無論近郊，還是遠郊的農(nóng)莊，靠隨機消費的幾率都不大，絕大部分的消費者都是自駕車直奔農(nóng)莊而去。這就帶來一個很現(xiàn)實的問題：如何快速的、全方位的、持續(xù)的把莊園的產(chǎn)品和服務傳遞出去，從而及時、持續(xù)、多頻次的吸引新顧客、促使老顧客回頭？

傳統(tǒng)媒體形式、內(nèi)容、時間均受限，而且成本昂貴，對于隨時隨刻都要營銷的農(nóng)莊來說，靠傳統(tǒng)媒體引流幾乎是不可能的。

另一方面，消費者在哪里，我們就要到哪里營銷。消費者在哪里？在以微信為主的社交媒體上！

毫不夸張的說，微信是當前農(nóng)莊營銷的最佳陣地、不二之選，是一把營銷利器！每一家農(nóng)莊都要給予足夠的重視和投入。

但遺憾的是，形式上的繁榮難掩內(nèi)容的慘淡，大部分農(nóng)莊微信自媒體淪為可有可無的雞肋、擺設，或者莊主認為很精彩，用戶互動基本為零。

自媒體時代，我們到底該如何充分利用自媒體呢？

——木堯

咸菜的價錢，別想做出燒鵝的品質(zhì)

不少莊主對于自媒體的價值相當看重，農(nóng)莊剛開始籌備就想到要去做微信公眾號。但是在具體落實措施上，又顯得有些“口是心非”。

比如人員上，要么隨便安排市場部一個實習生去負責，要么就是“瘸子里挑將軍”，在一群農(nóng)村親戚朋友里挑一個相對會玩微信的人去更新。

至于具體要發(fā)布哪些內(nèi)容、更新頻率如何、內(nèi)容如何定位，“分身乏術”的莊主哪有精力去顧及，“多去看看別人咋弄的，好好學學”，成為他們交代給下屬最多的話。然后在考核上，不關心質(zhì)量，就關心粉絲增長數(shù)量。

再比如待遇上，雖然口口聲聲說這個東西很重要，但定起工資來，卻是所有崗位里最便宜的一個。筆者曾遇到很多莊主咨詢：我想找一個好的自媒體人員。當筆者告訴他們城里專業(yè)人員的工資待遇時，這些莊主大多倒吸一口涼氣，立刻岔開話題。

再比如配備上，有些莊園建設得美輪美奐，但展現(xiàn)在公眾號上的內(nèi)容卻是用手機拍出來的“素顏嚇人照”。既不舍得請專業(yè)攝影師來拍照，也不舍得請專業(yè)的編輯人員，甚至舍不得給自媒體部門配備專業(yè)的單反相機。

“想要馬兒跑，又不想馬兒吃草”，成了大多數(shù)農(nóng)莊自媒體部門的尷尬生存現(xiàn)狀。我們不否認咸菜做好了也能成為珍饈美味，但它注定成不了燒鵝。