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地產(chǎn)興奮點(diǎn),已不在空間,而在“新內(nèi)容”

 設(shè)計(jì)總奸 2017-02-14

文\潘永堂


走進(jìn)有故事的老房子

來一杯有文化的咖啡

……

這樣的門店,總能激發(fā)人走進(jìn)去消費(fèi)的欲望。

 

也就是在春節(jié)期間,一篇《從物質(zhì)獲得幸福的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束》迅速走紅朋友圈。文章強(qiáng)調(diào),物質(zhì)不斷豐富的今天,普通的溫飽已經(jīng)完全不能滿足現(xiàn)代人的需求,人們除了高品質(zhì)的物質(zhì)享受外更多的是想要得到精神上的愉悅和體驗(yàn)。

 

這個(gè)觀點(diǎn),讓一直致力于地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新觀察的老潘尤為感同身受,事實(shí)上,這5年的房地產(chǎn),一個(gè)趨同的聲音是,大家都不再強(qiáng)調(diào)賣的是房子,而強(qiáng)調(diào)是在售賣一種生活方式。商業(yè)地產(chǎn)也是如此,這幾年過剩的商業(yè)地產(chǎn),各大城市都在打文化牌,商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)姻文化成為流行……整體來看,以至于今天中國地產(chǎn)的興奮點(diǎn),已經(jīng)不在物理空間,而在新內(nèi)容。

 

也就是在2年前,老潘寫了一篇《中國房地產(chǎn)進(jìn)入內(nèi)容為王的時(shí)代》,強(qiáng)調(diào)了地產(chǎn)新內(nèi)容供應(yīng)的重要性。事實(shí)上,哪怕今天,房地產(chǎn)內(nèi)容為王依舊有現(xiàn)實(shí)意義。從剛剛過去的2016年來看,我們清晰的看到,有想法的開發(fā)商都在不務(wù)正業(yè),他們開始研究房地產(chǎn) ,他們開始跨界,他們做文化,做社群,做書店,做藝術(shù),做情懷……他們給地產(chǎn)賦予了新內(nèi)容,他們都火了,都成為地產(chǎn)名盤,典型如:

售賣社群人文類的奧倫達(dá)部落、阿來亞,聚龍小鎮(zhèn)等;

售賣藝術(shù)體驗(yàn)的上海K11、北京芳草地等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目;

就連豪宅領(lǐng)域的北京豪宅圈也涌現(xiàn)出局部?jī)?nèi)容的創(chuàng)造者,一句萬柳的墻,西宸的缸、霄8的頂、觀承的路在北京乃至全國豪宅圈廣為流傳……這些內(nèi)容,客觀地讓這些頂豪有了與眾不同的內(nèi)容和辨識(shí)度。

 

創(chuàng)意、藝術(shù)、美學(xué),新內(nèi)容,創(chuàng)意內(nèi)容,文化藝術(shù)的內(nèi)容,獨(dú)特的內(nèi)容,正在為當(dāng)前地產(chǎn)二次賦能。

 

的確,上半場(chǎng)房地產(chǎn)跑馬圈地,讓房地產(chǎn)越來越無趣!當(dāng)前的中國房子的確很多,但有趣、有味道的房子并不多;中國現(xiàn)在豪宅很多,但雅宅并不多……整體過剩,樓盤同質(zhì)化,千樓一面,千城一面,大多房子沒有靈魂和獨(dú)立氣質(zhì)……在一個(gè)以規(guī)模論英雄的行業(yè),房子普遍淪為房企千億規(guī)模、全國化快速擴(kuò)張的道具和載體。

 

這樣思維下的房子,只是一顆棋子,又何談靈魂和內(nèi)容。

 

時(shí)代在變,行業(yè)也進(jìn)入下半場(chǎng),過去這種規(guī)模化為主導(dǎo)的發(fā)展模式,漸漸不合時(shí)宜,而消費(fèi)者更是不滿。住宅嚴(yán)重過剩,商業(yè)地產(chǎn)過剩更嚴(yán)重,目前全球商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)總量的50%在中國,至2030年,中國的購物中心將突破20000座,同質(zhì)化、泡沫化、蕭條冷清的購物中心正在增加…..


過剩時(shí)代同質(zhì)化的房子開始被詬病,好地段、大面積,品牌開發(fā)商、優(yōu)惠折扣的營銷概念也令消費(fèi)者開始麻木,這時(shí)候房地產(chǎn)需要一種新內(nèi)容,新概念,新氣象去破局。就在深業(yè)上城這個(gè)深業(yè)集團(tuán)首個(gè)操盤的深圳高端商業(yè)綜合體項(xiàng)目中,有著10多年香港太古地產(chǎn)豐富操盤經(jīng)驗(yàn)的郝繼霖表示,深業(yè)上城商業(yè)運(yùn)營的三大DNA之一就是強(qiáng)調(diào)一個(gè)字,不是盲目引進(jìn)商家,而是商業(yè)必須攜帶新品牌,新元素,新思維,這是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)王道之一。以無印良品全球首個(gè)酒店、餐廳和旗艦店店三合一項(xiàng)目落戶深業(yè)上城為例,深業(yè)上城很多商家都是首次進(jìn)入深圳、首次進(jìn)入華南,甚至首次進(jìn)入中國的新興品牌。


更全面的看,房地產(chǎn)內(nèi)容為王,到底是什么?有哪些類別?

