2014年，互聯(lián)網(wǎng)裝修開(kāi)始浮出水面，進(jìn)入資本市場(chǎng)的視線(xiàn)；2015年，互聯(lián)網(wǎng)裝修經(jīng)歷了前熱后冷，上半年不斷爆出互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)的融資消息，而下半年則風(fēng)云突變，大面積的所謂的“互聯(lián)網(wǎng)裝修”企業(yè)倒閉，包括一些垂直平臺(tái)退出的消息；2016年，正式拉開(kāi)洗牌的序幕，在這一年，將會(huì)出現(xiàn)真正的領(lǐng)軍企業(yè)。而一直保持著領(lǐng)先地位的有住網(wǎng)，在沉寂了一段時(shí)間后，帶著“暖白”、“BBC”,“來(lái)活”三大致勝法寶，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入新戰(zhàn)略發(fā)展階段。

　　2016年4月19日，互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)引導(dǎo)者之一的有住網(wǎng)在北京舉行了“狂想家”2016戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。發(fā)布會(huì)上有住網(wǎng)總裁李丕著重談到的針對(duì)開(kāi)發(fā)商定制的互聯(lián)網(wǎng)裝修解決方案BBC產(chǎn)品模式，通過(guò)B端客戶(hù)搭建平臺(tái)，連接用戶(hù)，更快更直接的與用戶(hù)交互。通過(guò)與C端用戶(hù)的交互，以及基于用戶(hù)需求的產(chǎn)品方案，可以更好地去拓展B端的客戶(hù)資源和渠道。

　　有住網(wǎng)一直走在被模仿的路上，在其推出BBC模式后不久，很多互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)也紛紛推出了自己的BBC業(yè)務(wù)，積極拓展各自的業(yè)務(wù)渠道。但這一次有住網(wǎng)又將自己的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行了升級(jí)換代。BBC業(yè)務(wù)，分為B2B和B2B2C兩種模式，在其通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)裝修產(chǎn)品極致和價(jià)格極致的優(yōu)勢(shì)獲取了上億的B端訂單之后，有住網(wǎng)又壯士斷腕，強(qiáng)制停止B2B類(lèi)業(yè)務(wù)的拓展，是因?yàn)橛凶【W(wǎng)必須通過(guò)B2B來(lái)觸及最終的C端用戶(hù)， 只有觸及到最終的C端用戶(hù)，才能倒逼自己的模式轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品升級(jí)。“無(wú)法觸及到用戶(hù)的純B2B類(lèi)業(yè)務(wù)，一律不做”，這是有住網(wǎng)內(nèi)部的指令。不是說(shuō)不做B2B，而是做B2B的目的，是為了更快，更直接的連接用戶(hù)?！伴_(kāi)放商最終的目標(biāo)，就是滿(mǎn)足用戶(hù)需求，而我們?nèi)绻荒芨玫臐M(mǎn)足用戶(hù)需求，就沒(méi)有存在的價(jià)值，只能是傳統(tǒng)的地產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)商而已”。

　　據(jù)了解，有住網(wǎng)目前在BBC的業(yè)務(wù)上，僅僅是B2B類(lèi)的項(xiàng)目，就已經(jīng)達(dá)到上億的規(guī)模，而在幾個(gè)B2B2C的項(xiàng)目上，在項(xiàng)目尚未交付的前提下，訂單已經(jīng)達(dá)到6%-8%的占有率。一旦項(xiàng)目交付，業(yè)主裝修需求被完全釋放，這個(gè)樓盤(pán)的裝修占有率會(huì)高的驚人。

　　通過(guò)BBC的業(yè)務(wù)模式，進(jìn)一步帶動(dòng)“有活”的發(fā)展，通過(guò)訂單來(lái)滿(mǎn)足“有活”注冊(cè)量和業(yè)務(wù)量的快速提升，占領(lǐng)這一空白市場(chǎng)。而“有活”的發(fā)展，反過(guò)來(lái)又為訂單的爆發(fā)式增長(zhǎng)，提供強(qiáng)力的后端資源保障，可以說(shuō)是“雙絕殺”的秘密武器。

　　最后，BBC的業(yè)務(wù)模式，將進(jìn)一步改變整個(gè)精裝修市場(chǎng)。國(guó)家已經(jīng)多次出臺(tái)相關(guān)政策，來(lái)要求并扶植精裝修的發(fā)展，而很多中小型的房地產(chǎn)企業(yè)，在缺少管理體系，供應(yīng)鏈體系和團(tuán)隊(duì)的情況，對(duì)于精裝修實(shí)在是“有心無(wú)力”。BBC的業(yè)務(wù)模式，可批量，可零散，同時(shí)解決中小型開(kāi)發(fā)商在各種資源體系不足情況下的裝修難題，一旦這樣的模式試點(diǎn)成功，勢(shì)必會(huì)有更多的“跟風(fēng)者”進(jìn)入市場(chǎng)，當(dāng)BBC產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)的時(shí)候，就是“星星之火可以燎原”的局面了。

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