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孫正義1957年出生于日本，國際知名投資人。軟件銀行集團(tuán)董事長兼總裁。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開孫正義創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，希望能幫到你。
孫正義創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷現(xiàn)在在中國，說互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，大家第一個(gè)豎起大拇指的人是馬云，2013年5月10日，馬云正式卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO。而關(guān)于阿里巴巴，成為馬云話題之外的另外一個(gè)為人稱道的是美國雅虎和阿里巴巴之間股權(quán)之爭，這就讓我們不得不說起另外一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的傳奇人物孫正義。 孫正義與比爾·蓋茨都是全球IT少有的高人，兩人的不同之處在于，一個(gè)在亞洲、一個(gè)在美國。一個(gè)是通過資本觸角進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的核心，另一人則主要是通過技術(shù)手段掌握了IT的話語權(quán)。孫正義的成功，在某種程度上是偶然中的必然。 孫正義是個(gè)奇人，他是典型的東方男子，身高只有五呎，但確是一表人材。孫先生具有矮個(gè)偉人的特點(diǎn)，他本人的特有素質(zhì)，非他人所有。孫先生有著美國人做生意的本能，有著日本人的沖勁和韓國人的抱根精神。 孫正義是軟件銀行集團(tuán)公司的創(chuàng)始人，現(xiàn)在是該公司的總裁兼董事長。他在不到二十年的時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)立了一個(gè)無人相媲美的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)帝國。他的這個(gè)帝國并非是受其 統(tǒng)治的帝國，而是一個(gè)由他支持扶助的高科技產(chǎn)業(yè)帝國，他不是在自己獨(dú)自享受，而是為使更多的人掌握高科技信息，貢獻(xiàn)出他的智慧與才能。 孫正義先生出生在日本，其祖藉是韓國。他從小就對(duì)美國的事情非常感興趣。1973年，孫先生16歲時(shí)，他到了美國加利福尼亞州柏克萊大學(xué)學(xué)習(xí)英文。他對(duì)美國那里的一切都非常好奇，感興趣。他覺得美國所有的東西都大，而且是那么有次序。他認(rèn)為美國是一個(gè)他應(yīng)該了解和學(xué)習(xí)的國家。1975年，孫先生轉(zhuǎn)到社區(qū)大學(xué)上學(xué)，兩年后就轉(zhuǎn)入加州柏克萊大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)。在上學(xué)期間，他每天花五分鐘時(shí)間，考慮新發(fā)明的事。在他19歲那年，他發(fā)明了一袖珍翻譯器，于是他雇了一個(gè) 教授制造出翻譯器樣機(jī)，然后申請(qǐng)了專利，以一百萬美元的價(jià)格，把翻譯器賣給了Sharp公司，這是孫正義的第一次創(chuàng)業(yè)，也是一個(gè)19歲少年淘到的第一個(gè)百 萬的美金的發(fā)源故事。 孫正義的頭腦 1981年9月，孫正義在靠近福岡市南方的大野市創(chuàng)立日本軟件銀行(后半名稱變更為軟件銀行)，資本額1000萬日元。辦公室位于一間鐵皮屋建筑物的二 樓，公司成員除了他自己之外，只有兩名打工的職員。 公司正式成立那天，孫正義帶著一個(gè)蘋果箱到辦公室。他站到蘋果箱上，面對(duì)兩名職員，激情地說出他的“人生50年計(jì)劃”，并指出“未來公司的營業(yè)額將高達(dá)1 兆日元!”“每天我拼命地將理想說給他們聽，最后這兩名員工卻一起辭職?！?毫無疑問，職工當(dāng)他是瘋子。 日本軟件銀行成立之后的第一件大事，就是爭取到1981年10月在大阪舉辦的電子展攤位。孫正義投入800萬日元，取得最靠近會(huì)場(chǎng)入口、也是最大的攤位。 對(duì)一家才剛成立不久，資本額1000萬日元的公司而言，一口氣大膽投資800萬日元，可說是相當(dāng)冒險(xiǎn)的舉動(dòng)。對(duì)于孫正義這項(xiàng)舉動(dòng)，身為合伙人的經(jīng)營總和研 究所當(dāng)然是捏了一把冷汗。