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房地產(chǎn)豪宅銷售一年賺30萬的技巧

 昵稱41865292 2017-04-17

房地產(chǎn)豪宅銷售真有這么難嗎?動不動幾千萬的?!皼]有賣不出去的房子,只有賣不出去的人”,只要想想“和尚買梳”、“非洲買鞋”的銷售故事,你就會豁然。必勝的信念,輔以銷售激情and技巧,成功便一半在握。

一、有人會問:客戶經(jīng)常約、反復(fù)約,會“死”嗎?

做房地產(chǎn)豪宅銷售最重要的就是堅持,堅持不懈地電約客戶,了解其動態(tài),找出影響購買的真正動因,以便及時找出對策。很多銷售人員以為客戶約多了,就會煩而不買。大錯特錯。還是一句老話:要死的客戶總是要死,不死的客戶怎么約也不會死。

房地產(chǎn)豪宅銷售一年賺30萬的秘密

二、銷售中心太冷清,偶爾來一批客戶看見里面沒人,看看就走了,怎么辦?

這個好說,造勢啦,比如,盡量延長洽談時間,增加現(xiàn)場滯留人數(shù),造成購買的氛圍,尤其是銷售淡季。另外,其他顧問拿出空白合同來填寫,故意給客戶打電話,都是很好的造勢法。

三、客戶在售樓部只轉(zhuǎn)一圈就走,還來不及介紹,怎么辦?

這地方有講究,一般客戶分兩種:隨便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),或誠心購買。前者通過核心賣點激發(fā)購買欲望,后者通過核心賣點吸引注意,留下全面了解樓盤。任何時候都要有這樣一種銷售意識:客戶出門即死(死即不購買)。因此要在客戶走之前將核心賣點介紹給客戶。

四、我們的房子比同質(zhì)競爭樓盤貴,怎么辦?

要找出差異,提出我們商品的優(yōu)點、特點,如品質(zhì)、地段、環(huán)境,與競品比較,使客戶了解價差的原因,以及付出較高金額購買后所獲得的利益。

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五、有時客戶的房屋要求與我們賣點或定位不符,怎么辦?

做好引導(dǎo),你要引導(dǎo)顧客需求甚至超越顧客需求。想想“和尚買梳”、“非洲賣鞋”,你就會明白這個道理。地產(chǎn)消費群體的“從眾心理”,使得我們在銷售時必須有一種意識:消費者不是專家,而你自己要樹立專家形象,形成“權(quán)威效應(yīng)”。你總比客戶專業(yè),你必須強化這種專家形象。

六、房子賣點太多,說一遍夠嗎?如何才能一下子吸引他?

強調(diào)我們樓盤的核心競爭優(yōu)勢,如果你的核心競爭要點是別人不具備或不易模仿的,說N遍也不算多。

客戶表面上不想聽,實際上做夢都在想著你的賣點。項目的核心競爭點必須爛熟于心并能脫口而出,這是必修課。

七、客戶老是不理不睬,或老挑剔、挖苦樓盤,怎么辦?

以靜制動,此類客戶屬于理智型客戶,心中自有一桿秤,做好服務(wù)工作即可。

同時,越挑剔的客戶越是準(zhǔn)客戶,你要站在客戶角度,制造感動并做好感動服務(wù)。當(dāng)然也可以先利用“光環(huán)效應(yīng)或暈輪效應(yīng)”,讓客戶看看公司榮譽,如領(lǐng)導(dǎo)人考察本項目的圖片,或項目所獲獎項,如魯班獎等,有助于阻止和破除客戶的認(rèn)知心理屏障。

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八、對于政策或價格,客戶不相信你所說的話,怎么辦?

擔(dān)保,只要這些東西公司有明確的規(guī)定,你就盡管承諾吧。比如最低價格,你可以說:“多一分錢,我?guī)湍愠觥?,“你可以隨便抽取一份合同,看我給你的價格是不是最低”等等(通??蛻舨粫矗?。

九、對該片區(qū)的未來發(fā)展、規(guī)劃或項目優(yōu)勢,客戶持懷疑態(tài)度怎么辦?

運用專家的權(quán)威,比如哪位“牛人”對該片區(qū)有過評論,哪個電視臺名人在這兒買了房,哪個大老板在這兒投資了好幾套等等。當(dāng)然,行政材料也必不可少。

另一方面,我們賣給客戶的是未來的生活,要給客戶一種代入感,描述未來的嘗盡,是客戶入住后的感覺。讓客戶不要盯著現(xiàn)在。

十、客戶看了三個戶型,還要看其他戶型,怎么辦?

一般情況下,面臨太多選擇,客戶會猶豫不決,最終看得過多而錯失良機。至多提供三個戶型,通常一好二差,形成對比,幫客戶快速做出決策。更多的選擇機會與客戶購買的沖動期和興奮點會產(chǎn)生沖突,他在購買沖動期內(nèi),你卻縱容他把時間浪費在選擇上,自然會影響成交。

有時客戶堅持要看其他房型,可以讓他看一下,但必須快速捕捉到客戶的偏好和需求,在他看過的所有戶型中找出三個,仍然一好二差,之后的談判堅定不移地回到三選一上來。

十一、客戶老是拖延、問題多多、議而不決,怎么辦?

客戶考慮越多,看出的產(chǎn)品不足越多,最后反而不買了,所以你留給客戶思考的時間和次數(shù)要適當(dāng)。一般來說,客戶白天看房后,當(dāng)天晚上要打個電話問候一下,了解他的想法,找出對策。第二、三次電話通常隔一天再打。三次下來還搞不定,就不要把他作為一級客戶來追蹤了。

連續(xù)溝通有個小技巧:每次談判完畢,你要學(xué)會制造一個問題以便為下次電約找話題。這樣不會讓客戶反感,還體現(xiàn)了你的服務(wù)意識。

十二、客戶對某一問題老想要一個結(jié)果,我們無法滿足怎么辦?

