▼ 一杯奶茶,能賺幾個(gè)錢?但有一家企業(yè),說(shuō)不定要靠奶茶IPO了。20多億的營(yíng)收,2個(gè)多億的凈利潤(rùn),40%的毛利。 他就是——香飄飄。 香飄飄,能打爆市場(chǎng),瘋狂的廣告、瘋狂的品牌營(yíng)銷,立了大功。翻開財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),20億的營(yíng)收,其中有3個(gè)億是廣告。 十年前,香飄飄TV刷屏廣告語(yǔ),口水歌《香飄飄》,太洗腦! 也許很多企業(yè)家還不知道,香飄飄其實(shí)開創(chuàng)了廣告行業(yè)的一個(gè)經(jīng)典案例,分眾傳媒董事長(zhǎng)江南春還專門在電臺(tái)上公開分析過(guò)。 廣告,其實(shí)也是一門科學(xué),一門藝術(shù),里面有很多的門道。絕對(duì)不是光砸錢就能做好的。 2010年,香飄飄的廣告詞是“杯裝奶茶開創(chuàng)者,連續(xù)七年銷量領(lǐng)先,一年賣出7億杯,杯子繞地球兩圈”。 這其實(shí)是一個(gè)很“毒”的文案,短短三句話,直接封殺了“杯裝奶茶”這個(gè)品類,并用強(qiáng)大而形象的數(shù)字,直接插入你的大腦。 從那開始,已經(jīng)沒有其他奶茶可以和它PK了。因?yàn)檫@個(gè)品類已經(jīng)被他封殺,徹底植入了消費(fèi)者的心智。 如今,又找顏值鐘漢良代言,冠名和廣告植入的方式,霸占了火的不要不要的《歡樂頌》《老九門》,弄出“小餓小困喝點(diǎn)香飄飄”。 捆綁IP制造輿情聲量,改變消費(fèi)群體心目中對(duì)奶茶的認(rèn)知,這無(wú)疑是一種大膽的實(shí)驗(yàn)。極其精準(zhǔn)的把握用戶心理,這一點(diǎn),很牛逼,值得所有做企業(yè)的人學(xué)習(xí)。 “看來(lái),燒錢也得講究策略啊” 文:并購(gòu)優(yōu)塾團(tuán)隊(duì) 如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)后臺(tái)回復(fù)“白名單” ▼ 1)看點(diǎn)一:杯裝奶茶界的一哥——香飄飄 2005年8月成立的香飄飄,是杯裝奶茶界的開創(chuàng)者,在國(guó)內(nèi)有著極高的知名度和市場(chǎng)占有率。 本次發(fā)行前,蔣建琪直接持有公司23,594萬(wàn)股,占公司總股本的65.5407%,為公司控股股東; 蔣建琪和陸家華夫婦合計(jì)直接持有本公司73.5407%的股權(quán),為公司的實(shí)際控制人。 具體如下圖: ▼ (發(fā)行人股權(quán)結(jié)構(gòu)) 公司2012-2015年6月實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)分別為1.70億元、1.84億元、1.85元和7,106萬(wàn)元。 ▼ (發(fā)行人三年一期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)) ——發(fā)行情況 本案屬于招股說(shuō)明書申報(bào)階段,暫無(wú)發(fā)行價(jià)格、發(fā)行市盈率、市凈率、發(fā)行前每股凈資產(chǎn)、發(fā)行后每股凈資產(chǎn)、發(fā)行結(jié)果等具體數(shù)據(jù)。 發(fā)行股數(shù):不超過(guò)4,000萬(wàn)股,不低于發(fā)行后公司總股本的10% 發(fā)行方式:網(wǎng)上發(fā)行和網(wǎng)下發(fā)行相結(jié)合 承銷方式:余額包銷 擬上市地:上交所 ——募投情況 擬募集資金凈額:約7.48億元 ▼ (資金募投用途) 2)看點(diǎn)二:原來(lái),奶茶發(fā)源地是中國(guó),這個(gè)真沒想到 說(shuō)到奶茶,大家真是再熟悉不過(guò)了。
