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聽劉國梁訓(xùn)話!他用7條說話藝術(shù),感動(dòng)并培養(yǎng)了多名世界冠軍!

 鄉(xiāng)里人家圖書館 2017-06-27

這個(gè)周末的成都注定無眠。中國乒乓球公開賽的觀眾席上,傳來整齊劃一的口號(hào)聲,喊的是一個(gè)人的名字:劉國梁。


馬龍、樊振東、許昕接連退賽,微博開始沸騰:


馬龍的微博發(fā)出后不久,乒乓男隊(duì)主教練秦志戩,馬琳、樊振東、許昕、王皓、陳玘……齊刷刷地在微博以一字不差的句式列隊(duì)。


都是同一句話:這一刻我們無心戀戰(zhàn)……只因想念您  劉國梁!配圖無一例外,都是劉帥的漫畫頭像,加自己與劉帥的合影。


今日凌晨,又齊刷刷在微博發(fā)聲道歉:意氣用事,意識(shí)到錯(cuò)誤!



風(fēng)波我們暫且不論……


那么劉國梁如何的教練模式,能夠讓這些牛逼的世界冠軍信服口服呢?


看完這段“教導(dǎo)主任”劉國梁訓(xùn)話20分鐘的視頻,也許你就能找到答案了!


這個(gè)“訓(xùn)話”有點(diǎn)兒長,不少網(wǎng)友說,聽起來特別像高中教導(dǎo)主任把一群學(xué)生叫到辦公室,絮絮叨叨罵起來沒完……



這段20分鐘的“訓(xùn)話”信息量還是超級(jí)大的!小編給大家劃一下重點(diǎn)。


1、

用結(jié)果和數(shù)據(jù)說話


劉國梁上來的第一招就是公布每個(gè)人的比賽成績,結(jié)果和成績是最重要:第一名是許昕、第二名馬龍、第三名陳玘、第四名張繼科。因此當(dāng)管理者想去表揚(yáng)一個(gè)人,或者批評(píng)一個(gè)人的時(shí)候,首先看一下KPI是非常有必要的。



2、

欲抑先揚(yáng),樹正面典范


劉國梁的這次訓(xùn)話中,最先被表揚(yáng)的是陳玘。熟悉中國乒乓球的網(wǎng)友可能知道,陳玘是雅典奧運(yùn)會(huì)的男子雙打冠軍。生于1984年的他,在賽場上的兇狠勁和搏殺氣勢是出了名的,被譽(yù)為“殺神”。在這次隊(duì)內(nèi)對抗中,陳玘“干凈、投入”的作風(fēng),讓他晉級(jí)前三名,并被樹立成當(dāng)天訓(xùn)話的正面典型。


看看陳玘那張笑的像桃花一樣的臉,你應(yīng)該感受到表揚(yáng)的力量,以及把話說到對方心里的魅力!同時(shí)管理者切記表揚(yáng)了一個(gè),而傷害了一片,這個(gè)話該怎么說一定要拿捏好!


在團(tuán)隊(duì)溝通的時(shí)候,表揚(yáng)優(yōu)秀員工,樹立正面典型是一種重要的談話思路。



3、

用“說故事”打造團(tuán)隊(duì)文化


在劉國梁接下來的訓(xùn)話中,小編第一次知道關(guān)于倫敦奧運(yùn)的一些幕后故事。倫敦奧運(yùn)會(huì)代表中國男乒出征的是張繼科、王皓、馬龍。但實(shí)際上,奧運(yùn)衛(wèi)冕冠軍馬琳、陳玘等都一起去了倫敦。但他們并沒有住進(jìn)奧運(yùn)村,而是在離奧運(yùn)村很近的一個(gè)公寓住下。說是公寓,其實(shí)就是一家中餐館的閣樓。馬琳他們每天坐著地鐵去買菜,回來打下手做飯做菜。


劉國梁在訓(xùn)話中很好的用真實(shí)故事去詮釋球隊(duì)的精神,也就是我們所說的團(tuán)隊(duì)文化,其實(shí)這是一種比較好的溝通與影響方式。


劉國梁說,觀眾都看到張繼科拿了冠軍,但這背后有多少人的付出?!吧蠈脙蓧K金牌的奧運(yùn)冠軍,這屆做這些事,在別的隊(duì)伍里可能嗎?至少現(xiàn)在我沒有發(fā)現(xiàn)?!?/span>而且,這是馬琳等老隊(duì)員主動(dòng)要求的。“這就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)最寶貴的財(cái)富,給年輕隊(duì)員一代一代傳下去。”


