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在職場(chǎng)中，贏得領(lǐng)導(dǎo)的重視，對(duì)你的事業(yè)發(fā)展能起到很大的幫助；領(lǐng)導(dǎo)一旦不重視你了，做再多工作都是“無用功”。那么，今天小創(chuàng)就帶大家來分析，從領(lǐng)導(dǎo)的那些表現(xiàn)可以看出，他不重視你了，而此時(shí)你該怎么做。 1. 不再主動(dòng)找你 對(duì)于很多員工來說，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找你不管是安排工作、交流還是拉家常，都是說明他心里有你，愿意在忙碌中抽出時(shí)間給你；哪怕是領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，也可以說是鼓勵(lì)。但是如果有一天領(lǐng)導(dǎo)突然不找你了，你就要注意了，領(lǐng)導(dǎo)很可能不重視你了。 舉例：小王剛到公司，表現(xiàn)的很積極的，也得到的領(lǐng)導(dǎo)的重視。但是半年過去了，他對(duì)自己的工作越來越倦怠。有一天領(lǐng)導(dǎo)交給的很簡(jiǎn)單的工作，結(jié)果他做的非常的糟糕。被領(lǐng)導(dǎo)打回來重新做，抱怨聲卻不斷。 這些領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，只是嘴上沒說。慢慢的，小王失去了領(lǐng)導(dǎo)的信任，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)主動(dòng)找他。 對(duì)策：主動(dòng)出擊。職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為敢于說話的員工有價(jià)值，有想法的員工值得重點(diǎn)培養(yǎng)。所以，如果有一天領(lǐng)導(dǎo)不再主動(dòng)找你了，首先要反思自己，有沒有保持當(dāng)初的工作激情和對(duì)工作想法，如果沒有趕緊調(diào)整過來狀態(tài)，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，或許能挽回局面。 2. 重要的任務(wù)不再分配給你 在職場(chǎng)中，如果領(lǐng)導(dǎo)足夠的信任你，會(huì)把重要的任務(wù)分配給你。大家都知道取得領(lǐng)導(dǎo)的信任很不容易，但是失去信任卻很簡(jiǎn)單，可能因?yàn)橐患?、一份態(tài)度、甚至一個(gè)表情。 舉例：小李在公司里，領(lǐng)導(dǎo)開始很信任他，給他很多重要的任務(wù)，他也完成的比較好。但是每次他拿到任務(wù)都會(huì)抱怨說：“哎呀，這個(gè)任務(wù)太難了，何時(shí)才能完成？”就這樣，他在負(fù)面情緒的影響下完成工作，也給身邊的同事帶來了滿滿的負(fù)能量。 終于有一天，他的再次抱怨被領(lǐng)導(dǎo)聽到了。領(lǐng)導(dǎo)在想是不是自己看錯(cuò)人了，漸漸的有重要的任務(wù)也不會(huì)交給他了。以后小李在工作崗位上做著簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作，很難得到提升。 對(duì)策：不說廢話。職場(chǎng)溝通的重要性大家都明白。在職場(chǎng)中，什么是廢話？溝通就是傳遞有價(jià)值的信息，推動(dòng)行動(dòng)。不能提供有價(jià)值的信息，沒有產(chǎn)生行動(dòng)的話就是廢話。減少?gòu)U話，把時(shí)間和精力都放在工作上。 3. 對(duì)你沒期待、沒要求 當(dāng)你在匯報(bào)工作時(shí)，或者在提出觀點(diǎn)和想法時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)指示點(diǎn)頭敷衍，沒有給你提出任何具體的意見，說明領(lǐng)導(dǎo)開始對(duì)你放棄了培養(yǎng)的心。 一般情況下，員工做匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給出很多中肯的建議，即使員工做的不好，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)給出補(bǔ)救和改進(jìn)的措施。比如：“方案可以再精細(xì)化一點(diǎn)，活動(dòng)方案可以精簡(jiǎn)一些；語(yǔ)速可以在慢點(diǎn)，不然會(huì)顯得你有點(diǎn)緊張……” 如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的任何行為，僅僅只是點(diǎn)頭敷衍的話，這時(shí)候你就該好好思考，究竟是哪里做的不夠好。 對(duì)策：高效，出色的完成任務(wù)。高效、出色的把任務(wù)做到極致。而這里說的“極致”就是盡你所能的做到最好，能夠超出領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)6分難度的任務(wù)，結(jié)果你做出了8分的表現(xiàn)，同時(shí)又高效。找機(jī)會(huì)，先讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視。 以上3個(gè)方面，有沒有給你帶來點(diǎn)思考呢？在職場(chǎng)中，你是如何處理與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系呢？ ↓↓↓ 更多人才、管理方面的干貨 安卓、蘋果各大應(yīng)用市場(chǎng)搜索【創(chuàng)創(chuàng)網(wǎng)】免費(fèi)下載！ |
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