（導(dǎo)讀：買房和租房是2種不同的商業(yè)模式，買畫和租畫也是2種不同的商業(yè)模式。藝術(shù)銀行是藝術(shù)品普及化的一大利器，租畫將和租房一樣普及。房子價格有泡沫，但租金沒有泡沫。藝術(shù)品市場也是一樣，藝術(shù)品的租賃沒有泡沫，租賃體現(xiàn)藝術(shù)品的真正供求關(guān)系，租賃體現(xiàn)藝術(shù)品的實際經(jīng)濟價值。房子的價格是20年的租金，藝術(shù)品的價格也是20年的租金。第三代藝術(shù)銀行來了，將引爆巨量剛性需求，萬億藝術(shù)消費市場正在噴發(fā)。）

（《“藝術(shù)銀行“與”藝術(shù)產(chǎn)業(yè)資本“論壇》，請加（微信號：99909099）報名。）

不想買房和買不起房的人可以租房住，不想買畫和買不起畫的人可以租畫來掛。藝術(shù)銀行的藝術(shù)品租賃是藝術(shù)品普及化和平民化的一大利器，將來租畫將和租房一樣普及。第三代藝術(shù)銀行來了，將引爆萬億藝術(shù)消費產(chǎn)業(yè)鏈。

藝術(shù)銀行是藝術(shù)品市場的核心，藝術(shù)銀行也是藝術(shù)金融的核心。為什么？

“藝術(shù)銀行”是以藝術(shù)品租賃為核心的一種商業(yè)模式，為個人和機構(gòu)提供藝術(shù)品租賃服務(wù)。

“藝術(shù)銀行”正在各大城市啟動，為上市公司、集團公司、國企和連鎖商業(yè)機構(gòu)提供批量藝術(shù)品租賃服務(wù)。“藝術(shù)銀行”不僅提供書畫藝術(shù)品租賃，還將提供藝術(shù)家具租賃服務(wù)。

“藝術(shù)銀行”屬于ART MALL'藝術(shù)大賣場'的核心板塊之一。

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1，藝術(shù)品的價格等于20年的租金

房地產(chǎn)價格是有泡沫的，但是房地產(chǎn)的租金是沒有泡沫的，因為租金才真正反映了房地產(chǎn)的供需關(guān)系。

藝術(shù)品市場也是一樣，藝術(shù)品的買賣是有泡沫的，但藝術(shù)品的租賃是沒有泡沫的，因為租賃才體現(xiàn)藝術(shù)品的真正供求關(guān)系，租賃才體現(xiàn)藝術(shù)品的真正使用價值，而使用價值才是藝術(shù)品的最本質(zhì)價值，藝術(shù)品的價格也最終由租金決定。

房地產(chǎn)的價格由什么確定？就是根據(jù)房子的租金來計算的，房子的價格就是該房子20年的租金，這就是房子的使用價值，而高出20年租金的部分就是房子的投資價值，過高的就是泡沫了。

藝術(shù)品的價格由什么確定？也是根據(jù)藝術(shù)品的租金來計算的，藝術(shù)品的價格就是該藝術(shù)品20年的租金，這就是藝術(shù)品的使用價值，而高出20年租金的部分就是藝術(shù)品的投資價值，過高的就是泡沫了。

租不出去的藝術(shù)品就不值錢，沒有人愿意去住的房子也不值錢。一些美國的別墅就只賣1美元，因為沒人住。

藝術(shù)品在拍賣市場進行估價是泡沫，所以國內(nèi)藝術(shù)品的價格泡沫大約是100倍。國內(nèi)這10年來，所有的藝術(shù)金融方式都失敗了，為什么？就是因為這10年來的藝術(shù)品估計方式，導(dǎo)致藝術(shù)品價格泡沫100倍。

將藝術(shù)品轉(zhuǎn)入租賃市場，恰恰就如同房地產(chǎn)出租一樣，將藝術(shù)品的泡沫擠掉。藝術(shù)品在租賃市場通過使用價值進行估價，就返回藝術(shù)品的本質(zhì)價值。租賃模式的藝術(shù)品金融化就是新的藝術(shù)金融模式了。