 

在老潘看來,核心有三類內(nèi)容。

 

第一類是橫向的新內(nèi)容,即房地產(chǎn) 內(nèi)容。它立足人的多元化需求,開始增加房子以外的附加值和功能,比如 醫(yī)療、 健康、 教育, 運(yùn)動(dòng), 書店……各種房地產(chǎn) 的內(nèi)容,一則給房地產(chǎn)概念和噱頭,二則它本身也是人們居住的內(nèi)在需求,增加了居住附加值或是居住便利度;

 

第二類是縱向的房子專業(yè)主義2.0版內(nèi)容,這里一方面包括地產(chǎn)人本身的迭代創(chuàng)新,專業(yè)的極致也是一種內(nèi)容,即你能否通過創(chuàng)新重新定義房子的功能、特征,比如戶型創(chuàng)新,比如園林創(chuàng)新,比如居住人行動(dòng)線,典型如蘇州融創(chuàng)桃花源的極致江南園林,比如深圳深業(yè)上城公寓100多平米一房一廳,200多平米二房一廳的創(chuàng)新細(xì)分戶型,這些都是新內(nèi)容;另一方面,是房地產(chǎn)跨界新思維賦能,通俗的說,我們能不能在地產(chǎn)下半場(chǎng),給房子一種大膽的質(zhì)變,這個(gè)問題,傳統(tǒng)地產(chǎn)人一直不敢挑戰(zhàn),上半場(chǎng)也沒這個(gè)天時(shí)地利人和,但地王倍出,房子過剩的下半場(chǎng)卻有必要,我們能否跨界、以更大膽的設(shè)想來做地產(chǎn)的另一種可能。舉個(gè)例子,如果蘋果喬布斯來做地產(chǎn),蘋果的房子你想不想體驗(yàn)?如果倡導(dǎo)極簡(jiǎn)主義的無印良品來做地產(chǎn),又會(huì)如何?如果宜家來做裝修,你想不想看它的樣板房?……這條路,需要新概念,新idea,供應(yīng)商的配套創(chuàng)新,但卻是方向之一。

 

第三類是房地產(chǎn)急需補(bǔ)課的高維內(nèi)容,即房子的美學(xué)、藝術(shù)和文化這些內(nèi)容。創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、美學(xué)、文化一定是居者有其屋居住優(yōu)其屋的核心需求點(diǎn)。比如在住宅地產(chǎn)領(lǐng)域,2016年福建禹州地產(chǎn)在考察臺(tái)灣建筑社區(qū)后旗幟鮮明提出建筑藝術(shù)化的社區(qū)主張。人們?yōu)楹我ッ涝汉退囆g(shù)館,在家里的建筑,就是藝術(shù)品,為何不能讓小孩從小就沐浴在有藝術(shù)美學(xué)氛圍的社區(qū)之中,建筑,絕不僅僅是鋼筋水泥。又比如,在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,深業(yè)上城在傳統(tǒng)商場(chǎng)中引入尚不多見的畫廊,藝術(shù)是無價(jià)的,購物中心可以成為欣賞者和藝術(shù)品之間溝通的橋梁,令更多消費(fèi)者感受到藝術(shù)之美的熏陶。

 

圖注:深業(yè)上城年度商業(yè)推廣盛典呈現(xiàn)的藝術(shù)體驗(yàn)

如果說上述三類內(nèi)容是靜態(tài)的,那么還有一類動(dòng)態(tài)的內(nèi)容是必須重視的,即地產(chǎn)的體驗(yàn)、參與,互動(dòng)內(nèi)容的融合。消費(fèi)的新時(shí)代,電商深度發(fā)展的時(shí)代,高端消費(fèi),體驗(yàn)消費(fèi),場(chǎng)景消費(fèi)開始愈發(fā)成為購物中心的重要內(nèi)容。比如體驗(yàn),本質(zhì)是一種產(chǎn)品,如文章開頭所講,物質(zhì)所帶來的幸福時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,今天的購物中心體驗(yàn)已經(jīng)是一種組合體,是多維的內(nèi)容。好的空間是體驗(yàn)的空間載體,物業(yè)細(xì)節(jié)有效強(qiáng)化感官體驗(yàn),消費(fèi)者互動(dòng)是體驗(yàn)的興奮點(diǎn),能增強(qiáng)參與感,精細(xì)呵護(hù)的服務(wù)是體驗(yàn)的基礎(chǔ)。當(dāng)然,這里最核心還是消費(fèi)者互動(dòng)。

 

比如深業(yè)上城商業(yè)三大DNA主張中有一條很吸引人,強(qiáng)調(diào)零售與體驗(yàn)的深度結(jié)合,最終打造了一種新型的消費(fèi)模式,即采購、制作、體驗(yàn)、互動(dòng)交流一條龍的消費(fèi)模式。比如在銷售全球眾多時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌和專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌的同時(shí),深業(yè)上城商場(chǎng)內(nèi)還設(shè)有劍道館、跆拳道館等。消費(fèi)者在體育用品零售店為自己添置運(yùn)動(dòng)裝備后,還可就近前往專業(yè)競(jìng)技道館學(xué)習(xí)技能、一展身手。比如引入新概念體驗(yàn)超市,消費(fèi)者在選購?fù)晷迈r的食材后,還可在現(xiàn)場(chǎng)的烹飪區(qū)先煮為快,更可在飲品區(qū)小酌怡情。

……

 

過剩時(shí)代,地產(chǎn)無論是住宅還是商業(yè),競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熾化,房地產(chǎn)比拼的不再是空間的大小、功能的多少、地段的優(yōu)越性,更多開始比拼內(nèi)容的供應(yīng),房地產(chǎn)逐漸成為面向消費(fèi)者居住、消費(fèi)、娛樂休閑的內(nèi)容供應(yīng)商,這是從開發(fā)商,服務(wù)商升級(jí)更高緯度的思考。


2017年,作為開發(fā)商的你,能輸出什么新內(nèi)容了?期待你的獨(dú)特思考和實(shí)踐。

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