雷鋒網(wǎng)消息，5月6日晚，沃倫·巴菲特的公司伯克希爾·哈撒韋召開了第52屆股東大會。在長達(dá)5個小時的問答環(huán)節(jié)中，公司董事長巴菲特和副董事長查理·芒格現(xiàn)場回答了股東、記者還有分析師的57個問題。這些問題涉及全球及中國經(jīng)濟(jì)，接班人，投資策略，夢想，人工智能，無人駕駛等。

巴菲特稱，沒有投資亞馬遜是當(dāng)時錯過的一個大好機(jī)會，至于原因，他說是“因為我太蠢了，沒有預(yù)料到亞馬遜發(fā)展得這么好”，而且“我們可能低估了他們執(zhí)行力的優(yōu)秀程度”。

看到這句話，很多投資人應(yīng)該舒一口氣，畢竟連巴菲特都無法對一家公司的未來做出準(zhǔn)確的預(yù)測。

談到同樣讓人看不懂的人工智能，巴菲特表示，自己在這方面不是一個專家，但“我會預(yù)料，它們會大大減少我們雇傭員工的數(shù)量。但是這對于我們某一個業(yè)務(wù)不會是好事，但是對整個社會來說是好事?！?/p>

他同時承認(rèn)，很難預(yù)測人工智能的未來是什么樣，但不覺得在很接近的未來，就會有很多人的工作被人工智能取代這樣的情況。

對全部57個問題做了整理，點擊，其中與科技密切相關(guān)的整理如下：

無人駕駛車輛的發(fā)展會影響到今天的保險業(yè)嗎，會有怎么樣的影響？

巴菲特：無人駕駛的車子對我們的汽車保險當(dāng)然會有適度的影響，這可能是很長久以后的事情?？墒牵鶕?jù)現(xiàn)在的一些經(jīng)驗，他們早期的介紹，還有測試，都是跟這個情況息息相關(guān)的。如果他們的技術(shù)能夠讓世界更安全的話，我覺得這是件好事。

但對我們這種汽車保險公司來說，可能并不是太好的一件事。但我們?nèi)绻娴囊呀?jīng)面臨了卡車行業(yè)缺少駕駛員的情況，如果這些技術(shù)能夠提高他們安全性的話，我覺得是很受歡迎的。

你覺得哪一個公司可以讓你們投資，能夠得到你們投資的青睞？

巴菲特：我們會看在五到二十年之后的時間里，他們還會不會具備他們現(xiàn)在的這種競爭優(yōu)勢，這種競爭有時會不會持續(xù)這么長的時間。另外這個公司有沒有讓我們足夠信賴的領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員，還要看他們能不能符合我們伯克希爾公司的文化，當(dāng)然還有價格因素。我們收購一個企業(yè)的時候，我們會出手很多的現(xiàn)金，我們會看他們在長期是不是會給我們一個很良好的表現(xiàn)。

當(dāng)時你說對科技公司不要投資，因為你不了解?，F(xiàn)在你好像對高科技IT方面已經(jīng)改變了，因為你最近投資到蘋果公司。星期五你又講IBM好像沒有滿足你當(dāng)初的期望。你對它們兩個公司的看法有何不同？還有你對現(xiàn)在科技公司的想法是什么？

巴菲特：我那個時候買了IBM的時候是6年之前的事情了，我想6年過去之后一定會比較好的。當(dāng)然這6年已經(jīng)過去了，蘋果公司，我想我現(xiàn)在看它們兩個公司是不一樣。因為蘋果是個消費者的行業(yè)，但是這個產(chǎn)品，我們再討論一下，在做一些分析之后，可能就是你要看一下消費者的行為以及到底是怎么樣看，當(dāng)然這些產(chǎn)品因為消費者的行為而有所不同。

你今后的客戶是誰，IBM的客戶跟蘋果的客戶是完全不一樣的。當(dāng)然我講的方法是不是都對，大家不見得要完全同意。這兩個公司是兩個不同決策下的產(chǎn)品，第一個我可能做錯了一些決定，但是第二個，蘋果公司，我是不是又做錯了？我們到時候可以拭目以待。但是我不會說，一個是桔子一個是蘋果，兩個是不能同日而語的不能相提并論的。當(dāng)然我不是這么想。