新的藝術(shù)品金融估價方式，將引爆中國藝術(shù)品消費市場，中國藝術(shù)品市場規(guī)模將超萬億，可以容納數(shù)百家藝術(shù)類的上市公司。

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2，什么是藝術(shù)銀行？

藝術(shù)銀行是以藝術(shù)品租賃為核心的藝術(shù)金融服務(wù)模式，為個人和機構(gòu)提供藝術(shù)品租賃服務(wù)。藝術(shù)銀行還可以圍繞藝術(shù)品租賃提供一系列的藝術(shù)金融服務(wù)，藝術(shù)品租賃可以幫助個人和機構(gòu)大幅度減低藝術(shù)品消費的成本。

藝術(shù)銀行的本質(zhì)就是藝術(shù)金融服務(wù)，藝術(shù)品租賃僅僅是藝術(shù)金融服務(wù)的一種方式而已。

買房和租房的需求是不一樣的，是2個完全不同的事物，也是2種完全不同的商業(yè)模式。買藝術(shù)品和租藝術(shù)品的需求也是不一樣的，是2個完全不同的事物，也是2種完全不同的商業(yè)模式。

藝術(shù)品銀行不僅提供少量藝術(shù)品的租賃，還可以提供規(guī)模化的批量藝術(shù)品租賃。一般藝術(shù)品租賃的年租金是藝術(shù)品價格的5%～7%。書法、國畫、版畫、水彩畫類年租金是5%左右，油畫、漆畫類年租金是6%左右，雕塑、裝置、藝術(shù)家具類年租金是是7%左右。

用來租賃的藝術(shù)品和用來收藏的藝術(shù)品是不一樣的，適合租賃的藝術(shù)品必須得考慮磨損和人為破壞的因素。適合藝術(shù)品銀行租賃的藝術(shù)品，要么是很難破壞的藝術(shù)品，要么是破壞后修復(fù)成本很低的藝術(shù)品，要么是完全消失后賠償金額很低的藝術(shù)品。

藝術(shù)品租賃有一個優(yōu)勢是：藝術(shù)品不同普通商品，藝術(shù)品被盜后，就不可能在市面上合法流通了。

藝術(shù)品托管、藝術(shù)品抵押貸款、藝術(shù)品質(zhì)押融資那種叫做藝術(shù)品金融服務(wù)，和“藝術(shù)銀行”半毛錢關(guān)系也沒有，不要混淆概念。國內(nèi)之前很多所謂的藝術(shù)銀行，就是混淆了這個概念。

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3，第三代藝術(shù)銀行

在網(wǎng)絡(luò)上搜索藝術(shù)銀行，可以發(fā)現(xiàn)早在2007年國內(nèi)媒體就已經(jīng)出現(xiàn)了針對它的討論。歐美的“藝術(shù)銀行”起源于1972年，但歐美的“藝術(shù)銀行”模式并不全部適合中國的具體國情，那就需要對歐美的“藝術(shù)銀行”進行升級和改造。

為什么之前幾年國內(nèi)的“藝術(shù)銀行”和藝術(shù)金融都發(fā)展不起來，那就是“藝術(shù)銀行”和藝術(shù)金融都是舶來品，這一些西方的概念并不適合中國具體的經(jīng)濟環(huán)境，所以并不能獲得中國商業(yè)機構(gòu)和民眾的接受，也無法發(fā)展出一種完善的商業(yè)模式。

第三代“藝術(shù)銀行”在歐美的第一代“藝術(shù)銀行”的基礎(chǔ)上，針對中國的具體經(jīng)濟環(huán)境進行了大幅度的核心改造和提升，并把第三代“藝術(shù)銀行”作為中國藝術(shù)工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的核心樞紐。第三代“藝術(shù)銀行”不但幫助藝術(shù)家和藝術(shù)機構(gòu)大幅度提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量和減低成本，還幫助機構(gòu)消費者大幅度減低采購成本，大幅度減少對資本的依賴。