孫正義不僅投入巨額的金錢，更在沒有任何展示商品的情況下取得最大的展示攤位，他的做法根本不近情理。孫正義說：“沒有軟件商 品，就無法開拓銷售通路;沒有銷售通路，就無法銷售進(jìn)貨的軟件商品，這好比雞生蛋還是蛋生雞的問題。但推動(dòng)事業(yè)總要有個(gè)開始，所以我才毅然投下800萬日 元來打知名度?！边@樣的瘋狂，相信沒有幾個(gè)人可以做的出來。 孫正義投資故事 孫正義先生的經(jīng)驗(yàn)理念和企業(yè)運(yùn)作的魄力非常人所有。在1995年，他看準(zhǔn)了網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)，決定在此方面做巨大的投資。當(dāng)時(shí)，他選中了雅虎公司，給雅虎公司第一 筆投資就是二百萬美元。不久，他和雅虎公司的創(chuàng)辦人楊致遠(yuǎn)一起吃飯，表示要再投資給雅虎，要再投一億多美元，換取雅虎公司33%的股份。楊致遠(yuǎn)先生聽了孫 先生的提議，認(rèn)為孫正義先生是瘋啦，連他自己都不知道雅虎公司的未來如何，怎么敢給一個(gè)剛剛起步的新公司這么多錢?？墒菍O先生在1996年3月真的投給雅 虎公司一億多美元，以后又陸續(xù)投入許多資金，一共是三億五千五百萬美元。雅虎公司有了資金，如虎添翼，一下成為世界頭號(hào)網(wǎng)絡(luò)公司。孫正義先生的軟件銀行集 團(tuán)公司是雅虎的最大股東，投下的資金已換來今天的收獲，軟銀集團(tuán)公司在所擁有的雅虎公司股份市值為八十四億美元(1999年7月)。如果當(dāng)初孫先生不是如 此有魄力，敢投資的話，就不可能換來現(xiàn)在的碩果。 而孫正義最具傳奇的是經(jīng)過馬云的概念闡述，6分鐘內(nèi)決定投資阿里巴巴。馬云曾經(jīng)單槍匹馬地去赴會(huì)孫正義。可是當(dāng)他推開門，卻見黑壓壓滿滿一會(huì)議室的人，個(gè) 個(gè)瞪著大眼瞅著他的時(shí)候，號(hào)稱網(wǎng)絡(luò)投資皇帝的孫正義問：“你要多少錢?” 馬云對(duì)孫正義說：“我不需要錢。如果你有興趣，我可以給你介紹一下阿里巴巴的情況?！?孫正義當(dāng)時(shí)還沒有看過阿里巴巴的網(wǎng)站，他的助手打開電腦將阿里巴巴網(wǎng)站調(diào)了出來，馬云現(xiàn)場(chǎng)作介紹。6分鐘后，孫正義說：“馬云，我一定要投資阿里巴巴”。 而且，當(dāng)時(shí)孫正義同意投資是2000萬美金，但是打入馬云賬戶的卻是3000萬，馬云怕股份被過分稀釋，推給了孫正義1000萬美金，這樣的故事不得不說 很精彩。 孫正義與孫子兵法 孫正義有一套“雙乘兵法”。這套兵法是他在與病魔纏斗時(shí)，以《孫子兵法》為基礎(chǔ)，再加上自己的看法，所創(chuàng)造出來的金科玉律。因此，孫正義的“雙乘兵法”即意味著孫子孫正義。 “一流攻守群、道天地將法 、智信仁勇嚴(yán)、頂情略七斗、風(fēng)林火山海”。 一流攻守群(身為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該攻守俱佳，群策群力，努力不懈)。 道天地將法(道天地將法是致勝的五大條件)。 智信仁勇嚴(yán)(領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備智、信、仁、勇、嚴(yán)) 頂情略七斗(站在最高處環(huán)視四周的變化，盡可能搜集情報(bào)，研擬戰(zhàn)略，只要有七成的勝算，立刻采取行動(dòng))。 風(fēng)林火山海(海一侵吞之勢(shì)如海潮)。 孫正義將《孫子兵法》應(yīng)用于經(jīng)營，獨(dú)創(chuàng)出“孫孫兵法”作為自己的思想武器和經(jīng)營法寶。共有25個(gè)字：“一流攻守群、道天地將法、智信仁勇嚴(yán)、頂情略七斗、風(fēng)林火山?！薄?/p> “一”是孫正義最基本的思想，“Number one主義”的表現(xiàn)。在事業(yè)上，除了第一名以外，均等于失敗。因而孫正義從不去做不可能成為第一的事，不能取勝的仗決不打，必須每戰(zhàn)必勝。 “流”是指從根本上不能逆歷史潮流而動(dòng)。 “攻守”是告誡自己，要掌握攻守平衡，攻重要，守也同樣重要。 “群”是說不應(yīng)只從事單一的品種或一條線，在生意上要有組織，多條線組成一個(gè)陣營。 道天地將法 孫子所說的“道天地將法”指的是帝王之道。孫正義的理解是：作為分析敵我的基礎(chǔ)項(xiàng)目，道=方針，天=時(shí)機(jī)，地=狀況，將=指揮官，法=組織形式。一一不能錯(cuò)過。指揮官=經(jīng)營干部所必須有的是智謀、信義、仁愛、勇氣和威嚴(yán)。 智信仁勇嚴(yán) 孫正義總是勉力自己，要成為滿足這五項(xiàng)條件的人。