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精細(xì)化管理SEM關(guān)鍵詞的五個(gè)階段,你在哪個(gè)階段?

 某某余 2017-04-28

知識(shí) | 經(jīng)驗(yàn) 資訊 | 資料 四大版塊

從SEM到互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)

作者:雷公子,艾奇學(xué)院專(zhuān)家團(tuán)成員。

原創(chuàng)投稿,轉(zhuǎn)載請(qǐng)留言聯(lián)系

投稿郵箱:tougao@27sem.com

題記


在每一個(gè)SEMER人員的從業(yè)生涯中肯定都離不開(kāi)關(guān)鍵詞的管理。小到百十個(gè)廣,大到幾萬(wàn)、幾十萬(wàn),甚至上百萬(wàn)關(guān)鍵詞的推廣,我們不得不說(shuō),關(guān)鍵詞管理對(duì)于每一個(gè)SEM從業(yè)人員都特別特別重要,那么我們?cè)谧鲫P(guān)鍵詞管理的過(guò)程中應(yīng)該關(guān)注那些問(wèn)題呢?

今天雷公子帶著大家一起八一八個(gè)人的關(guān)鍵詞管理成長(zhǎng)之路,拋磚引玉,大家有更好的方法或者思路也可以留言一起交流。

第一階段

最原始的SEM關(guān)鍵詞管理階段

這兒提到的最原始是什么意思呢?我們都知道SEM段分為好幾個(gè)階段:廣告投放階段、客服對(duì)話(huà)(電話(huà)溝通)階段、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)階段(醫(yī)療里的客戶(hù)來(lái)院階段)等,不同的企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)的不同可能也會(huì)有所差異,但通常整個(gè)投入產(chǎn)出過(guò)程分為2-3個(gè)階段。

說(shuō)到最原始的SEM關(guān)鍵詞管理階段,其實(shí)就是我們每個(gè)階段的數(shù)據(jù)沒(méi)有打通,消費(fèi)端人員始終不知道投放產(chǎn)生對(duì)話(huà)的后期轉(zhuǎn)化效果以及產(chǎn)出比,可能都是根據(jù)客服或者醫(yī)院的一個(gè)口頭反饋去做一個(gè)泛行業(yè)的推廣,每天只是簡(jiǎn)單的展點(diǎn)消以及網(wǎng)站數(shù)據(jù),對(duì)話(huà)量的一個(gè)統(tǒng)計(jì)分析,而忽略業(yè)務(wù)層面的一個(gè)對(duì)應(yīng)的關(guān)系。這個(gè)關(guān)系我們暫定為端與端的一個(gè)無(wú)結(jié)合的推廣階段,當(dāng)然產(chǎn)生這個(gè)情況的最主要因素有以下幾點(diǎn):

1、企業(yè)屬于外包類(lèi)的乙方推廣公司,期間無(wú)法拿到所有后端數(shù)據(jù),當(dāng)然這個(gè)因素的話(huà)只能自己協(xié)商溝通協(xié)調(diào)。

2、企業(yè)剛上百度SEM隨便找個(gè)人或者百度客服去做自己的推廣工作。

3、SEM競(jìng)價(jià)人員數(shù)據(jù)跟蹤處理能力沒(méi)有及時(shí)跟上,導(dǎo)致數(shù)據(jù)脫節(jié)。如果屬于這種的話(huà)建議大家多學(xué)習(xí)了解。在艾奇SEM公眾號(hào)后臺(tái)回復(fù)“標(biāo)記”,有相應(yīng)關(guān)鍵詞標(biāo)記跟蹤的方法以及標(biāo)記后期使用的方法,大家也可以在百度搜索“關(guān)鍵詞標(biāo)記”,這方面其實(shí)我個(gè)人從13年的時(shí)候就分享過(guò)這方面的操作知識(shí)。

第二階段

關(guān)鍵詞按比較寬泛的緯度進(jìn)行了分析

這塊的操作最早見(jiàn)于醫(yī)療行業(yè)每日對(duì)病種的統(tǒng)計(jì),去分析自己醫(yī)院所有科室的橫向?qū)Ρ龋约敖y(tǒng)一科室多個(gè)病種之間的對(duì)比。如下圖所示,為某一醫(yī)院對(duì)一些病種每日的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)。


注:圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

其實(shí),關(guān)鍵詞類(lèi)別管理做到這一步的話(huà),對(duì)業(yè)務(wù)決策層面已經(jīng)有一個(gè)比較成熟的指導(dǎo)思路,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推廣之后,我們就可以快速分析每個(gè)類(lèi)別的一個(gè)效果,從而從前端去控制我們的投放比例,針對(duì)性的分析一些不好的類(lèi)別,從各個(gè)渠道去分析問(wèn)題,從而解決問(wèn)題。