2)看點(diǎn)二:打廣告,也是一門藝術(shù) 快消飲品行業(yè),燒錢砸廣告,是最大的行業(yè)特色。 很多企業(yè)是燒錢燒死的,也有很多企業(yè)是燒錢燒火的。比如,加多寶,Rio雞尾酒,百威,六個(gè)核桃,紅牛,東鵬特飲,等等。 2005年,香飄飄斥資3000萬(wàn),成為奶茶行業(yè)第一個(gè)做廣告的。集中火力進(jìn)攻湖南衛(wèi)視,這筆錢幾乎花光了香飄飄第一年積累的所有的資金。 3)看點(diǎn)三:扁平化的經(jīng)銷商架構(gòu) 香飄飄在銷售策略上,選用的策略是完全依靠經(jīng)銷商。 由經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給分銷商、批發(fā)商以及終端銷售渠道。截至2014年末,公司經(jīng)銷商數(shù)量達(dá)到1,019個(gè)。 ▼ 并且,在經(jīng)銷商的架構(gòu)上,香飄飄采取的是“渠道扁平化”和“渠道下沉”策略。 渠道扁平化,是指在全國(guó)范圍內(nèi),取消大區(qū)域的總經(jīng)銷和多級(jí)經(jīng)銷商制度,橫向劃分更多的區(qū)域,使更多的經(jīng)銷商直接與香飄飄合作,增強(qiáng)了銷售網(wǎng)絡(luò)整體的專注、積極性和競(jìng)爭(zhēng)力。 渠道下沉,是指在經(jīng)銷商既定的區(qū)域內(nèi),精耕細(xì)作,縱向深入下游終端進(jìn)入更多的銷售網(wǎng)點(diǎn),提高產(chǎn)品在終端銷售渠道的鋪市率。 這種經(jīng)銷商模式,不同于分大區(qū)域的總經(jīng)銷,以及多級(jí)經(jīng)銷商制度,是從橫向上劃分了更多的區(qū)域,讓香飄飄可以直接管理經(jīng)銷商,提高了銷售網(wǎng)絡(luò)的專注性。 4)看點(diǎn)四:20億營(yíng)收,2個(gè)億凈利潤(rùn),燒了3個(gè)億的廣告! 香飄飄2012年-2015年1-6月,營(yíng)收分別為19億、21億、20億和5.9億,凈利潤(rùn)分別為1.7億、1.8億、1.85億和7100萬(wàn)。 2012年-2014年,營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的年復(fù)合增長(zhǎng)率分別達(dá)4.29%和4.34%。 ▼ 賣奶茶也能賣到20多億、凈利潤(rùn)接近2億,比很多制造企業(yè)都賺錢啊~ 再看看毛利率,香飄飄的綜合毛利率在40%左右。 ▼ 既然香飄飄的廣告這么“洗腦”,他在廣告方面的投入肯定下了血本了,一起來(lái)瞅瞅: 2012年-2014的銷售費(fèi)用來(lái)看,已經(jīng)連續(xù)三年超過(guò)5億,對(duì)于每年的20億的營(yíng)收額來(lái)說(shuō),已經(jīng)占據(jù)了1/4。 ▼ 從銷售費(fèi)用的構(gòu)成看,2012年-2014年的廣告費(fèi)和市場(chǎng)推廣費(fèi),分別為3.1億、2.9億、3.3億。分別占銷售費(fèi)用的比例分別為:68%、63%、67%。 廣告費(fèi)——主要為湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視等電視臺(tái)以及優(yōu)酷等媒體投放的廣告。 市場(chǎng)推廣費(fèi)——開展市場(chǎng)活動(dòng)所發(fā)生的各類支出及向經(jīng)銷商提供的市場(chǎng)推廣支持。 