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當(dāng)然有遇到（很幸運(yùn)，好幾個），如果沒遇到，我們可能早就散伙了。你想做出牛x的、創(chuàng)新的、差異化的，甚至是偉大的產(chǎn)品，必須依賴這樣的人才。 開公司不能想著要“駕馭”人才，如果真是特別 NB 的人才，也不會讓你“駕馭”的。你只能盡量嘗試和他們友好相處，并伺機(jī)觀察用什么東西能打動他們，并在合適的時(shí)候以合適的方式引導(dǎo)他們幫公司做出那些重要的東西。 這類的優(yōu)秀人才通常最在意的不是錢（因?yàn)樗麄儾怀罡咝焦ぷ鳎亲鹬兀ㄗ鹬貨]問題，但他們很快就會覺得你即便諂媚得丑態(tài)百出也是不夠的），放權(quán)（放權(quán)沒問題，但他們很快就會拍著桌子問你“這事兒到底誰說了算？！”），榮譽(yù)（榮譽(yù)沒問題，但很快他們就會覺得“門口給我立銅像是小趙開玩笑的？其實(shí)我覺得真弄一個也沒啥不好啊，不過這事兒我倒是不急”），特殊對待（特殊對待沒問題，但很快他們就會跟你說“xx，xxx 和 xx 是我手下最好的三個孩子啊，他們是天才你知道嗎？他們?yōu)槭裁床荒芨乙粯酉挛缥妩c(diǎn)鐘來上班呢？需要一起商量事？跟那些笨蛋有什么好商量的？他們可是天才你知道嗎？”），和感情上免受傷害的權(quán)利（免傷害沒問題，但很快你就會發(fā)現(xiàn)你夸他們是公司的中流砥柱，是我們這些小個子當(dāng)中姚明般的巨人，也會傷害到他們的感情，因?yàn)?.....因?yàn)樗麄冇X得自己是阿爾卑斯山）。 他們剛來的時(shí)候，如果還信服你（這通常是他們最初肯來的原因），你會有一小段幸福的時(shí)光。然后很自然地，他們會進(jìn)入人性的“熟悉導(dǎo)致輕視期”......雖然在公司跟你直接密切接觸的那部分人最終都可能進(jìn)入“熟悉導(dǎo)致輕視期”，但討厭的是，他們進(jìn)入的速度是別人的十倍。 如果你處理欠妥，他們還可能會對整個公司團(tuán)隊(duì)有很大的危害，有可能嚴(yán)重傷害協(xié)同工作部門同事的感情。雖然他們對自己受到的情感傷害反應(yīng)很強(qiáng)烈，但對傷害別人通常是毫無感知能力或知道也不怎么在乎的。所以你需要小心翼翼地只安排其他部門里口齒伶俐、反應(yīng)機(jī)靈的同事跟他們交流溝通工作，避免他們用咄咄逼人的智力優(yōu)越感傷害那些相對老實(shí)木訥的同事。作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，你不能讓他們傷害了那些無辜的同事后，要求被傷害的同事像你一樣理解和容忍他們，你必須盡量做到公平。但同時(shí)，從企業(yè)的發(fā)展需求上，這樣的人才又是不可或缺的，所以一定要設(shè)法提前就不給他們傷害無辜同事的機(jī)會。 好消息是，雖然你不能委屈其他同事遷就他們，但你可以奉獻(xiàn)自己啊，歐耶。因?yàn)槟闶瞧髽I(yè)的創(chuàng)始人和負(fù)責(zé)人嘛。如果有時(shí)間（沒有可以擠嘛），可以請他們吃飯，飯點(diǎn)兒就吃貴的，深夜里就吃氣氛好的。提前準(zhǔn)備可能共同感興趣的話題，如果沒有，看看他們平時(shí)都在討論什么嘛，然后買相關(guān)領(lǐng)域的幾本大部頭先啃完了再說。日常觀察揣摩他們喜歡什么東西并相應(yīng)準(zhǔn)備禮物同時(shí)小心翼翼地不讓他們覺得你這是在“糊弄小孩兒”。雖然不一定要陪他們看電影（當(dāng)然還是要看對方意愿），但可能需要安排公司外的人幫他們下載一些影片豐富他們的娛樂活動。下什么？他們想看什么就下什么嘛，通常是國內(nèi)沒有的，而且必須是正版。這種外國電影他們中的很多人都是第一次看正版，這種假猥瑣混合著真體面造成的大擰巴逼榮譽(yù)感會讓他們印象深刻，心情復(fù)雜，有時(shí)候甚至?xí)屢回炶铗埐获Z的他們失態(tài)地給朋友發(fā)微信，“x，怎么說呢，不太好形容，反正我們這個老板啊，跟以前我見過的很不一樣，你要說他給我們做了啥，我還真xx不太好意思跟你說...” 有才華的人通常都比較憂郁，簡單地說就是心情習(xí)慣性地不好，不好你就一定要陪著談心，必要的時(shí)候可能還得深夜一起壓馬路。如果已經(jīng)累得不行了就偷偷吃點(diǎn)藥調(diào)動情緒，在深夜空無一人的大街上揮舞手腳做激情洋溢狀滿音量暢談科技世界的未來。如果對方的情緒這樣都調(diào)動不起來，可以考慮把他拉到豪華酒店的超高層大堂吧臨窗座位，面對著腳下螞蟻般的蕓蕓眾生，多數(shù)人會不加引導(dǎo)就油然而生一種“整個世界都在我腳下”的幻覺，直接開一瓶最貴的酒（最后喝不喝倒沒那么重要，扔了更帥，當(dāng)然更裝的做法是對著結(jié)賬時(shí)詢問你要不要帶走剩酒的服務(wù)生疲憊地說一聲，那幫我存著吧，下次來喝），然后壓低聲音深沉緩慢地描繪一下公司的明天，準(zhǔn)備充分的話，通常會讓對方滿臉都是“人家讓你說的心里好亂...” 整體上，這跟談戀愛的時(shí)候找一個巨難伺候但你又犯賤偏偏喜歡得不行的姑娘相處差不多，說不上是苦是樂^_^ 如果上面這些你都做得非常好，才有了一絲希望解決你問到的那個問題：“如果觀點(diǎn)不同，又不能說服，作為老板，你會讓步嗎？” 答案是不會，除非他們能理性地說服我（如果哪一次他們湊巧有理性的話）。當(dāng)然，我也不能理性地說服他們（反正我有理性但他們那邊沒有也沒用）。那如何解決呢？再強(qiáng)調(diào)一遍，“如果上面這些你都做得非常好”，他們通常會因?yàn)槿站蒙椋驗(yàn)槟ú婚_情面，因?yàn)椴缓靡馑?，而對一個在他們眼中看來明顯是老糊涂了的傻x老板做些不是很情愿的配合......人性大概就是這樣，誰會真的兇殘到底呢？即使是在那些才氣和戾氣雙雙沖天的天才身上，也是一樣。 |
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