你知道保潔、聯(lián)合利華、雀巢、品客、瑪氏這些赫赫有名、耳熟能詳的品牌之間存在著什么聯(lián)系嗎？是的，他們都與一個棕櫚種植與棕櫚油加工企業(yè)有關，這家企業(yè)叫做IOI集團，它為全球1.3億人提供每天所需的棕油產品，是全球最受歡迎的棕油品牌之一，世界500強企業(yè)。

打造這家企業(yè)的主人公叫做李深靜，祖籍泉州永春，1939年出生在馬來西亞，幼年家境貧寒，賣過冰棒、在加油站當過伙計，1982年白手起家，創(chuàng)立IOI集團，打拼出以棕油、精細化工、房地產為三大支柱的企業(yè)王國，成為馬來西亞的棕油大王。

李深靜

成功總是來之不易，他從一個賣冰淇淋的小男孩成長成為棕油大王，到底經歷了什么？

1、一次次摔倒悟出“冰淇淋商道”，冰淇淋小販這段經歷讓李深靜認識到：要改變命運，就要讀書。

李深靜1939年出生在馬來西亞，他的祖父很早就從老家永春到馬來西亞發(fā)展。因為家貧，李深靜11歲時就輟學回家賣冰淇淋和冰水，貼補家用。騎著自行車馱著沉重的冰柜去小鎮(zhèn)上賣冰淇淋，腳踏車常常會陷入泥地里，而只要車一歪，冰淇淋柜就會往一邊斜。

李深靜說，自行車可以倒，我也可以倒，但是，冰淇淋柜不能倒，否則整桶冰淇淋都會完蛋！在車子要倒下的瞬間，他必須先跳下車，頂住冰柜，等待路過的行人幫一把，合力將冰淇淋柜推回原位。在無數次摔倒之后，李深靜認識到:要改變命運，就要讀書。

騎腳踏車賣了4年冰淇淋的小男孩李深靜在一次次摔倒中悟到了“三個一定”：出貨時一定要明確今天所需冰棒的數量，一定要一口氣找到冰棒好賣的地方，還一定要盡可能多地將冰棒賣出去。這三個“一定”，不就是“觀察市場、把握商機、一招即中”的大商道嗎？

說起那段日子，李深靜面帶微笑，“我當時什么都學，不管是油棕樹種植方法還是油棕園管理模式，每個環(huán)節(jié)都非常熟悉，也累積了不少實際的管理經驗，這些切身的經驗對我在發(fā)展油棕業(yè)方面有很大的幫助”。

2、今天夕陽產業(yè)，明天朝陽產業(yè)

在油棕園工作三年后，李深靜有了眼界，考慮換到一個更大的油棕園工作。

一天，他在前往新加坡的路上發(fā)現了一個十分漂亮的油棕園，一打聽，是一家英國公司的產業(yè)。他寫信應征職位，順利進入面試，所有問題都對答如流，卻栽在了最后一個問題上：“你的學術資格是？”

這次面試給了最高學歷“高中三年級”的李深靜很大打擊。工作之余的時間，他全部用在了學習上，惡補英語。如今的他，精通中文、英文、馬來語和印度語。

工業(yè)氧氣公司當時經營得不錯，股票一直看漲，幾位股東不斷拋售套現。而李深靜，則以100股、1000股、5000股的量，進行小規(guī)模、不間斷的收購。持股量將近50%時，李深靜這才公開注冊，成為上市公司第一大股東，并將公司向油棕業(yè)及房地產轉型。

1989年，曾經拒絕李深靜的英國公司認為棕油業(yè)是夕陽產業(yè)，宣布出售旗下園區(qū)、榨油廠等產業(yè)。李深靜馬上找上門，一口答應了對方5億馬幣的要價，震驚馬來西亞商界。投資分析員問李深靜為何買一個夕陽產業(yè)？李深靜告訴他：“今天夕陽，明天朝陽?！?/strong>

這次收購，改變了李深靜的油棕園原本只能粗加工的狀況，開始向下游產業(yè)進軍，而這，亦是整個產業(yè)鏈中含金量最高的部分?！斑^去原產品的價格三五年就會有一次周期性的起落，可是最近幾年，它的價格已經穩(wěn)定下來，因為棕油已經轉型成為一項工業(yè)而不再是一項原產品?！崩钌铎o對自己當年的決定十分得意。

1989年，知名跨國公司Dunlop欲出售馬來西亞南洛7萬英畝(約2.83萬公頃)綜合園丘，包括棕油園、橡膠園、可可園等。李深靜在短短一天之內作出決定，IOI集團以4.7億令吉成交價，買下園丘及其他資產(包括棕油廠、樹膠及可可加工廠)，震動了大馬商界。IOI集團當時自有約1.55萬公頃油棕、樹膠及可可園，加上南洛園丘資產，頓時躋身為當時五大種植股之一。

3、除了棕櫚油，還在房地產和娛樂休閑產業(yè)領域全面開花

在全球市場需求持續(xù)擴大以及大馬政府鼓勵和支持下，大馬棕油業(yè)保持了幾十年的旺盛成長。從1990年到2012年，大馬油棕種植面積從158.2萬公頃擴大到504萬公頃，棕油產量從610萬噸增至1890萬噸，棕油出口量從423萬噸擴大為1720.5萬噸，分別增長了3倍、3倍和4倍。目前，大馬棕油總產量占世界的39%，出口總量占全球的45%，為世界棕油生產國第二強。同期，大馬棕油價格也從800令吉(244.24美元)/噸以下上漲到2600令吉(793.78美元)/噸，增長了3.2倍。

