“度”有多種解釋，而在職場中就要學會適度，把握分寸。有一本關(guān)于職場的書籍我非常喜歡——《小公司做事，大公司做人》。同樣，作為職場人員來說，無論所在公司大小，都應(yīng)凡事權(quán)衡利弊，巧妙地處理各種矛盾，闊步向前，實現(xiàn)自己的職場夢想。

用我來舉例，近兩年國內(nèi)市場經(jīng)濟明顯下滑，應(yīng)集團公司的要求，本年度必須達到利潤指標，在“開源”方面公司沒有建設(shè)性的項目，公司便全面開始“節(jié)流”行動。

首當其沖的便是撤人并崗，每個部門人員縮減20%，這對于我所管轄的部門來說簡直就是當頭一棒，原本加我就只有三個人，而且經(jīng)常為突發(fā)事件加班，考慮到部門日后工作的開展，我毅然決定找上級領(lǐng)導能否通融，結(jié)果卻事與愿違。我們公司每周都會召開主管例會，每次都會通報我部人員未減到位，我一氣之下給領(lǐng)導撂下狠話，“你們都是資本家，明天我就辭人！”當時領(lǐng)導一句話都沒再跟我說。

事后不到一個月，領(lǐng)導突然找到我，向我表明，我是公司的中堅力量，我們部門工作的飽和度他看在眼里，但是公司必須年底達到集團的利潤指標，企業(yè)各部也必須與企業(yè)保持高度一致，他已經(jīng)給人力資源部交代過段時間后給我部再招聘一名員工。我不得不為自己的魯莽趕到羞愧。

這只是一個很小的例子，我們身邊還有新聞媒體到處可以見到這樣的案例，凡事都要平心靜氣，想清楚原由，把握好工作的尺寸，靈活應(yīng)對。不要再犯和我同樣的錯誤，“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，控制自己，用“度”衡量，穩(wěn)穩(wěn)當當走好每一步，讓自己也成為人人羨慕的職場“達人”。