小男孩‘自慰网亚洲一区二区,亚洲一级在线播放毛片,亚洲中文字幕av每天更新,黄aⅴ永久免费无码,91成人午夜在线精品,色网站免费在线观看,亚洲欧洲wwwww在线观看

分享

2016年二建施工管理口訣(選擇重點(diǎn)記憶) 三億文庫(kù)

 keayoo 2017-05-09

可避免的中斷時(shí)間) 損失時(shí)間(多余時(shí)間《不考慮》、偶然時(shí)間(要考慮)、停工時(shí)間中的非施工本身造成的停工時(shí)間要考慮、違背勞動(dòng)紀(jì)律損失時(shí)間《不考慮》)

56、人工定額包括:時(shí)間定額(包括基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備和結(jié)束工作時(shí)間、休息時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間)、產(chǎn)量定額

57、人工定額的制定方法:技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法?!救斯ざ~測(cè)統(tǒng)比估】

58、材料消耗定額分為四類:主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)性材料、零星材料

59、材料凈用量的確定:理論計(jì)算法、測(cè)定法、圖紙計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)法。【材料凈用量圖驗(yàn)定理】

60、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制:

1)必需消耗時(shí)間:正常負(fù)荷下工作時(shí)間、有根據(jù)的降低負(fù)荷下工作時(shí)間、不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間

2)損失時(shí)間:多余工作時(shí)間、低負(fù)荷下工作時(shí)間(不能作為定額計(jì)算基礎(chǔ))、停工時(shí)間、違背勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)間。

58、材料、工程設(shè)備單價(jià)變化超過(guò)5%,應(yīng)該按照價(jià)格指數(shù)調(diào)整法進(jìn)行調(diào)整。工程量增加超過(guò)15%時(shí),其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)調(diào)低,有利于業(yè)主,減少15%時(shí),減少后剩余部分應(yīng)調(diào)高,有利于承包方。

59、索賠費(fèi)包括:人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、遲延付款利息。【工機(jī)料管利息可索賠】

60、索賠費(fèi)計(jì)算方法:實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修正總費(fèi)用法

61、工程預(yù)付款起扣:T=工程合同總額—預(yù)付款/主要材料

所占比重

62、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本:直接成本(工、料、機(jī)、措施費(fèi)),間接成本(管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi))

63、施工成本管理任務(wù):預(yù)計(jì)控核分考(施工成本預(yù)測(cè)〈項(xiàng)目成本決策和計(jì)劃的依據(jù)〉、施工成本計(jì)劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購(gòu)買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

    類似文章 更多