同樣對于管理者而言,90后的職場小鮮肉就如年輕的隊(duì)員,對于一些諸如責(zé)任、吃苦等品格的傳遞不是靠說教、靠要求,而是靠團(tuán)隊(duì)中這些有血有肉的真實(shí)故事循序漸進(jìn)地影響他們,這是管理90后的一個(gè)有效的策略。



4、

嘮家常拉近感情


對于管理者而言最忌諱的就是張嘴是進(jìn)度、閉嘴績效。劉國梁見縫插針又提到了陳玘小孩的事情,能夠用雙重喜悅?cè)ゼ?lì)新球員,這是一個(gè)非常具有人性化的技巧。


其實(shí)在關(guān)系層面,管理者需要去了解一下員工的生活,去用生活中的場景與員工溝通,會(huì)更好地拉近團(tuán)隊(duì)的距離,在這一點(diǎn)上需要注意的是真誠,而非為了目的而刻意地使用技巧。


5、

一語雙關(guān)的褒貶藝術(shù)


劉國梁說,王皓三屆奧運(yùn)會(huì)三次拿到銀牌“雖然他沒有拿到冠軍,但他這種精神、這種大氣,已經(jīng)超越了比賽,超越了勝負(fù)的本身,超越了冠軍。”


有網(wǎng)友虛擬王皓的語氣:教練,不要再戳人家痛處啦……


其實(shí)這是對大家的一個(gè)刺激,如果你不好好練球,一旦大賽中輸了,就像王浩一樣這是心中永遠(yuǎn)無法抹去的痛,重點(diǎn)看張繼科下圖的表情。




6、

重點(diǎn)“懟”調(diào)皮好學(xué)生


一共將近20分鐘的訓(xùn)話,掐頭去尾脫水撈干貨,劉國梁用5分鐘表揚(yáng)陳玘、馬琳、王皓等老隊(duì)員,剩下的時(shí)間全用來批評(píng)張繼科了……


比如:張繼科,你的責(zé)任心必須提高,責(zé)任心不提高你就是曇花一現(xiàn)!被“捧殺”!比如:千千萬萬的球迷學(xué)習(xí)你,學(xué)習(xí)什么?不是裝酷、不是耍大牌!沒有人喜歡!大家喜歡真的東西!比如:現(xiàn)在把你捧得高,15個(gè)月完成大滿貫,創(chuàng)造奇跡!你可能還創(chuàng)造另一個(gè)奇跡——只參加一屆奧運(yùn)會(huì)就出局啦!


給張繼科都罵懵了……


劉國梁語氣沒有什么起伏,但有一些說得還是挺狠的,犀利地指出了張繼科的問題,既肯定了張繼科的優(yōu)點(diǎn),又準(zhǔn)確到位地緊抓張繼科的小尾巴,其實(shí)這背后也深刻地反應(yīng)了劉國梁愛才、惜才的心態(tài)!


所以,對于員工而言你需要知道,管理者對你的批評(píng)與嚴(yán)格要求的背后或許是最具內(nèi)涵的欣賞與愛,年輕的小伙伴們在這一點(diǎn)上千萬別會(huì)錯(cuò)意!



哦,批張繼科的時(shí)候,順便表揚(yáng)了一嘴馬龍。



7、

精神傳承才是國乒的法寶


中國乒乓球隊(duì)“無敵的寂寞”并不是大風(fēng)吹來的,而是一代又一代乒乓人傳承下來的。


2013年,劉國梁擔(dān)心新科奧運(yùn)冠軍被捧殺,用力地打壓他的散漫。三年后的里約,我們看到了一個(gè)沒有“曇花一現(xiàn)”的張繼科。馬龍、張繼科、許昕,把馬琳、王皓、王勵(lì)勤、陳玘這些老隊(duì)員的精神傳承了下來。而且,在這樣一個(gè)隊(duì)伍里,還將傳給更年輕的運(yùn)動(dòng)員。


“我們最不缺的就是冠軍。”劉國梁這句話說得霸氣,卻也實(shí)在。

精神的傳承,才是中國乒乓球隊(duì)“世界無敵”的致命武器!



最后一個(gè)感想:劉國梁口才真好?。?!


(資料來源:人民日報(bào)、培訓(xùn)經(jīng)理指南)

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