“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”現(xiàn)在儼然已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，在這個人人都是自媒體時代下，靠倒買倒賣資源的公關(guān)公司是不是有一些危險？

有同行就向我抱怨，那些“自媒體”們都出去自己和客戶談合作去了，要的價格低，干的活還多，這讓我們這些公關(guān)和廣告公司沒有了活路啊~

確實(shí)，以“整合營銷”為噱頭的公關(guān)公司和廣告公司們越來越發(fā)現(xiàn)，在客戶面前沒有了話語權(quán)，因?yàn)槟阃扑]的資源，可能甲方都已經(jīng)研究，甚至都聯(lián)系接觸過了，你整合營銷的模式，對于甲方來說，不過是掙差價的一個噱頭和借口而已。

再加上各個大的內(nèi)容聚合平臺開始提供客戶自助投放的功能，這讓中間商的乙方們情何以堪？

讓我們分析一下甲方客戶的心態(tài)，如果選擇乙方的公關(guān)或者廣告公司，目的是什么，無非就是省時、省力、省錢再加上好使喚。

如今的媒體和廣告投放開始碎片化，進(jìn)一步要求乙方更加專業(yè)的同時，對甲方的花費(fèi)也提出更高的要求，以前那種各家都給一點(diǎn)，“撒胡椒面”的方式顯然不適合了，平臺和賬號那么多，怎么可能全部都投，集中投放幾個優(yōu)勢又相對性價比高的平臺才是明智之舉，這個時候乙方的服務(wù)價值除了提案、創(chuàng)意、推薦資源外，似乎沒有了別的有效方式。

而隨著甲方客戶自媒體的興起，對投放資源的粉絲、影響力要求也肯定水漲船高，如果乙方還停留在過去的資源層面，被替代也就成為必然了。

可以預(yù)見的是，優(yōu)勢的資源畢竟還是少部分，所謂的“自媒體”和“新媒體”們其實(shí)也有不少攪局者，靠刷刷微博、微信文章的閱讀數(shù)，在小圈子小團(tuán)體人群里互轉(zhuǎn)互推，雖然在表面數(shù)據(jù)上好看，但并不是長久之計，單純的成本低，也并不能真正給客戶解決營銷的實(shí)質(zhì)需求。

乙方公關(guān)和廣告公司的存在，還在于給客戶解決實(shí)質(zhì)的營銷問題，為甲方考慮，抓住優(yōu)勢資源，提出符合實(shí)際情況的創(chuàng)意執(zhí)行策劃方案，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是“自媒體們”寫一篇文章，發(fā)一個微博能解決的過程。

而對于甲方來說，節(jié)省成本當(dāng)然需要考慮，但是一味地以成本多少去判定“自媒體”們的價值，顯然也有失偏頗，真正有價值的平臺和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，肯定是一分價錢一分貨，花幾千塊錢請幾十個“網(wǎng)絡(luò)達(dá)人”來湊數(shù)，撐場面，遠(yuǎn)不如請一個實(shí)質(zhì)的行業(yè)大V來的實(shí)在，而且有效果。

所以，乙方大可不必憂心忡忡，如果碰到只認(rèn)可幾千塊就能搞定營銷推廣的客戶，你覺得還有談合作的必要嗎？

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原創(chuàng)作者：我不是博客（公眾號：noblog）。