藝術(shù)金融是什么？藝術(shù)金融就是藝術(shù)的度量衡，就用科學(xué)的方式來相對準確地評估藝術(shù)品的真實貨幣價值，而且它必須具備放之四海而皆準的普世化價值。也就是說要用科學(xué)的方式和數(shù)學(xué)模型來解決看似復(fù)雜而由混沌的藝術(shù)真實價值問題，這就是藝術(shù)金融的基礎(chǔ)，也是第三代“藝術(shù)銀行”的基礎(chǔ)。

任何混亂和無規(guī)律的事物和現(xiàn)象，都可以用科學(xué)和數(shù)學(xué)模型來分析，這是整個人類現(xiàn)代文明的基礎(chǔ)。之前混亂和無規(guī)律的中國藝術(shù)市場，必須回歸科學(xué)和數(shù)學(xué)、理性和規(guī)范的道路上來，這是中國社會進步和藝術(shù)市場健康化發(fā)展的必然趨勢，它不為個別人的人為意志所改變。

第三代“藝術(shù)銀行”的核心，就是一整套完善的藝術(shù)品價格評估體系，一種全新的藝術(shù)金融度量衡。第三代“藝術(shù)銀行”在價格評估規(guī)范里面有“三不認”，不認可拍賣價格、不認可畫廊銷售價格、也不認可藝術(shù)家自己報價。而是要對所有提供租賃的藝術(shù)品進行科學(xué)系統(tǒng)的的貨幣價值評估。

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4，老畫家100倍泡沫，新畫家100倍增值空間

如何找到中國藝術(shù)工業(yè)發(fā)展中適合中國國情的藝術(shù)商業(yè)模式？找到一種藝術(shù)與金融良性融合的藝術(shù)金融模式？這也是所有中國藝術(shù)工業(yè)的投資者和管理者所面臨的最核心的問題。

中國藝術(shù)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)都需要升級，中國藝術(shù)市場正處于全面升級換代期。藝術(shù)媒體升級、藝術(shù)家升級、收藏家升級、藝術(shù)機構(gòu)升級、藝術(shù)金融資本升級，最核心是藝術(shù)金融模式升級。

文交所模式已經(jīng)升級到第二代，藝術(shù)基金模式也升級到了第二代，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式升級到第二代，藝術(shù)電商模式升級到第二代，藝術(shù)品消費市場模式升級到第二代，整個中國藝術(shù)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)全面升級和換代。

藝術(shù)移動媒體的影響力已經(jīng)超過傳統(tǒng)藝術(shù)網(wǎng)站和藝術(shù)紙媒幾百倍了。

老一代藝術(shù)家隱含100倍價格泡沫，新一代藝術(shù)家具備100倍價格增長空間。在中國藝術(shù)市場全面升級潮中，你如何避免萎縮崩潰并迎來爆炸式發(fā)展機遇，那你就需要全面升級。

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5，酒店租賃1000幅書畫，每年租金才幾萬元

舉個例子說明“藝術(shù)銀行”的優(yōu)勢：一家5星酒店，要從“藝術(shù)銀行”租賃1000幅書畫藝術(shù)品，每年租金才10萬元。大幅度減低酒店的裝飾部分的投資成本。而且“藝術(shù)銀行”根據(jù)春、夏、秋、冬的不同季節(jié)特點，每個季度免費為該酒店更換不同風(fēng)格的藝術(shù)作品。

按照原來的模式，酒店購買1000幅書畫藝術(shù)品，買大芬村行畫也得花掉幾百萬，而且不能更換，過幾年裝修，這些畫就得當建筑垃圾丟掉。

按照原來的模式，酒店購買1000幅書畫藝術(shù)品，買名家書畫作品得花掉幾千萬，酒店根本花不起這個錢。所以國內(nèi)95%以上的5星級酒店里面掛的都是類似大芬村農(nóng)民工畫的行畫。