其中,2014 年公司市場(chǎng)推廣費(fèi)較上年增長(zhǎng)較多,是因?yàn)椋杭哟罅司€下渠道的推廣,如:通過(guò)全國(guó)性'美味奶茶屋'項(xiàng)目在58個(gè)城市展開新品、免品推廣2.6萬(wàn)場(chǎng)。 ▼ 5)看點(diǎn)五:每年賺20億的奶茶飲品制造業(yè),到底還有多少潛力? 奶茶,是軟性飲料的一種,屬于飲品制造業(yè)。其行業(yè)上下游的關(guān)系如下: 行業(yè)上游——包括脫脂奶粉及植脂末加工業(yè)、茶粉加工業(yè)、白砂糖制造業(yè) 行業(yè)下游——終端消費(fèi)者 飲品制造業(yè)的營(yíng)業(yè)規(guī)模從2005年的1,139.50億元增長(zhǎng)到2014年的5,784.86 億元,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到 19.78%。 ▼ 其中,軟飲料的人均消費(fèi)量,由2005年的25千克/年,增長(zhǎng)到2014年的118 千克/年,呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。 ▼ 目前,國(guó)內(nèi)奶茶市場(chǎng)主要有液態(tài)裝奶茶、杯裝奶茶、盒袋裝奶茶,以及門店現(xiàn)制的現(xiàn)調(diào)奶茶。 杯裝奶茶市場(chǎng):國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局基本穩(wěn)定?!跋泔h飄”、“優(yōu)樂美”、“香約”、“立頓”成為國(guó)內(nèi)杯裝及盒袋裝奶茶行業(yè)的主要參與者。 液態(tài)奶茶市場(chǎng):目前無(wú)菌灌裝液體奶茶領(lǐng)域知名企業(yè)主要包括,統(tǒng)一、康師傅、麒麟、娃哈哈等。 自2005年以來(lái),奶茶銷售快速增長(zhǎng),且毛利較高,吸引了眾多市場(chǎng)參與者進(jìn)入。 廣東喜之郎——1993年成立,為國(guó)內(nèi)著名的食品飲料企業(yè),總部位于深圳。主要生產(chǎn)果凍布丁、海苔、奶茶等產(chǎn)品,擁有“喜之郎”、“水晶之戀”、“CiCi”、“美好時(shí)光”、“優(yōu)樂美”、“優(yōu)樂咖啡”等多個(gè)知名品牌。 浙江大好大食品——2000 年成立,為國(guó)內(nèi)大型的食品飲料企業(yè),總部位于浙江溫州。主要品牌有“大好大”和“香約”。 聯(lián)合利華——世界著名快消品牌,旗下飲料品牌為立頓。有立頓茶包、立頓奶茶、立頓冰茶、立頓瓶裝茶。2004年,在國(guó)內(nèi)率先推出“立頓”盒袋裝奶茶產(chǎn)品。 統(tǒng)一企業(yè)——中國(guó)領(lǐng)先的飲料及方便面制造商,其控股股東統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)為亞洲最大食品及飲料企業(yè)集團(tuán)之一,2007年港交所上市。旗下產(chǎn)品包括方便食品、茶飲料、果汁飲料、奶茶、咖啡、純凈水等。2009年推出阿薩姆奶茶。 康師傅控股——主要從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品及方便食品。1996年起,擴(kuò)大業(yè)務(wù)至飲品,1996年在港交所上市。旗下產(chǎn)品主要包括方便面、方便食品、茶飲料、礦物質(zhì)水、奶茶等。 香飄飄在杯裝奶茶市場(chǎng)占據(jù)龍頭地位,2012-2014年的市場(chǎng)份額均在50%以上。 ▼ 不過(guò),細(xì)心的讀者應(yīng)該可以發(fā)現(xiàn),香飄飄并沒有打入液態(tài)奶茶的市場(chǎng)。不過(guò),此次香飄飄申報(bào)IPO,其募資總額中,有2.6億擬投入年產(chǎn)10.36 萬(wàn)噸液體奶茶建設(shè)項(xiàng)目。 ▼ 本次IPO材料是2015年提交申報(bào)的,1年過(guò)去了,我們從香飄飄的官網(wǎng)上了解到,他的主打產(chǎn)品仍然停留在杯狀奶茶的層面,產(chǎn)品過(guò)于單一。 由于杯裝奶茶的主流消費(fèi)者大多是青少年和年輕女性,這類消費(fèi)者喜新厭舊、口味變化極快,一些新產(chǎn)品、新時(shí)尚的出現(xiàn)就會(huì)讓他們轉(zhuǎn)移消費(fèi)。 杯裝奶茶上市已多年,這個(gè)品類急需要出現(xiàn)一些新的元素。如果杯裝奶茶繼續(xù)這樣一成不變,很可能無(wú)法滿足消費(fèi)者多樣化的要求。 6)看點(diǎn)六:做了杯裝奶茶第一,香飄飄還會(huì)有什么野心? 雖然,香飄飄封殺了一個(gè)品類,和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手血戰(zhàn)中殺了出來(lái)。然而,這個(gè)行業(yè)畢竟面臨不少困境,比如:技術(shù)含量低、容易被模仿,杯裝奶茶市場(chǎng)增速放緩、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、價(jià)格戰(zhàn)不斷、利潤(rùn)率下滑等等。 7)中介機(jī)構(gòu) 保薦機(jī)構(gòu):招商證券股份有限公司 審計(jì)機(jī)構(gòu):立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所 律師機(jī)構(gòu):國(guó)浩律師(杭州)事務(wù)所 評(píng)估機(jī)構(gòu):北京中企華資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司 ps: 本次募資用途,4.9億元將用來(lái)擴(kuò)大杯裝奶茶的產(chǎn)能,約占公司募集資金總量7.485億元的65%。 ▼ 然而,香飄飄的產(chǎn)能擴(kuò)張之路似乎走得有些激進(jìn)。【1】 據(jù)了解,2012-2014年,香飄飄的產(chǎn)品產(chǎn)能分別為12.41萬(wàn)噸、15.19萬(wàn)噸以及15.4萬(wàn)噸。若以2014年產(chǎn)能15.4萬(wàn)噸計(jì)算,若募集資金順利,公司的產(chǎn)品產(chǎn)能總計(jì)將達(dá)到約29.94萬(wàn)噸,同比2014年產(chǎn)能增長(zhǎng)約94.4%,近乎翻倍。而在2014年,公司的產(chǎn)能增長(zhǎng)率僅為1.38%。 2011年,香飄飄說(shuō)他一年賣出十億多杯,杯子連起來(lái)可繞地球三圈。如果真的可以擴(kuò)產(chǎn),這么搞下去,香飄飄能繞地球多少圈?(一臉懵) 大家自己算算吧~ 對(duì)香飄飄,對(duì)奶茶行業(yè),對(duì)食品飲料行業(yè)的投資機(jī)會(huì),歡迎大家在留言區(qū)討論! —————— 本文寫作參考以下材料,特此鳴謝: 【1】香飄飄IPO的三大“賭局”,北京商報(bào),2015-11-23 【2】由香飄飄冠名《老九門》得到的營(yíng)銷啟示,清甜眉眼,2016-07-22 本文完 ▼ 優(yōu)塾精選 線下活動(dòng) · 5月2日,面見巴菲特 巴菲特股東大會(huì),為期九天 深度參訪奧馬哈,直升機(jī)鳥瞰曼哈頓 走訪納斯達(dá)克、黑石集團(tuán) 地點(diǎn):美國(guó)·紐約 報(bào)名:點(diǎn)擊此處 · 第64期并購(gòu)交易師培訓(xùn) 4月21日-23日 |
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