企業(yè)中有很多‘’刺頭‘’的員工，讓企業(yè)的管理執(zhí)行不下去，在員工中影響極壞，那么如何才能管理好這樣的員工？

一是分析剌頭的屬性。每個所謂刺頭都是有其獨特的屬性。有的是性格屬性，有的是道德屬性，所以要區(qū)別對待。

二是以情動人。這樣的人大多都是性格剛烈，直言直語或者是技術(shù)大拿，對這種人不能采取硬碰硬，而采取迂回的辦法，用情來打動他們。

三是賦予重任。對這種人要敢于賦予重擔，讓他們?nèi)ヌ?，要安排好細?jié)，讓他們直接去執(zhí)行。

四是當面表揚。要對做出成績的，那怕是一點點成績也要當眾表揚。

五是私下交談。與他們私下交談，推心置腹指出他們的缺點，并提出改進意見，容易被接納。

六是小恩小惠。根據(jù)他們的愛好，適當?shù)赜靡恍┬《Y物等給他們意外驚喜，比如生日等特殊日子。