相比于賣畫模式的畫廊和美術(shù)館，租畫模式的“藝術(shù)銀行”優(yōu)勢非常明顯，“藝術(shù)銀行”將消滅大芬村行畫，并會刺破藝術(shù)市場的天價泡沫。“藝術(shù)銀行'是促進藝術(shù)市場健康和良性發(fā)展的一大利器。

第三代“藝術(shù)銀行”不僅為連鎖商業(yè)機構(gòu)提供藝術(shù)品租賃服務(wù)，還圍繞藝術(shù)品租賃提供一系列的藝術(shù)金融服務(wù)。

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6，藝術(shù)品租賃的本質(zhì)就是藝術(shù)金融服務(wù)

“藝術(shù)銀行”是以藝術(shù)品租賃為核心的藝術(shù)金融服務(wù)模式，為個人和機構(gòu)提供藝術(shù)品租賃服務(wù)。“藝術(shù)銀行”還可以圍繞藝術(shù)品租賃提供一系列的藝術(shù)金融服務(wù)，藝術(shù)品租賃可以幫助個人和機構(gòu)大幅度減低藝術(shù)品消費的成本。

“藝術(shù)銀行”的本質(zhì)就是藝術(shù)金融服務(wù)，藝術(shù)品租賃僅僅是藝術(shù)金融服務(wù)的一種方式而已?！八囆g(shù)銀行”是整個藝術(shù)品消費市場閉環(huán)的核心。

藝術(shù)品租賃模式的藝術(shù)金融和藝術(shù)品銷售模式的藝術(shù)金融本質(zhì)不同，天壤之別。第三代藝術(shù)銀行的本質(zhì)就是藝術(shù)品租賃，而藝術(shù)品租賃本身就是藝術(shù)金融服務(wù)的一種方式，但藝術(shù)品租賃也僅僅是藝術(shù)金融服務(wù)的一種方式而已。

第三代“藝術(shù)銀行”是以客戶服務(wù)為核心的，先有客戶需求才有藝術(shù)品，沒有客戶需求就沒有藝術(shù)品。之前畫廊那種先有藝術(shù)品再去找客戶的商業(yè)模式已經(jīng)被市場淘汰了。

歐美的“藝術(shù)銀行”定位是產(chǎn)品服務(wù)商，我們改造后的第三代“藝術(shù)銀行”的定位是平臺服務(wù)商，里面可以容納大量的、甚至是海量的產(chǎn)品服務(wù)商，當然包括藝術(shù)產(chǎn)品服務(wù)和藝術(shù)金融產(chǎn)品服務(wù)。畫廊、美術(shù)館、收藏家和藝術(shù)家就屬于產(chǎn)品服務(wù)商。

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7，“藝術(shù)銀行”開啟藝術(shù)消費時代

藝術(shù)品是消費品，不是收藏品。從包豪斯對藝術(shù)的使用功能定位來說，藝術(shù)品的使用功能是作為建筑的裝飾品，附屬于建筑這個載體。經(jīng)過國內(nèi)藝術(shù)炒家的惡意誤導(dǎo)，民眾誤以為藝術(shù)品都是有收藏價值的，事實恰恰相反，絕大部分藝術(shù)品都是沒有收藏價值的。

除了那些對人類藝術(shù)進程做出特殊貢獻的藝術(shù)大師和某個時代的少數(shù)一些代表人物具備收藏價值之外，其他海量的藝術(shù)家作品都是消費品。藝術(shù)品是消費品，不是收藏品。

就拿現(xiàn)在的中國來說，一個時代有幾百萬的畫家，但這一個時代過去后，就只有幾百個對藝術(shù)進程有特殊貢獻的畫家的作品可以提升為收藏品，其他幾百萬畫家的作品都是消費品，并不具有收藏價值。

藝術(shù)品從消費品提升為收藏品的數(shù)學(xué)概率只有一萬分之一。“藝術(shù)銀行”主推幾千元到幾萬元的中青年藝術(shù)家的藝術(shù)作品租賃，通過“藝術(shù)銀行”的海選機制，希望能海選出那萬分之一的藝術(shù)品，也就是那些將來市場價值暴漲幾百倍、幾千倍的藝術(shù)品。

