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今天,跟大家分享最多人關(guān)注的溝通問(wèn)題,關(guān)于薪酬,薪酬是決定面試者是否選擇一家公司的關(guān)鍵。HR在有限的條件下如何巧妙地做好薪酬方面的談判呢?今天的資料從四部分來(lái)講,首先是如何準(zhǔn)備薪酬談判,接著從薪酬談判的5大步驟來(lái)分析,再說(shuō)明3個(gè)重要的環(huán)節(jié),最后運(yùn)用案例分析的形式讓薪酬談判技巧的例子更加深刻。
薪酬談判的5大步驟:開(kāi)局階段,掌握主動(dòng)權(quán)——洞察心理、探測(cè)底線——引導(dǎo)對(duì)方、說(shuō)服對(duì)方、拒絕對(duì)方——最后通牒、窮追不舍——程度、方法適度。
最后的實(shí)際案例分析,大家有什么看法呢?
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來(lái)自: 宏圖鴻途 > 《人力資源》
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干貨 | 每個(gè)HR都該知道的談薪技巧,超實(shí)用
相信各位HR都深有同感,好不容易找到了一個(gè)合適的候選人,面試幾輪后,到了最后與候選人協(xié)商薪資環(huán)節(jié)時(shí)往往功虧一簣。候選人的上一份工作的薪資是HR確認(rèn)薪資的重要參考。這既能檢查候選人工作經(jīng)歷是否...
談薪是門學(xué)問(wèn),看優(yōu)秀HR怎么談?
HR需要全面了解應(yīng)聘者的收入情況,包括其固定薪酬、績(jī)效薪酬、獎(jiǎng)金和提成、津貼與補(bǔ)助、期權(quán)股權(quán)、福利等等,另外,還應(yīng)該問(wèn)清楚薪酬是...
HR最需要的薪酬談判方法:三個(gè)步驟、九個(gè)實(shí)用技巧
HR最需要的薪酬談判方法:三個(gè)步驟、九個(gè)實(shí)用技巧。HR 在和候選人做薪酬談判的時(shí)候,可以遵循九個(gè)實(shí)用的技巧,分別是清楚招聘崗位薪酬的...
獵頭內(nèi)部流傳的談薪資技巧,建議收藏
HR一定要全面了解應(yīng)聘者的收入情況,仔細(xì)詢問(wèn)其固定薪酬、績(jī)效薪酬(月、季、年度)、獎(jiǎng)金與提成、津貼補(bǔ)助、期權(quán)股權(quán)、福利等,另外還要...
送你16招HR面試談薪技巧,純干貨喲
在與應(yīng)聘者談?wù)撔劫Y之前,企業(yè)應(yīng)該先考慮這個(gè)職務(wù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值為何,以及企業(yè)愿意支付的薪資,才可能尋找到與企業(yè)薪資預(yù)期相符的應(yīng)聘者。例如,HR可以向應(yīng)聘者分析,雖然職務(wù)的基本底薪比應(yīng)聘者的預(yù)期...
開(kāi)口談薪水前,你一定要知道的事!
如何降低用人成本:薪資成本vs.招募成本 了解HR或用人單位主管的壓力。我的意思是,薪酬談判可能的進(jìn)行會(huì)比較像是:你心中希望的薪資待遇是年薪120萬(wàn),但對(duì)方心中愿意給的薪資只有100萬(wàn),所以你們必須...
HR親授面試薪酬談判“心法”
HR親授面試薪酬談判“心法”HR親授面試薪酬談判“心法”面試到最后一步,就是與合適人選進(jìn)行薪酬談判,我們每個(gè)HR都應(yīng)積極面對(duì)并掌握良...
終極薪資談判技巧你懂?(解答HR的工作疑問(wèn))
(解答HR的工作疑問(wèn))員工常在為自己的薪酬而心愁,企業(yè)也不例外,為了處理好員工的薪酬,HR們也常常感到心愁!今天,想為大家推薦的資...
HR和求職者進(jìn)行薪酬談判的技巧
HR和求職者進(jìn)行薪酬談判的技巧。今天小佳來(lái)跟大家聊聊薪酬談判的技巧,探知到求職者的心理底線,這樣你對(duì)求職者的期望值和你公司的靈活度了解得越多,那么,在與求職者談判薪酬時(shí),你就越能應(yīng)付自如。...
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