2017年1月將過(guò)半旬。關(guān)于2016年，我們還保存著多少頭條記憶？

2016，有很多頭條鎖住了所有人的眼球：最不可能脫歐的英國(guó)脫歐了；最不可能當(dāng)總統(tǒng)的特朗普當(dāng)選了；劉強(qiáng)東生個(gè)孩子鬧著全國(guó)皆知，而董明珠一下給股東的二百多個(gè)億卻沒(méi)人知道。2016，我們的視角變得多元，以至于每個(gè)人想要看的都不同。在這個(gè)信息潮涌的時(shí)代，我們?cè)撽P(guān)注的事件被很多事情模糊了，于是不斷有人說(shuō)：給的太多，其實(shí)得到的反而變少。

所以，2016，我們?cè)谄聊坏牧硪欢耍闹献赢?dāng)著又一年度的看官。看過(guò)就忘，仿佛那一端的世界與我們一點(diǎn)都無(wú)關(guān)。

然而，有這樣一群人，他們不再甘于當(dāng)看官，而選擇與時(shí)代同行。當(dāng)李彥宏高舉“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已過(guò)，下一幕人工智能”時(shí)，他們已經(jīng)在與人工智能領(lǐng)軍人杰瑞·卡普蘭一起求知人機(jī)時(shí)代下，財(cái)富、工作和思維的未來(lái)； 當(dāng)某某地又爆出了醫(yī)患糾紛，家屬打醫(yī)生的事件，他們已經(jīng)在和腫瘤學(xué)博士閻石，一起探討生病時(shí)醫(yī)患該如何溝通，又該怎樣做出正確的抉擇； 在大數(shù)據(jù)即將覆蓋我們的生活時(shí)，他們已經(jīng)與全球大數(shù)據(jù)之父阿萊克斯·彭特蘭一起精密計(jì)算如何透徹解析大數(shù)據(jù)。他們渴求看清這個(gè)世界的本質(zhì)。

他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在進(jìn)步，學(xué)習(xí)用故事思維設(shè)計(jì)自己的TED演講；學(xué)習(xí)如何按下消費(fèi)者腦中的“購(gòu)買按鈕”；學(xué)習(xí)打動(dòng)人心的設(shè)計(jì)之道。 他們不在乎輸贏，只在乎用最好的技能成就更好的自己。

2016，他們用知識(shí)包裹自己，在這個(gè)艱難多變的時(shí)代，踏著滑板前行。一年時(shí)間，與43位國(guó)際頂尖領(lǐng)域?qū)＜?，學(xué)到46堂把握時(shí)代脈絡(luò)的先鋒課程，回顧過(guò)去，把握現(xiàn)在，一起預(yù)測(cè)未來(lái)。

他們來(lái)自五湖四海不同的國(guó)家和城市，他們是各個(gè)行業(yè)的精英，他們不同年齡，不同愛(ài)好?，F(xiàn)在，他們共同聚集在湛廬教育創(chuàng)辦的“12+50”會(huì)員俱樂(lè)部里，一起求已知求未知。

此刻，讓我們看一看2016，他們學(xué)到了什么。

（點(diǎn)擊上面圖片，試聽(tīng)“12+50”課程）

大數(shù)據(jù)、黑科技、人工智能、阿法狗……現(xiàn)在，科技創(chuàng)新的各種概念和名詞都在顛覆我們以往的認(rèn)知，也在顛覆各個(gè)行業(yè)甚至是整個(gè)世界。

科技創(chuàng)新有哪些趨勢(shì)正在發(fā)生？

什么樣的科技會(huì)在下一階段席卷全球、改變世界？

這些智能科技究竟是天使還是魔鬼？

未來(lái)科技強(qiáng)調(diào)的是跨界融合，未來(lái)我們需要了解更多元的知識(shí)才能做到兼容并包，黑洞、引力波、量子、基因、醫(yī)療素養(yǎng)，這些我們聽(tīng)過(guò)很多次的名詞，其實(shí)都在不斷的引導(dǎo)我們深入的了解這個(gè)世界。

