為什么有的人總能有貴人相助，而大多數(shù)人卻沒有？很多人會(huì)將原因歸結(jié)為宿命般的運(yùn)氣。但事實(shí)上，即使是這種“意外好運(yùn)”也是可以創(chuàng)造的。

一個(gè)叫吉姆·柯林斯的美國年輕顧問就自己創(chuàng)造了這個(gè)意外好運(yùn)，得到了全球管理學(xué)祖師爺?shù)南嘀?，而且是主?dòng)相助。

1994 年，39 歲的咨詢顧問吉姆·柯林斯出版了一本書：《基業(yè)長青》。有一天，彼得·德魯克給他發(fā)了一份郵件，把他叫去聊天。

彼得·德魯克是誰？可以說世界本沒有管理學(xué)，有了德魯克就有了管理學(xué)。德魯克當(dāng)時(shí)已經(jīng) 85 歲，在美國商業(yè)界享有神一般的地位。你可以想象一下吉姆·柯林斯當(dāng)時(shí)的心情。這就好像大一新生在上物理課，突然看到牛頓和愛因斯坦推開門走進(jìn)來。聊天過程中，彼得·德魯克的幾句話，徹底改變了吉姆·柯林斯的人生。

當(dāng)時(shí)，吉姆·柯林斯也想跟其他人一樣，趕個(gè)時(shí)髦，創(chuàng)辦一家自己的咨詢公司，名字都想好了，就叫“基業(yè)長青”。德魯克就問他：“你為什么要?jiǎng)?chuàng)辦這樣一家公司呢？是什么驅(qū)使你這么做的？”

吉姆·柯林斯說：“好奇心，以及其他人都是這么干的?！比缓螅髱焼査骸澳闶窍胩岢鲇猩钸h(yuǎn)影響的觀念呢？還是想建立一家長久發(fā)展的組織？”吉姆·柯林斯說：“我當(dāng)然想跟您一樣，提出有長遠(yuǎn)影響的思想啊?！?/span>

德魯克說：“那你就不應(yīng)該去開公司。因?yàn)橐坏┠汩_了一家公司，你就開始飼養(yǎng)那頭野獸。如果你總是想著怎樣才能喂飽這頭野獸，就顧不上去想如何產(chǎn)生好的想法，結(jié)果是你的影響力就會(huì)下降，即便你在商業(yè)上獲得了成功。真正的考驗(yàn)，在于對(duì)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)說不?！?/span>

最終吉姆·柯林斯聽從了德魯克的意見，放棄了開公司，專心研究管理思想，現(xiàn)在他早已被列入管理學(xué)大師的名列之中了。如果沒有德魯克，這個(gè)世界可能多了一普通的CEO，卻少了一個(gè)管理學(xué)大師。毫無疑問，德魯克就是吉姆·柯林斯的貴人。那么吉姆·柯林斯得到德魯克的主動(dòng)幫助，是因?yàn)榧贰た铝炙骨樯谈邌?？運(yùn)氣好嗎？都不是。

原因應(yīng)該是這樣的：吉姆·柯林斯寫出了《基業(yè)長青》，理念先進(jìn)，深受廣大企業(yè)的歡迎，成為暢銷書，因此得到德魯克的關(guān)注。德魯克讀了他的著作，并認(rèn)可了這個(gè)后起之秀的思想，因此想主動(dòng)和吉姆·柯林斯聊聊。在聊天的過程中，柯林斯得到了德魯克的指點(diǎn)，因此改變了人生。

對(duì)，一切的來源都在于柯林斯寫出了這本書，否則他連德魯克的面都見不到。你看，這個(gè)故事給了我們一個(gè)重要啟示：想遇到貴人，你首先得是個(gè)貴人。而貴人會(huì)自己創(chuàng)造得到貴人相助的機(jī)會(huì)。這就同吸鐵石一般將周圍的貴人都吸引到自己身上一般。

這個(gè)道理其實(shí)很樸素，《孟子》中講“得道者多助”、《周易》中講“人必自助，而后人助之，而后天助之”。英國思想家塞繆爾·斯邁爾斯在《自助論》中也說：Heaven helps those who help themselves. 翻譯過來就是“天助自助者”，與中國古人說得是一個(gè)意思。你看，凡是樸素的道理，人類的結(jié)論都是一樣的。

說的這里，還是要?jiǎng)褚粍衲切嵝慕?jīng)營人脈的朋友，其實(shí)你不優(yōu)秀，得到的只是無效社交，不信你借錢試試，看有幾個(gè)人愿意借給你。

越是樸素的道理，就越是永恒，當(dāng)我們認(rèn)真研究那些樸素的、永恒的、被大多數(shù)人當(dāng)做耳旁風(fēng)、陳詞濫調(diào)的道理時(shí)，研究透了，瞬間就如同穿越一般來到一個(gè)新世界，而這些道理在新世界依然成立。