(xùn)工作，全面掌握生產(chǎn)工作的整體思路和流程。同時(shí)，結(jié)合全能值班員的標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)考試，“一科一結(jié)業(yè)，一科一考試”的進(jìn)行“逐個(gè)擊破”，最終確?！叭平Y(jié)業(yè)，全能值班”。

目前，工程建設(shè)接近尾聲，該公司3臺(tái)鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功，1號(hào)機(jī)組吹管高標(biāo)準(zhǔn)完成，如皋熱電公司各項(xiàng)調(diào)試工作正全速開(kāi)展。面對(duì)基建向生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，如皋熱電公司將以更加嶄新的精神面貌，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，更加務(wù)實(shí)的工作舉措，努力實(shí)現(xiàn)“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利、即達(dá)設(shè)計(jì)值”的任務(wù)目標(biāo)，為集團(tuán)公司建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，讓如皋熱電公司成為雉皋大地上冉冉升起的一顆新星。