藝術(shù)品銷售在國內(nèi)難行，主要原因就是藝術(shù)品的價格太高，泡沫100倍，誰買誰死。

當然要符合未來藝術(shù)品消費時代的藝術(shù)作品肯定是物美價廉的，這對畫廊和藝術(shù)家來說，都要符合消費時代的現(xiàn)代商業(yè)規(guī)則，那就是整個藝術(shù)產(chǎn)業(yè)要進行藝術(shù)工業(yè)化改造，以適應(yīng)藝術(shù)消費時代。

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8，中國藝術(shù)市場的藍海在哪里？

藍海就是大家都不懂如何鑒別藝術(shù)品的質(zhì)量和價格，99%的人沒有能力分辨一幅定價300元的書法和另一幅定價30萬的書法有什么區(qū)別。甚至有99%的人認為定價300元的書法比另一幅定價30萬的書法更美更好看。

由于國內(nèi)畫廊的不專業(yè)，和民眾藝術(shù)鑒賞能力不足，現(xiàn)在藝術(shù)市場上的所謂書畫名家的書畫作品質(zhì)量很可能不如大芬村的行畫，而具備國際視野的中青年藝術(shù)家作品價格又很可能低于大芬村的行畫。

由于大部分人普遍缺乏鑒賞藝術(shù)品質(zhì)量的能力，他們購買書畫就只能靠名頭職位之類的頭銜來判斷藝術(shù)作品的質(zhì)量，沒有名頭職位之類的頭銜的中青年藝術(shù)家作品，就算具備國際大師的水準，也沒有銷售渠道。

所以目前國內(nèi)藝術(shù)市場留下一個巨大的空白，就是比大芬村行畫還低的價格可以買到具備國際大師水準的中青年藝術(shù)家的作品。這就是中國藝術(shù)市場的巨大藍海，數(shù)萬名高水準的中青年藝術(shù)家的作品需要新的租賃渠道。

當然了，目前國內(nèi)藝術(shù)市場也有一個巨大的泡沫，就是天價買來的所謂名家書畫作品質(zhì)量卻不如大芬村的廉價行畫。

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9，產(chǎn)品形態(tài)為過渡到服務(wù)形態(tài)

中國畫廊中除了北京的798和上海M50的稍好一點意外，中國其他地方以銷售模式為主的畫廊生意都很慘淡。中國的畫廊經(jīng)營狀況非常糟糕，大部分破產(chǎn)，少部分生存。調(diào)查顯示，全國畫廊中盈利的僅有7%。

中國畫廊的商業(yè)形態(tài)落后原始，并沒有形成現(xiàn)代商業(yè)的形態(tài)和模式，接近是80年代的個體戶式商業(yè)形態(tài)，絕大多數(shù)畫廊就只有幾個人、夫妻店甚至是個體戶，并不比路邊的士多店高級。

美術(shù)館和畫廊模式是山寨自歐美的舶來品，但并不適合中國國情，所以中國美術(shù)館和畫廊虧損倒閉比例高達93%。

“藝術(shù)銀行”將在畫廊和美術(shù)館破產(chǎn)潮中快速發(fā)展，成為畫廊和美術(shù)館的換代產(chǎn)品。畫廊和藝術(shù)銀行模式最大的區(qū)別在于：畫廊以藝術(shù)品產(chǎn)品為核心，“藝術(shù)銀行”以服務(wù)客戶為核心。

以服務(wù)客戶為中心，藝術(shù)品只是服務(wù)內(nèi)容的一部分，甚至是一小部分，適合客戶的藝術(shù)品才會被選擇。

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10，傳統(tǒng)商業(yè)模式過渡到新商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)思維這個提法是有些錯誤的，國外沒有這個說法，國外正式說法是新經(jīng)濟模式和新商業(yè)模式。上世紀80年代，新經(jīng)濟模式伴隨著信息科技（IT工業(yè)）的興起而萌芽并快速發(fā)展，到2000年后，新經(jīng)濟模式已經(jīng)改變了人類的生活方式，并成為人類進步的最核心推動力量。

