2017過去四分之一了，不知道你剩下的四分之三能過的怎么樣？是否能如愿以償?shù)募有缴?？還是停滯不前？不管怎么樣，過去的時(shí)間反正回不來(lái)了，一切往前看。抓緊剩下的時(shí)間，小編也給大家?guī)?lái)幾條實(shí)用的建議來(lái)助你成功。

一、尊重規(guī)則

這里的規(guī)則不僅僅說的是公司內(nèi)部的規(guī)章制度，還包括一些隱性的規(guī)則，例如：遠(yuǎn)離公司里面的爭(zhēng)斗、不要在公司傳播小道消息等。無(wú)規(guī)矩不成方圓，公司制定了相關(guān)的制度自然是為了更好地管理發(fā)展公司。既然在里面上班了，首先就應(yīng)該遵守這些規(guī)章制度。不要總按照自己想法處理問題，有時(shí)候反倒成了出力不討好型的。例如公司年終制定目標(biāo)考核制度，年初各部門和每個(gè)人都確定了工作目標(biāo)，日常工作中，總是被分派到其他地方支援緊急情況。到年底，考核結(jié)果出來(lái)了，卻很差，雖然一年以來(lái)很辛苦，但是按照考核制度來(lái)說，并沒有完成公司規(guī)定的任務(wù)。這就是典型的出力不討好，何不照章辦事，做好分內(nèi)的工作先。隱性規(guī)則更不用說了，總之，首先做好自己分內(nèi)的事。

二、學(xué)會(huì)借力

職場(chǎng)中每個(gè)人都希望自己是最優(yōu)秀的，最成功的。所以很多時(shí)候，遇到困難了也不懂得求助，悶著頭做。直到上司發(fā)現(xiàn)你無(wú)法完成任務(wù)時(shí)，才幫助調(diào)動(dòng)資源。不能說這種精神不值得學(xué)習(xí)，但是有時(shí)候要有大局觀念，從整個(gè)公司的運(yùn)行來(lái)考慮，是不是你的工作影響到公司領(lǐng)導(dǎo)部分決策，不要讓全公司的人都等你負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的結(jié)果。個(gè)人的力量是非常有限的，要學(xué)會(huì)利用外力，工作中只有獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事各方面的資源支持，工作效果才會(huì)事半功倍。

三、學(xué)會(huì)邀功

俗話說：會(huì)哭的孩子有奶吃。但是在職場(chǎng)中無(wú)須刻意邀功，否則，別人都覺得這個(gè)人的本性不好。邀功是需講究溝通藝術(shù)的，首先是你工作的“可見的”，別人能看的到你的努力，比如你可以經(jīng)常性地向老板匯報(bào)工作，展現(xiàn)你的努力和能力，虛心求得他的指教，并不斷改進(jìn)方向，減少失誤。因?yàn)闊o(wú)論上司和老板都喜歡掌控全局，所以你負(fù)責(zé)的工作進(jìn)度隨時(shí)匯報(bào)，既可以讓老板看到你的工作效果，又能得到老板的賞識(shí)。但是需要因人而異，如果是那種只看結(jié)果的老板，就要注意了，切忌不要過于累贅地去報(bào)告過程，否則，老板會(huì)覺得你很煩人的。