身為管理者一件事情，自己做到滿分，別人做到八十分，寧可讓別人去做八十分，自己也得帶出來看整個全局，緊抓著權(quán)利不放，最后只能把自己累死，要么是敗于戰(zhàn)略！

諸葛亮去世以后，來到了地府，還想著馬丁琳是不是必治魏延！

阿亮你來了啊，等你很久了??！

諸葛亮抬頭一看是老董事長劉備真在奈何橋邊喝酒呢！

諸葛亮急忙喊到:主公……諸葛亮眼圈都紅了，似乎又聞到了南陽草廬時的味道！

第一:那一年，劉備帶著兩個騎馬的漢子了諸葛亮三次拜訪，才能拿到了三國通關(guān)秘籍，白帝城又三言兩語把他說跪了，臨終前留下最后指示，打回中原老家去！

劉備給諸葛亮倒酒:阿亮啊，你辛苦了，可你有沒有想過，你這么拼命，為什么還輸給了那個司馬懿呢？

諸葛亮一時語塞，他做到了一切，實在說不出輸?shù)睦碛桑?/p>

三國爭霸，用人分高下，曹操用人靠用腦，他對天下英雄了如指掌，而孫權(quán)呢，主要走嘴，輩分大的叫叔叔，差不多的喊大哥，嘴上給抹上了蜂蜜，部下能不死心塌地嗎？袁紹用人是走位，手下的沮授，田豐和許攸都是不可多得人才。可是袁紹只是讓他們出來亮個相，走個形式，表明不是一個人在戰(zhàn)斗，等都走完了，看我自己袁紹在表演！

我也用了不少人，魏延，楊儀，李嚴(yán)，馬稷等人才，諸葛亮表示不服。

阿亮啊，用人分三部，收人，識人，和用人！收了人，還要識人，得弄清楚人才的長處和短處！

第二:關(guān)于馬稷的事情是這樣的，那一年諸葛亮發(fā)了一個《出師表》經(jīng)老板劉嬋宣布后得到大家的認(rèn)同！

前任總裁備哥早就說過，馬稷這人是個口活黨，不能重用！

但是亮哥就是好這一口，天天跟馬稷通宵談兵法，帶出去打仗，把軍營搬到半山腰，結(jié)果被曹魏猛將張郃圍住，喝水就基本靠口水，沒多久馬稷把街亭一丟就跑回老家了！

亮哥追究責(zé)任，自己降薪降職，然后一把眼淚的把馬稷給斬了。

馬稷這個人是個參謀人才，不是將領(lǐng)！你用錯了人，人才也變成了廢材。劉備說到。

這個人是我用錯了，諸葛亮低頭，但是不過，喲也用了魏延嗎！我聽說魏延提了一個襲長安的子午谷奇謀？劉備問。

第三:關(guān)于子午谷奇是這樣的。

魏延率一萬精兵從子午谷迅速插入，一舉拿下長安跟潼關(guān)，守住潼關(guān)之后，諸葛亮率大軍會師，這樣就是把蜀國的戰(zhàn)略前沿推到長安一線！

魏延的這個計謀太冒險了，諸葛亮的脖子都紅了！

要允許人才犯錯，不是錯，人才怎么成長？我們用街亭給馬稷上了昂貴的一課，你卻把馬稷斬了，這不是浪費嗎？

第四:其實你犯的最大的錯誤，是不敢用人，劉備說到，你凡事親力親為，聽說給司馬懿的衣服，也是你親自去選？

木馬流車，孔明燈等，這些東西不是你研究的嗎？我大漢需要的是一個國相，而不是一個二十級木匠！

我怕他們做不好，諸葛亮說到！

劉備無比羨慕，什么都不用做，只管尋人，識人用人才是領(lǐng)導(dǎo)的最高境界，人，才是管理者的王道！

管理者首先要學(xué)會放權(quán)，授權(quán)！只有這樣才會有年輕人出來！才會持久下去！

諸葛亮似乎明白了什么？最倒了一碗孟婆湯一飲而盡！