新經(jīng)濟模式是以用戶為核心的，傳統(tǒng)產(chǎn)品性態(tài)已經(jīng)過度成圍繞用戶而打造的多元化服務(wù)，傳統(tǒng)產(chǎn)品只成為服務(wù)的一部分。但一些法律和制度并沒有圍繞用戶和服務(wù)來變革。新經(jīng)濟模式下的新商業(yè)模式就是圍繞用戶為核心而打造多元和個性化服務(wù)。

傳統(tǒng)經(jīng)濟模式來源于工業(yè)文明范疇的制造業(yè)，一切商業(yè)模式都是圍繞產(chǎn)品為核心，相關(guān)法律和制度也是以產(chǎn)品為核心，比如版權(quán)法和專利法。畫廊和美術(shù)館就是以藝術(shù)產(chǎn)品為核心的傳統(tǒng)商業(yè)模式，顯然已經(jīng)落后于社會發(fā)展的商業(yè)潮流。以服務(wù)用戶為核心的“藝術(shù)銀行”必然快速取代以產(chǎn)品為核心的畫廊和美術(shù)館。

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11，藝術(shù)品的科學(xué)屬性

藝術(shù)是科學(xué)的分支，是人類認識自然界和自我的一種方式，人類藝術(shù)的每一次進步都有嚴謹?shù)目茖W(xué)理論作為基礎(chǔ)，古典繪畫就是早期的攝影技術(shù)，就是在二維平面上準確記錄物體的三維空間關(guān)系，而攝影技術(shù)就是為了取代古典繪畫技術(shù)而發(fā)明的。印象派基于光學(xué)的基礎(chǔ)，超現(xiàn)實主義基于佛洛伊德的精神分析心理學(xué)。抽象藝術(shù)居于數(shù)學(xué)和幾何基礎(chǔ)，基于混沌理論和分型數(shù)學(xué)的計算機程序就能生成華麗的抽象圖案。

如何混亂和無規(guī)律的事物和現(xiàn)象，都可以用數(shù)學(xué)模型來分析，這是人類現(xiàn)代文明的基礎(chǔ)。建立在傳銷、迷信和忽悠基礎(chǔ)上的中國藝術(shù)泡沫市場，必須回歸科學(xué)數(shù)學(xué)、理性規(guī)范的道路上來，這是社會發(fā)展進步的必然趨勢，不為個別人的人為意志所改變。

繪畫不是看上一眼就能長生不老的靈丹妙藥，繪畫和電影、戲劇、音樂一樣，它的經(jīng)濟價值就是一種視覺和聽覺娛樂，除此之外就難覓其他了。電影、戲劇、音樂可以通過票房、版權(quán)等產(chǎn)生經(jīng)濟效益，那繪畫如何產(chǎn)生經(jīng)濟效益呢？

繪畫是一種落后的技術(shù)模式，就如馬車，你造少量馬車來作為懷舊裝飾品是可以的。但你大量生產(chǎn)馬車就難以產(chǎn)生經(jīng)濟效益了，因為現(xiàn)在是汽車的時代了。

繪畫的經(jīng)濟價值，就必須圍繞它的視覺娛樂屬性來挖掘它的使用價值。

商品有三種價值，物質(zhì)價值、使用價值和附加價值。物質(zhì)價值由物質(zhì)獲取的難度和稀缺程度決定，使用價值由商品的用途決定，附加價值由宗教、文化、生活方式等因素決定。

當一種商品的附加價值遠遠超過它的使用價值和物質(zhì)價值的時候，它就是奢侈品。具備收藏價值的藝術(shù)品就是奢侈品，不具備收藏價值的藝術(shù)品就是普通商品，它的價值就由使用價值來決定。