目前，IOI集團在荷蘭、美國、馬來西亞和埃及設有油脂生產工廠，在包括中國、歐洲、美國、日本、中東和南美等八個國家和地區(qū)設有銷售辦事處，產品暢銷于世界65個國家和地區(qū)，全世界有1.3億人在食用或使用著IOI集團的棕油產品。

2001年時，李深靜控制的益東控股(Palmco)，被森那美敵意收購，且整個股權爭奪戰(zhàn)僵持了1年零3個月之久。雖然最后李深靜化解了森那美的攻勢，成功將益東控股留在身邊。

多年來，IOI集團一直被贊譽為大馬營運效率最高、盈利表現最好的油棕種植公司，也是原棕油行情飆漲的代表公司之一。

李深靜從踏足棕油業(yè)開始，就把棕油作為一個朝陽產業(yè)精心布局。他大手筆興建自己的棕油園，同時也運用收購、聯(lián)合的方式使得IOI集團棕油業(yè)遍布大馬和印尼。他帶頭響應大馬政府號召走出大馬，將棕油產品推銷到世界65個國家和地區(qū)，將國家戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略融為一體。

他是“最年長”的CEO

李深靜給很多人的第一印象是：他怎么可能已經70多歲了？每當這個時候，李深靜就會趁機“推銷”自家產品：我吃棕櫚油，棕櫚油里含有濃厚的胡蘿卜素。

李深靜不好意思地承認，其實，他保持年輕的秘訣之一是“罵人”。不過，他只會罵高級職員，不會罵“低級職員”，因為作為高級職員，“他不應該做錯”，他希望他的手下能在罵聲中思考被罵的理由，最后獲得進步。

在馬來西亞，李深靜有“最年長CEO”之稱，說的是他凡事親力親為?，F在一天仍保持10多個小時的工作時間，他有點內疚地說，以前我星期天和公共假期都在工作，現在我開始在星期天偷懶了。

他回鄉(xiāng)投資，首站選擇廈門“棕油大王”看好廈門

1、廈門成為IOI集團集團進軍中國市場的第一站

李深靜在上個世紀八十年代回福建尋根，但他一直沒有回故鄉(xiāng)投資。

廈門IOI棕櫚城

幾年前，時任福建省僑辦主任的曾曉明第一次見到李深靜時，對此很納悶，李深靜居然回答他:我不想賺家鄉(xiāng)人的錢，大家那么窮。不過，曾曉明有自己的想法馬來西亞80%-90%的棕櫚園掌握在華人手上，而華人手上80%-90%的棕櫚園被福建人所掌握。曾曉明認為，打動了李深靜，或許就能帶動一批人，從而為福建省帶來新的產業(yè)鏈。

于是，他開始游說李深靜：你不來，別人也會來，你完全可以賺了錢后，再投資建設家鄉(xiāng)的公益事業(yè)。

李深靜終于被他說服了。廈門成為IOI集團集團進軍中國市場的第一站。2012年，IOI集團在劉五店南部港區(qū)8#泊位建設一個5萬噸級散雜貨碼頭,在翔安投資建設棕櫚油深加工項目;同時一舉斬獲集美420畝的綜合體地塊，三大項目的總投資額達100億元。IOI棕櫚城項目含有購物中心，五星級酒店、高端辦公樓等。

2、2014年4月，李深靜向廈門大學馬來西亞分校捐款3000萬

對此，李深靜說：陳嘉庚當年帶著從南洋賺的錢回到廈門辦廈大，90多年后，陳嘉庚創(chuàng)辦的廈大回馬來西亞辦學，這種緣分有點奇妙。我很早就知道廈大了，福建是我的老家，我一直為老家有這樣一所大學而光榮，再過幾年，廈大就要成為“百年老店”，一所學校能存在100年，而且還能發(fā)展得越來越好，實在不容易。

李深靜常常帶著子女返鄉(xiāng)謁祖，讓他們知道自己的根在中國。他有六個均為律師出身的子女，大兒子拿督李耀祖是IOI集團首席執(zhí)行員，小兒子李耀昇是IOI產業(yè)首席執(zhí)行員，其他子女也都在IOI集團擔任要職。

這些子女也都繼承了父親的愛國愛鄉(xiāng)傳統(tǒng)，追隨父親為中國貢獻力量，李深靜說：不論身在何方，家鄉(xiāng)一定不能忘。

李深靜語錄：

● 今天夕陽產業(yè)，明天朝陽產業(yè)

● 別人付出100%，我要付出101%

● 自己的成功沒有捷徑只有勤奮

在華商力量日漸影響世界、改變世界的當下，閩商李深靜一手創(chuàng)造的IOI企業(yè)王國代表了他的成就與輝煌。而他為這個王國保留的義與善的內心，正是IOI集團數十年長盛不敗且贏得大馬和國際社會廣泛認可的秘密所在。

如此強大的內心，也預示著李深靜的事業(yè)乃至整個社會勢必走向一個美好未來。