1、其實綠城無需引起大家如此大的擔憂。一方面，綠城在努力抓銷售，另一方面，我們有騰挪的余地，可以出讓一部分項目的股權(quán)解決資金上的問題。綠城對危機并非沒有預(yù)案，到目前為止，一切都在我們可控范圍內(nèi)。我們有足夠的信心，與行業(yè)一起，度過寒冬。綠城離破產(chǎn)還有很遠的一段距離。此間，無論如何，我們決不放棄綠城所秉持的理念，走正道，盡人力，聽天命。

2、中國的房地產(chǎn)企業(yè)沒有發(fā)展模型，也沒有融資模型。我們永遠不可能很安定。

3、企業(yè)左右不了市場，正如人力不能真正戰(zhàn)勝天命。對于企業(yè)來說，命運只有兩個字，生、死。無他。我們所能探討的，是在目前的市場條件下，如何找出一條活路，穿越寒冬。

今天我將這個問題提給自己、提給行業(yè)內(nèi)人士，也提請有關(guān)部門審視，是想強調(diào)，市場若一直處于如此蕭條狀態(tài)，停留于谷底，恐怕一些企業(yè)真就會走上絕路。銷售不暢，加上信貸緊縮，一個最符合邏輯的推斷就是企業(yè)過不了年關(guān)。屆時，有的企業(yè)或許申請倒閉，有的則是開發(fā)商跑路，更有甚者，怕有更多的悲劇要發(fā)生。然而，我們卻又不能回避，在房地產(chǎn)行業(yè)的河流里，那些原本稚嫩而可愛的蝦米們，它們能經(jīng)得起更長久的考驗嗎？

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4、我們相信，政府可以把握大局，站在更高遠的立場上為整個房地產(chǎn)行業(yè)謀生路。一切，都有改善調(diào)整的過程，在此過程中，我們或許會經(jīng)歷一些苦痛，但最終，我們相信所有的努力都應(yīng)該得到回報。相信，天道酬勤，這，應(yīng)該是這個社會的主旋律。

5、在一個人品比我差、學(xué)問比我差的人手下工作，是我人生的奇恥大辱。1980年代宋衛(wèi)平在浙江舟山黨校當老師曾對學(xué)生說過這樣的話，隨即下海。

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6、為什么我不愿意提降價，因為企業(yè)不能賤買自己的產(chǎn)品，這是對經(jīng)商法則的一種尊重，也是對社會財富，對我們員工，產(chǎn)業(yè)鏈里這些人的勞動和才智的一種尊重，所以不能隨隨便便就降價，這不是負責(zé)任的一種做法。

如果真要降價怎么辦？理論上我只會針對我的老客戶降價。至于新客戶也很簡單，你找一個老客戶寫一個介紹信。因為我們的老客戶太多了，我們不是一個項目，我們?nèi)珖幸话俣鄠€項目，在杭州我們開發(fā)十幾年。

7、我覺得挺好玩的，就沒有把它當成一回事，因為寫這篇報道的是足球記者。我當時都沒有想要就這個問題，去跟媒體做一個說明，兩三句話就打發(fā)過去了，講的輕一點呢，人家可能一個幽默，那天可能是另外一個4月1日。