第三階段

關(guān)鍵詞標(biāo)記追蹤到消費(fèi)端數(shù)據(jù)

如果使用了我介紹的關(guān)鍵詞標(biāo)記的方法,或者使用UTF-8的URL標(biāo)記的方法,我們都可以很容易的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵詞消費(fèi)端跟對(duì)話(huà)端的數(shù)據(jù)拼接,這塊我們使用一些簡(jiǎn)單的透視表或者VLOOKUP,SUMIFS,COUNTIFS函數(shù)等即可實(shí)現(xiàn),以前艾奇也為大家整理過(guò)我之前關(guān)于這些函數(shù)的介紹。

鏈接:競(jìng)價(jià)人員必備的Excel函數(shù)詳解

如果完成這些之后我們就能實(shí)現(xiàn)如下分析:

1、關(guān)鍵詞展點(diǎn)消及成本分析

2、關(guān)鍵詞點(diǎn)擊轉(zhuǎn)對(duì)話(huà)率分析

3、關(guān)鍵詞變化趨勢(shì)分析

4、關(guān)鍵詞消費(fèi)資源同比環(huán)比分析

5、搜索詞相關(guān)指標(biāo)分析

簡(jiǎn)單截圖示意一下:

1、推廣關(guān)鍵詞搜索詞分析 

2、推廣類(lèi)別及關(guān)鍵詞分析 

3、客服效果明細(xì)分析 

圖片來(lái)自《雷公子Excel數(shù)據(jù)分析實(shí)例數(shù)據(jù)》

第四階段

貫通【消費(fèi)→對(duì)話(huà)→客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)】整體流程的數(shù)據(jù)跟蹤

第四階是我們?cè)谕瓿傻谌A段的基礎(chǔ)上再打通后端的客戶(hù)消費(fèi)數(shù)據(jù),這個(gè)在有的保密性企業(yè)中這個(gè)數(shù)據(jù)一般基層競(jìng)價(jià)人員是看不到的,這塊的數(shù)據(jù)我們也是要充分利用起來(lái)其價(jià)值的,因?yàn)槲覀兯械耐茝V都是以效果為導(dǎo)向,只有有了最終的轉(zhuǎn)化才會(huì)有競(jìng)價(jià)人員的存在價(jià)值。

下邊簡(jiǎn)單的截圖看看: 

第五階段

建模自動(dòng)化分析階段

第一種,企業(yè)自助開(kāi)發(fā)系統(tǒng)或者購(gòu)買(mǎi)其他自動(dòng)化分析系統(tǒng)。

首先是企業(yè)自主開(kāi)發(fā),在我個(gè)人待過(guò)的所有企業(yè)里,只有一家企業(yè)自己開(kāi)發(fā)的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)端到資源端的自動(dòng)化貫通,可以實(shí)現(xiàn)整體推廣的資源情況及時(shí)查看分析,都精確到關(guān)鍵詞,不需要人工手動(dòng)去匯總,如果企業(yè)有實(shí)力,這種方式是很推薦的,當(dāng)然因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有截圖,所以不能給大家貼圖。

接著我們說(shuō)說(shuō)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的自動(dòng)化分析系統(tǒng)吧,這塊的原理基本上都是通過(guò)打通百度API端口的消費(fèi),以及模擬扒取溝通軟件的數(shù)據(jù),連接企業(yè)CRM數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)整體環(huán)節(jié)的貫通,當(dāng)然這塊購(gòu)買(mǎi)的費(fèi)用也不菲,對(duì)于一些預(yù)算不多的企業(yè)也只能望塵莫及,當(dāng)然使用體驗(yàn)我也不做過(guò)多介紹,直接貼圖吧。

當(dāng)然我們也可以看到具體每個(gè)關(guān)鍵詞的展點(diǎn)消對(duì)話(huà),以及后端客戶(hù)消費(fèi)數(shù)據(jù)

第二種,借助Excel+PowerBI實(shí)現(xiàn)企業(yè)分析自動(dòng)化

在第一種情況下,一般企業(yè)是很難有支付能力去支付,就算支付了,也不一定能夠在企業(yè)里邊發(fā)揮出其價(jià)值,下邊我們就一起看看另外一種方法,我們自己使用Excel+PowerBI(微軟推出的建模分析+可視化展現(xiàn)的一套免費(fèi)系統(tǒng))去做我們整體的關(guān)鍵詞管理策略及分析。