轉(zhuǎn)移話題

1.滿口答應(yīng),迅速進入下一話題。

因為有的問題稱不上問題(我們現(xiàn)在沒有證明材料,但以后會有的),只是客戶過于謹(jǐn)慎,多問問而已。

2.主動引導(dǎo)客戶提出客戶更關(guān)心的問題。

十三、客戶老提一些細(xì)枝末節(jié)、一時無法解決的小問題,怎么辦?

坦承引導(dǎo)

有些問題我們沒有法定資料,無法做出承諾,不妨坦率說明,千萬不能因客戶提的問題瑣碎或天真而嘲笑他,這是大忌。有時客戶不一定非要一個圓滿的結(jié)果,他要的只是一種安全感。坦承后迅速把客戶引向休閑或其他重要話題。

十四、在談判中,客戶老提不可思議或無理的要求,怎么辦?

實證法

對于無理客戶,最好能提供實實在在的證據(jù)。銷售部務(wù)必把這些文件材料準(zhǔn)備好,隨時備用。當(dāng)然,他們可能正在火頭上,回絕時不要用言語而要用態(tài)勢語(如搖頭表否定)。

十五、客戶與我談判老是心不在焉,總想看看鄰座客戶在談什么,怎么辦?

座位隔離

可在銷售現(xiàn)場兩頭設(shè)立專門的座位供客戶使用。

另外,不要與主客戶對立而坐,不要讓客戶面向門口,以免因看窗外而失去注意力。如果客戶已經(jīng)面向門口,也可以用關(guān)心的口吻對他說:您請坐這邊,這邊光線太強。既體現(xiàn)了細(xì)節(jié)服務(wù),也有效地解決了問題。

十六、碰到直接要最低價的直率客戶怎么辦?

直率應(yīng)對

直率分兩種:真直率和偽直率。對真直率者,直接給出最終價格,把話說死即可成交。偽直率者只是以豪爽的形式來探探你的底價。對于他們,價格說低(不是最低價),但要讓對方覺得是最低價。萬一不買,退一步讓經(jīng)理來談價格,還有成功的機會。

如何判定真直率和偽直率?你可以這樣說:價格要到經(jīng)理那兒申請,但前提是您現(xiàn)在直接簽合同。如果我申請了,您又不買,我要挨經(jīng)理批的。同意者多為真直率。

十七、逼緊一點,客戶會不會不買了?

緊迫盯人

步步逼近,緊迫盯人,毫不放松,直到對方簽下訂單。達到銷售目的之前,決不輕言放棄,任何時候,要記住一句話,要買房子的客戶總是要買。告訴客戶要捷足先登,否則失去優(yōu)待的機會,而且機會只有一次。

十八、對客戶逼得太緊,產(chǎn)生逆反心理,不買了怎么辦?

一張一弛

逼得太緊后,再適度放松,使客戶患得患失,最終簽約。

什么是太緊?

1.客戶已有怨言;

2.客戶表情不耐煩。

如何放松?

1.故意裝作去打個電話,再回來很容易轉(zhuǎn)移話題;

2.就客戶的某句話中的某一詞展開,引導(dǎo)到其他議題如核心賣點上來;

3.談?wù)剷r事新聞或天氣。

十九、我最怕團體客戶,一群人嘰嘰喳喳,不知道聽誰的?

擒賊擒王

一組客戶欲同時購買時,要從中找出具有決定力量的人,集中火力攻擊。

決策關(guān)鍵人有什么特點?

1.男性居多;

2.一家三代都來時,既要考慮爺爺?shù)南敕?,也要考慮爸爸(通常是付款人)的想法;

3.如果一家人都向某一成員咨詢或提出意見和想法,說明他是決策人。

二十、簽合同時,客戶老是猶豫不決,怎么辦?

反客為主

客戶猶豫,你可不要猶豫,你一猶豫,客戶就會推遲購買甚至不買,有時購房沖動就在一瞬間,這正是發(fā)揮你情感效能的時候。每當(dāng)客戶猶豫時,滿懷激情、情理結(jié)合地把核心賣點再來一遍。

二十一、客戶老是看別人買了才決定買,怎么辦?

雙龍搶珠

在現(xiàn)場故意制造一戶雙銷的錯誤,促成其中之一的客戶盡快做出決定。建議置業(yè)顧問形成團體配合,經(jīng)常在一起訓(xùn)練,增加磨合度。

二十二、如何激發(fā)已購買客戶帶更多的客戶?

口碑

先把該客戶服務(wù)好,讓他感動,最終形成良好口碑??蛻糇愿欣⑶?,會為你介紹客戶。有時,你可以提這樣的要求,他很自然就會放在心上。

另外,配以相關(guān)的激勵措施(如禮品、紅包等),效果更佳。

二十三、對于投資客戶,我怎么處理?

投資分析

豐富的財經(jīng)、市場行情常識,精于成本分析、價格比較、列舉數(shù)字,往往是說服客戶的有力工具。銷售中心可做一套專門的投資分析模型供置業(yè)顧問使用。

二十四、客戶心中有氣,一下子提了很多意見,怎么辦?

感動服務(wù)

先讓客戶講出他的意見,最好能做好記錄,以示誠意,再設(shè)法一一解決。

解決方式一定要比對手多想一步,給予永遠(yuǎn)比顧客的需求多一點,超出客戶預(yù)期,使其感動,才能平抑心中不快。

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作者藍(lán)小雨,希望對大家有幫助。

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