亞馬遜我們當(dāng)時沒有投資也是錯過了一個大好機(jī)會。

亞馬遜因為貝索斯的精明領(lǐng)導(dǎo)做得非常出色。對于亞馬遜的看法是什么？為什么沒有買這個公司？

巴菲特：因為我太蠢了，沒有預(yù)料到亞馬遜發(fā)展得這么好，我沒有覺得它會像現(xiàn)在這樣取得大規(guī)模的成功。但是亞馬遜做的這些像云方面的業(yè)務(wù)，都是具有很大的潛力的。當(dāng)我們打造零售帝國的時候，我們發(fā)現(xiàn)亞馬遜會帶來顛覆性的變化。在技術(shù)行業(yè)，對我來說這種投資當(dāng)時是非常長線的投資，我當(dāng)時也低估了它的發(fā)展?jié)摿?。我們可能低估了他們?zhí)行力的優(yōu)秀程度。

做這種網(wǎng)上業(yè)務(wù)是需要很強的能力的。他當(dāng)時在幾十年前的財報里面是有這樣的路線圖，他需要怎么樣去做，下一步怎么樣，這樣一個非常詳細(xì)的規(guī)劃。而三到四個月前，我們也重新聽了這部分演講，我覺得是受益匪淺的。我當(dāng)時只覺得這是一個非常昂貴的投資，但是我真的沒有料到它能取得今天這么大的成績。我覺得他是一個非常優(yōu)秀的管理者，我當(dāng)時只是沒有想到他能夠取得今天這么大的成就。

過去幾年中，你twitter推了大概九次。除此之外，你最近開始投資到這些高科技的IT公司了，我現(xiàn)在要問的問題，還有芒格先生，你為什么不對高科技有那么大的興趣？為什么會進(jìn)行這樣的轉(zhuǎn)變？

巴菲特：現(xiàn)在要怎么講，我們還是在IBM，我自己本身在那個時候投資了IBM極大的數(shù)字，但是那個時候我并沒有得到相應(yīng)的收獲。這是我自己本身的經(jīng)驗，對于IBM的投資。最近我們現(xiàn)在在蘋果也進(jìn)行了大量的投資，因為它是一個消費者的產(chǎn)品的公司，它有一些所謂的經(jīng)濟(jì)性是我們喜歡的。而且它有非常大的技術(shù)涵蓋在產(chǎn)品之中。而且很多其他的公司是沒有辦法做到的，所以我進(jìn)行了投資。但是我的想法就是，我不會保證我任何的投資都是對的。但是我想，一對一或者一對二，Charlie你的想法呢？我現(xiàn)在并不是保證任何東西，也不是影射任何的意思。在IP的環(huán)境，在知識產(chǎn)權(quán)的定義上來講，我也許知道某些具有洞察力的信息，也就是根據(jù)消費者的態(tài)度能夠了解的，而且可以取得在這些消費者的態(tài)度上取得很多的信息。

也可以看得出他們到底是怎么樣喜歡這些產(chǎn)品的一些意圖，跟為什么如此。在這種市場化證券上我也犯了一些錯，在其他一些方面也是如此。在科技方面我也怕有這樣的錯誤出現(xiàn)。

有很多的這樣的行業(yè)，不同的知識，我當(dāng)然在保險方面是做得不錯的，雖然以前也曾經(jīng)有些損失。這么多成千上萬的行業(yè)當(dāng)中，我從出生到現(xiàn)在一直沒有辦法對高科技的行業(yè)有那么深刻的見解。

你覺得人工智能對伯克希爾的業(yè)務(wù)有什么影響？除了無人駕駛和GEICO之外的影響。另外你和比爾·蓋茨的交流，未來什么樣的業(yè)務(wù)有更大的影響？雇員是會增加還是減少？

巴菲特：我對這方面不是一個專家，但是我會預(yù)料，它們會大大減少我們雇傭員工的數(shù)量。但是這對于我們某一個業(yè)務(wù)不會是好事，但是對整個社會來說是好事。我們先假設(shè)一下，如果一個人會按按鈕，按不同的機(jī)器上的按鈕，而可以造出所有整個國家的產(chǎn)出，如果有一個機(jī)器人，一個人工智能去替代他，如果一個人可以做這個事情，比如以前我們需要150萬做這個事情，而一個人工智能的人去做所有的這些事情，那是多大的改觀，生產(chǎn)力是多大的提高，這是很好的事情。但是會帶來一個非常巨大的變革，人與人之間的關(guān)系，他們與政府之間的關(guān)系，都會相應(yīng)的進(jìn)行改變。

很難預(yù)測它的未來是什么樣的。在某方面來說，我們有三萬六千個GEICO的雇員，我們?nèi)匀挥羞@么多雇員。如果能夠用一個人工智能的機(jī)器來代替這三萬六千人，或者只是其中的一部分人，如果能夠很快的進(jìn)行這樣的取代，而在其他方面也有這樣的情況的話，情況就會不一樣。但我并不覺得我們會在很接近的未來就會去經(jīng)歷這樣的情況。