要取得這五種更高層次的均衡發(fā)展，是相當(dāng)難的事，而且它是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。 頂情略七斗 “頂”，頂峰，高瞻遠(yuǎn)矚之意。 “情”，掌握了整體，再集中精力徹底分析得到的情報(bào)(信息)。 “略”，收集到情報(bào)以后，確立自己的戰(zhàn)略。如不能確定要進(jìn)軍的事業(yè)領(lǐng)域、目的，不計(jì)算好戰(zhàn)爭的利害得失，戰(zhàn)術(shù)本身就不復(fù)存在。 “七”，指七成。應(yīng)以七成為一個(gè)尺度，只要各種條件準(zhǔn)備到了七成，就應(yīng)迅速行動(dòng)，同時(shí)，事業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也要控制在整個(gè)經(jīng)營體系中三成以下。 “斗”，認(rèn)為智慧就是斗。智慧如果不是斗而取勝的智慧，那它只不過是紙上談兵。 風(fēng)林火山海 海，像大海一樣吞噬。風(fēng)林火山，浪濤般的戰(zhàn)斗結(jié)束了，戰(zhàn)爭并未結(jié)束，還留下了平定的工作。只有將所有的可以引起新的斗爭的火種都吞噬掉了，和平了，戰(zhàn)斗才算完了，才真正算是勝利了 孫正義五十年生涯規(guī)劃 這個(gè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容是：二十多歲時(shí)，要向所投身的行業(yè)，宣布自己的存在;三十多歲時(shí)，要有一億美元的種子資金，足夠做一件大事情;四十多歲時(shí)，要選一個(gè)非常重要的行業(yè)，然后把重點(diǎn)都放在這個(gè)行業(yè)上，并在這個(gè)行業(yè)中取得第一，公司擁有十億美元以上的資產(chǎn)用于投資，整個(gè)集團(tuán)擁有一千家以上的公司;五十歲時(shí)，完成自己的事業(yè)，公司營業(yè)額超過一百億美元;六十歲時(shí)，把事業(yè)傳給下一代，自己回歸家庭，頤享天年。 提起孫正義的成功，很多人想到的可能是：他具備嫻熟的市場(chǎng)運(yùn)作能力和無以抵擋的創(chuàng)業(yè)激情，還有人會(huì)認(rèn)為孫正義的“運(yùn)氣好”。然而，日本著名作家井上篤夫卻在他的作品《飛得更高——孫正義傳》一書中，以詳盡真實(shí)的事例和準(zhǔn)確有力的筆觸告訴我們：“事實(shí)上，孫正義之所以真正成為世界級(jí)富豪，除了激情、除了市場(chǎng)運(yùn)作能力之外，有一個(gè)前提，是大部分人沒有發(fā)現(xiàn)的，這個(gè)關(guān)鍵就叫做有先見之明?！辈诲e(cuò)，我們只要看看孫正義為自己制訂的五十年生涯規(guī)劃就會(huì)發(fā)現(xiàn)，做事喜歡 制訂計(jì)劃的人很多，但很少有人能像孫正義那樣，總能看準(zhǔn)正確的方向、找準(zhǔn)關(guān)鍵，最終成就夢(mèng)想。對(duì)此，他的一位創(chuàng)業(yè)伙伴曾說：“孫正義做具體的事情不行，但辨認(rèn)方向的本領(lǐng)一流”。 孫正義的個(gè)人理念把員工每10個(gè)人組成一個(gè)小組，每組備有經(jīng)營損益表，逐日修訂更新。 在企業(yè)管理上實(shí)行徹底的數(shù)字化管理，公司采用當(dāng)日決算制度。 倘若缺乏對(duì)人性的關(guān)愛，數(shù)字將僅只是數(shù)字。 他界定軟件銀行營運(yùn)的宗旨是為人類謀福利。 定期舉行敲定1000次會(huì)議。 人因夢(mèng)想而偉大。在高技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，擅自闖入并擾亂原有秩序的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營方式 孫正義的慈善公益2011年4月4日，日本首富、軟銀總裁孫正義承諾將100億日元(約合1.2億美元)現(xiàn)金和他退休前的所有工資捐贈(zèng)給日本地震和海嘯災(zāi)區(qū)，成為日本大地震中捐贈(zèng)額最大的一筆款項(xiàng)。 軟銀在聲明中稱，除了孫正義的個(gè)人捐款外，作為日本第三大移動(dòng)運(yùn)營商的軟銀還將以公司名義捐款10億日元。從2011財(cái)年起，孫正義將放棄個(gè)人工資，用于資助災(zāi)區(qū)的孤兒。 根據(jù)軟銀2010年6月提交的文件，在截至2010年3月的財(cái)年內(nèi)，他的工資為1.08億日元，股票分紅為13億日元。他在軟銀的持股比例為21%，價(jià)值超過7400億日元?！陡２妓埂冯s志將他評(píng)選為日本首富。
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