職場中，一家公司的正常運營離不開每個團(tuán)隊間的運作與配合，所以幾乎每家公司的企業(yè)文化都會強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神和集體榮譽。而作為員工的我們更是在各自的團(tuán)隊中取得發(fā)展和提升，但是不可避免的是總有些人會融入不了團(tuán)隊或者被自己的團(tuán)隊所拋棄，如果有以下幾種表現(xiàn)你就需要反思和考慮之后放入規(guī)劃了。

1、在團(tuán)隊中沒有了話語權(quán)

幾乎每個團(tuán)隊都會有自己的周會、月會來評審之前的工作以及確定之后的方向。不可避免的是領(lǐng)導(dǎo)會讓員工談?wù)勛约旱目捶?，有時會讓每個人輪流提意見，有時會抽幾個員工提建議。但是如果老板從來不會特意點名要求你來發(fā)言，或者輪流發(fā)言時你的建議總是被領(lǐng)導(dǎo)三言兩句的敷衍過去，從未被采納過的話，與此同時你又不是一名新員工的話，那就表明你已經(jīng)已經(jīng)在團(tuán)隊失去了話語權(quán)，被領(lǐng)導(dǎo)逐漸邊緣化了。

2、團(tuán)隊中根本沒人在意你做了什么

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊在協(xié)力完成一個項目時，一般都知道各自的分工，也會就項目進(jìn)行討論。但是如果你所負(fù)責(zé)的部分壓根就沒人在意，在會議討論時，領(lǐng)導(dǎo)和同事決口不提你的工作內(nèi)容或者只是敷衍了事的問一句進(jìn)度時，甚至連最基本的詢問你工作的難度都沒有時，這個時候很明顯你已經(jīng)被其他人排斥在外了。

3、與團(tuán)隊的核心項目無緣

每個團(tuán)隊都有核心項目的開發(fā)與邊緣項目的開發(fā)兩塊，如果在工作一段時間后，你突然發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在安排工作時總是將你剔除在核心項目之外，而安排你做的卻都是那些簡單項目的重復(fù)性工作。那顯而易見，你應(yīng)該反思自己了。

4、私下聚餐不再叫你

每個團(tuán)隊都會有各自團(tuán)隊的團(tuán)建活動，或是公司組織的，或是私下組織的。如果團(tuán)隊的其他人在私下組織活動時卻不再邀你參加，那么證明你與團(tuán)隊其他人的關(guān)系出現(xiàn)了裂痕，出現(xiàn)這種情況，你也是時候換團(tuán)隊了。