面試注意點

明亮的小屋 2017-06-13

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內(nèi)心獨白：

面試的目的不是為了拿到offer，而是為了最大限度了解招聘公司的文化、崗位職責(zé)及能否滿足自己職業(yè)發(fā)展需求。同時，最有效地讓對方了解真實的自己，且認可自己的才華。

本篇文章擬實現(xiàn)目的：

1、了解面試的更多意義；

2、掌握面試官的關(guān)注點；

3、掌握應(yīng)對面試的方法。

一、面試的3種意義

1、通過面試拿到offer

這層意義屬于顯性，相信所有人都很容易理解。不過，即便是拿到offer，也可以細分為2種情況，一是拿到offer但沒有得到一個好職位或高薪酬，二是拿到offer且得到滿意的薪酬與職位。

2、傳播個人品牌，得到面試官認可

面試的第二層含義很容易讓人誤解，覺得與拿到offer是一個意思，實則不然?！澳玫給ffer”更多表示你的情況能夠滿足招聘職位的基本要求，但“得到認可”表示不管你能否滿足招聘職位的要求，你的才華、人品甚至人格魅力足以征服面試官。

分享一個小故事：我曾經(jīng)面試某省最大金融集團一個關(guān)鍵職位，當場對方就決定上浮百分之三十的薪酬，邀請我加入。可惜的是后來我先生工作調(diào)動，我去到他的城市，便放棄了這個機會。但是我與當時的HR與總經(jīng)理成了非常好的朋友，我們近幾年還保持很不錯的聯(lián)系，我給他推薦過CTO與子公司總經(jīng)理，他也主動要求參加我的婚禮，關(guān)注著我的成長。

面試是傳播個人品牌的重要途徑之一，得到認可有時候比拿到offer更重要，這種認可在某個時間點，會帶給你無限可能。

3、真正了解職位情況

身邊有不少聲音指出HR都是坑貨，面試時候把公司美化的很好，來了后發(fā)現(xiàn)根本不是那么回事。說到底，還是沒有充分了解對方。作為候選人，面試是性價比最高的了解職位情況的方式，如果不好好抓住機會，就可能在信息不對稱的情況做出不夠精準判斷。

面試是雙向的，面試官通過面試來認識你，你也通過面試來了解公司發(fā)展與文化、職位權(quán)責(zé)與發(fā)展，進而做出最優(yōu)決策。

二、面試官的關(guān)注要點

面試官有2種。一種是專業(yè)型，不僅能通過你的舉止言談快速了解你的顯性特質(zhì)，還能深挖你的隱性特質(zhì)。另一種是業(yè)余型，只能通過你的語言進行淺層判斷。而市場上80%以上的面試官都屬于后者，即便是HR，也是后者居多。

無論是哪種面試官，關(guān)注點均圍繞著STAR原則展開： Situation（情景）、Task（任務(wù)）、Action（行動）和Result（結(jié)果）。

1、 Situation

面試官會關(guān)注你每次經(jīng)歷所處的環(huán)境與背景是什么。尤其是你每次決策或取得成績時候所處的環(huán)境與背景。用以判斷取得的成績是否歸功于你的能力，也用以了解你決策背后的原因是否客觀、合理。

比如：你離職原因是什么？你銷售業(yè)績可以達到3000臺/月，那你在公司排名多少，你這樣的職位公司有多少個？競爭對手公司優(yōu)秀的銷售代表業(yè)績是多少？客戶愿意購買你的產(chǎn)品，主要原因是什么？有哪些賣點呢？

2、 Task

面試官會關(guān)注你完成過什么樣的任務(wù)及在任務(wù)中的角色。用以判斷你的經(jīng)歷是否與職位要求相匹配。

3、 Action

面試官會關(guān)注你為了完成任務(wù)采取什么方式與行動。

4、 Result

面試官會關(guān)注在完成任務(wù)中取得什么樣的成績。

三、面試關(guān)鍵技巧

1、面試準備：知己知彼百戰(zhàn)不殆

1) 準備1-2分鐘的自我介紹。謹記自我介紹不是重復(fù)你的簡歷內(nèi)容。可以簡略說明自己去過哪些公司、做過哪些事情，但更重要是圍繞自己的經(jīng)歷，提煉自己的核心競爭力，最好是每項競爭力可以對應(yīng)一個具體案例。

2) 根據(jù)簡歷準備答案。面試官通常根據(jù)你的簡歷來提問。所以熟悉自己的簡歷，能夠解答簡歷中任何一段話的Situation（情景）、Task（任務(wù)）、Action（行動）和Result（結(jié)果）即可。

比如你3年換了4份工作，那么對方肯定會問你，換工作的動機是什么，處于什么環(huán)境什么背景？又比如你在大學(xué)擔(dān)任班長，那么對方就可能會問你擔(dān)任班長期間組織過什么活動，取得什么樣成績，為什么選擇這樣的活動增進友誼等？

3) 了解對方公司近期新聞、主營業(yè)務(wù)、主要產(chǎn)品、崗位職責(zé)等，并據(jù)此準備需要面試官解答的問題清單。

2、面試中：主動出擊

1) 根據(jù)提問，判斷面試官是想知道STAR中哪個部分，然后全面、系統(tǒng)作答，且盡量描述細節(jié)。建議多使用1、2、3或首先、其次、再次這樣詞匯，增強表達的清晰度與層次感。

舉個例子：我曾經(jīng)面試1位分公司負責(zé)人候選人，我問他“你簡歷中提到負責(zé)籌建某大型公司某城市分部，在3個月內(nèi)組建了20人的團隊，完成業(yè)務(wù)啟動，那么您覺得籌建分部有哪些注意事項？”對方告訴我“團隊搭建需要注意，我當時發(fā)動朋友圈推薦。”這樣的回答，不能說錯，但是肯定不精彩。

但同一個問題，另一位候選人就告訴我“籌備之前調(diào)研很重要，一般需要花了1個星期。再就是需要制定一個籌備方案，其中招人、業(yè)務(wù)儲備、辦公場地都非常重要，需要同步進行。比如招人，我建議采用熟人推薦，業(yè)務(wù)團隊15人，每5人一組，所以我先找3個團隊長，讓他們?nèi)ソM織團隊等”

也許兩位候選人都是可以勝任工作的，但后面這位候選人顯然在面試過程中，突出了自己的語言表達、邏輯思維能力，也證明了自己確實有籌建分部的經(jīng)驗，可以毫不費力描述非常多細節(jié)。

2) 重視提問面試官。即使面試官沒有主動給你提問的機會，你也要主動爭取。前文提到過，面試是雙向的，你需要通過面試來深度了解這家公司文化、公司發(fā)展前景、職位權(quán)責(zé)及發(fā)展空間等。STAR面試原則同樣適用于你。

可以讓面試官解答關(guān)于公司近期新聞的發(fā)生背景、公司有哪些福利制度、你的職位如何考核、是怎么樣的架構(gòu)、有沒有職業(yè)晉升通道等。