人類探測(cè)到引力波，對(duì)我們認(rèn)知宇宙有什么樣的進(jìn)步？

電影星際穿越背后有什么樣的科學(xué)原理？

從認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的角度來(lái)看，人跟黑猩猩的思維差異到底是量變還是質(zhì)變？

當(dāng)我們聊基因的時(shí)候，我們到底在聊什么？

我們時(shí)常都能聽(tīng)到量子，量子到底是什么意思？

（點(diǎn)擊上面圖片，試聽(tīng)“12+50”課程）

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將落幕，而之前帶來(lái)的大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，我們之前學(xué)習(xí)的很多管理學(xué)似乎都不那么適用了，老一輩企業(yè)家的管理“三把斧”在遇見(jiàn)新員工和新思想的時(shí)候產(chǎn)生了前所未有的沖突?？墒瞧髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題就只是“管理”本身的問(wèn)題嗎？

如果我告訴你管理學(xué)其實(shí)跟量子物理學(xué)也有關(guān)呢？

如何將游戲的機(jī)制運(yùn)用到企業(yè)管理之中？

如何提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力？

（點(diǎn)擊上面圖片，試聽(tīng)“12+50”課程）

如果重復(fù)性的工作，未來(lái)都可以用機(jī)器人或者人工智能來(lái)代替，那么留給我們?nèi)祟惖奈恢檬鞘裁茨兀?/p>

當(dāng)我們遇到成長(zhǎng)瓶頸和困難，應(yīng)該如何克服？

都在說(shuō)極簡(jiǎn)主義，其實(shí)做減法比做加法難太多了，我們應(yīng)該如何精細(xì)我們的生活和工作？

未來(lái)的產(chǎn)品會(huì)是科學(xué)、藝術(shù)、設(shè)計(jì)的深度結(jié)合，你知道要如何應(yīng)對(duì)嗎？

喜歡并不等于擅長(zhǎng)，我們?nèi)绾螌⒆约捍蛟斐筛鼉?yōu)秀的自己呢？

看到這里，一定有人問(wèn)：那么，“12+50”是什么呢？

如果讓小廬在2016回答，那么12+50是一種為你量身定制的成長(zhǎng)計(jì)劃。它的方式，除了12個(gè)月每個(gè)月送你一本未上市的最前沿新書(shū)，還會(huì)邀請(qǐng)你一年之內(nèi)與50名世界頂級(jí)領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行對(duì)話，走在這個(gè)時(shí)代的前列，讓你把已知了解的更透徹，對(duì)未知有一個(gè)大概的預(yù)測(cè)。

而如果讓小廬在2017回答，小廬想這么說(shuō)：如果我們把“12+50”比作一把錘子，那它就在世界這張大墻下奮力鑿出無(wú)數(shù)的點(diǎn)，讓你透過(guò)漏出的光看一看外面。 它帶你去看商業(yè)模式、帶你去看未知科技、帶你去看IP、看管理，在一個(gè)個(gè)點(diǎn)中，帶你慢慢將知識(shí)連成線，慢慢的更深入的認(rèn)識(shí)這個(gè)世界。 “12+50”要做的，是你知識(shí)網(wǎng)中一個(gè)有價(jià)值的編織者，它對(duì)你的幫助如果是現(xiàn)在，那么叫內(nèi)容變現(xiàn)。如果是未來(lái)，那就叫投資自己。

我們不鼓吹“12+50”有多神奇，因?yàn)樗藫碛邢蠕h的知識(shí)和頂尖的牛人大咖，它還需要尋找更多求知好學(xué)的人與他一起開(kāi)啟一個(gè)又一個(gè)的知識(shí)探索之旅。

我們想告訴大家：在探尋之旅中，我們就是要看到更多的東西，就是要不斷成長(zhǎng)，像一株芽一定要破土，像一匹駿馬一定要馳騁疆土。

而你，能看到這里，就是我們尋找的那個(gè)人。

“12+50”的費(fèi)用將在1月16日漲價(jià)。

現(xiàn)在，距離漲價(jià)還有5天，趁著還沒(méi)有漲價(jià)，趕快加入我們，還可以免費(fèi)收聽(tīng)2016年的課程。

2017，我們依舊感謝你，與我們一起同行。