只有一萬分之一藝術(shù)家的作品具備附加價值，其他99.99%的藝術(shù)家作品都是只具備使用價值的普通商品，它的價值就由它的用途來決定。

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12，藝術(shù)銀行的前世今生

加拿大藝術(shù)銀行成立于1972年，是世界上第一家藝術(shù)銀行。加拿大藝術(shù)銀行的主要業(yè)務(wù)活動包括：購買、租賃和延伸服務(wù)。截止到2007年，“加拿大國家藝術(shù)委員會藝術(shù)銀行已擁有2500位藝術(shù)家的18000件繪畫、印刷品和雕塑，是加拿大當代藝術(shù)最大的藏家。

加拿大藝術(shù)銀行藏品中的2／3都曾被成功地租賃出去。這不僅在很大程度上支持了加拿大藝術(shù)家的創(chuàng)作，而且對加拿大藝術(shù)市場產(chǎn)生了巨大的影響，更是讓越來越多的加拿大公眾有機會接觸到本國藝術(shù)。

澳大利亞藝術(shù)銀行成立于1980年，澳大利亞藝術(shù)銀行有著明確的宗旨，鼓勵和支持富有才華的、年輕的、嶄露頭角的澳大利亞藝術(shù)家創(chuàng)作更多優(yōu)秀的當代視覺藝術(shù)作品，同時，通過這些作品的收購、交流和展出讓更多的澳大利亞民眾欣賞到本國藝術(shù)家的作品。截止到2005年，“藝術(shù)銀行已收藏來自全澳大利亞近3000名藝術(shù)家的9000多部作品，藏品總價值超過2000萬澳元。

此外，英國、挪威、日本、韓國、新加坡、印度等許多國家也都先后成立了藝術(shù)銀行。

2014年3月份，臺灣藝術(shù)銀行正式掛牌運作。臺灣藝術(shù)銀行利用公開征件的方式，網(wǎng)羅、征集并購入臺灣藝術(shù)家的精彩作品，并且以完善的租賃流通機制，讓公家與民營的機構(gòu)都可以經(jīng)由藝術(shù)銀行這樣的管道承租畫作展出，使得藝術(shù)作品可以在各種公開場合露面。

龍應(yīng)臺在出任文化部長之后，在當代藝術(shù)方面下了很大的力氣去推廣。臺灣藝術(shù)銀行除了政府出資外，得到很多臺中企業(yè)家力挺。同時成立“藝術(shù)銀行俱樂部”，預(yù)備長期支持。

（《“藝術(shù)銀行“與”藝術(shù)產(chǎn)業(yè)資本“論壇》，請加（微信號：99909099）報名。）

13，第三代“藝術(shù)銀行”，市場規(guī)模過萬億

每天只需1塊錢，就可以租賃一批（10幅）書畫精品。零花錢能租到名家字畫，這不是神話，第三代藝術(shù)銀行概念的推動，預(yù)示國內(nèi)藝術(shù)市場進入租賃時代。第三代“藝術(shù)銀行”向機構(gòu)批量出租藝術(shù)作品，機構(gòu)消費者不但能租到國畫、書法和油畫，能租到漆畫、版畫和水彩畫，還能租到雕塑、裝置和藝術(shù)家具。

第三代“藝術(shù)銀行”進行藝術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，機構(gòu)消費者不但能租到名家字畫，還能租到物美價廉的中青年藝術(shù)家作品。第三代“藝術(shù)銀行”抓好產(chǎn)業(yè)兩端，一端為消費藝術(shù)品的機構(gòu)消費者服務(wù)，另外一端為藝術(shù)家、畫廊和收藏家等藝術(shù)生產(chǎn)商服務(wù)。

第三代“藝術(shù)銀行”不但能租到幾十萬元的名家作品，還能能租到幾百元、幾千元的青年藝術(shù)家作品?！八囆g(shù)銀行”主要定位國內(nèi)龐大的藝術(shù)品消費市場，主推幾百元到幾千元價格區(qū)間的藝術(shù)作品批量租賃。第三代“藝術(shù)銀行”的市場規(guī)模將過萬億，并引爆萬億藝術(shù)消費產(chǎn)業(yè)鏈。

“藝術(shù)銀行”屬于ART MALL'藝術(shù)大賣場'的核心板塊之一。

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