下邊我們看看我們給大家看看我這邊衍生的幾個(gè)簡(jiǎn)單的分析管理思路吧。

關(guān)鍵詞動(dòng)態(tài)指標(biāo)TOPN分析

這個(gè)分析思路讓我們使用頂部的切片器動(dòng)態(tài)的切換查看我們每個(gè)指標(biāo)的前10的關(guān)鍵詞,以及前10關(guān)鍵詞的消費(fèi)成本的四象限的分布情況,讓我們知道我們的高成本高消費(fèi)關(guān)鍵詞,如圖中的【關(guān)鍵詞75】,以及我們的高消費(fèi)低成本關(guān)鍵詞【關(guān)鍵詞77】,當(dāng)然如果我們想進(jìn)一步精細(xì)化的分析話(huà)我們稍作處理便可以看TOP20/30/50/100等的關(guān)鍵詞分布情況。不知道大家有沒(méi)有被這個(gè)效果所吸引。

如果說(shuō)這個(gè)工具就只能做這些東西的話(huà)那就太小看Power BI了。下邊我們?cè)倏纯椿赑ower BI做的時(shí)段及地域分析。

關(guān)鍵詞推廣時(shí)段分析

關(guān)鍵詞推廣地域分析

看到這兒大家應(yīng)該已經(jīng)看到的Power BI為我們SEM關(guān)鍵詞精細(xì)化管理及其他維度分析帶來(lái)的一些幫助,接下來(lái)我就再說(shuō)說(shuō)這套工具的一些其他方面的優(yōu)勢(shì)吧。

1、首先說(shuō)說(shuō)學(xué)習(xí)成本,這個(gè)分兩個(gè)方面說(shuō),第一是時(shí)間成本,Power BI系列插件可以現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,上手難度基本沒(méi)有。在提高方面也要比VBA,Excel函數(shù)等時(shí)效比高很多。

第二個(gè)就是學(xué)習(xí)實(shí)用程度,首先這套工具是微軟開(kāi)發(fā)推出的,比一些國(guó)內(nèi)小的BI公司推出的產(chǎn)品保障支持方面更有優(yōu)勢(shì),最主要的是Power BI里邊使用的PowerQuery及PowerPivot內(nèi)核在Excel13 16版本中都通用支持,我們知道Excel是數(shù)據(jù)分析行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,我們學(xué)習(xí)一套東西,兩邊通用。

2、Power BI 數(shù)據(jù)量級(jí)的支持,一般簡(jiǎn)單的分析上百萬(wàn)甚至千萬(wàn)是沒(méi)有壓力的,復(fù)雜模型百萬(wàn)級(jí)別以?xún)?nèi)的運(yùn)行壓力基本不大。這個(gè)同樣可以用在Excel2013 以及 2016版本里邊的。

3、Power BI 數(shù)據(jù)分析可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化對(duì)接,我們只需要一次整理,未來(lái)我們都可以更新數(shù)據(jù)源實(shí)現(xiàn)分析報(bào)表刷新即可同步。如果有使用傳統(tǒng)Excel每周做一次周關(guān)鍵詞成本分析,每月做一次月關(guān)鍵詞分析朋友,這塊可以幫大家實(shí)現(xiàn),每次想看分析的時(shí)候下載報(bào)告,扔到文件夾里刷新,所有數(shù)據(jù)就同步更新的效果。

4、說(shuō)說(shuō)Power BI可視化的優(yōu)勢(shì),所有圖表的生成都是可視化拖拽的方式完成。支持上百種可視化圖表。如下所示: 

5、最后說(shuō)說(shuō)大家最關(guān)心的問(wèn)題,就是學(xué)習(xí)這套工具需要什么樣的基礎(chǔ),因?yàn)槭荢EM分析管理,需要大家首先對(duì)SEM各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)比較了解,如果有Excel基礎(chǔ)的話(huà)會(huì)學(xué)習(xí)起來(lái)會(huì)比較快,如果沒(méi)有基礎(chǔ),我們?cè)诠倬W(wǎng)的課程也是從最基礎(chǔ)的Excel操作落地到PowerBI建模分析可視化操作等,涉及整體SEM跟蹤分析的操作。

結(jié)語(yǔ)


大家可以結(jié)合我個(gè)人的對(duì)關(guān)鍵詞管理的階段的劃分,看看自己的企業(yè)所處第幾階段了,大家也可以根據(jù)我提出的階段在自己企業(yè)進(jìn)行布施跟蹤線(xiàn),提升公司整體業(yè)績(jī)。

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