無論你是在私企還是外企，凡是成功人士的身上都有獨特的個人能力和人格魅力，這是旁人所缺乏的。他們的成功絕不能簡單地歸結為機遇好，那么成功者應該具備哪些能力呢？你是否有這些能力呢？

1.解決問題時的逆向思維能力

面對工作中遇到的新問題，一時找不到解決方法，而且，上司可能也沒什么錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑，他們清楚具體業(yè)務執(zhí)行者比上司更容易找出問題的節(jié)點，是人為的，還是客觀的，是技術問題，還是管理漏洞，采用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來。

2.考慮問題時的換位思考能力

在考慮解決問題的方案時，常人通常站在自己職責范圍立場上盡快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老板的立場去考慮解決問題的方案。

作為老板，解決問題的出發(fā)點首先考慮的是如何避免類似問題的重復出現(xiàn)，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。

3.強于他人的總結能力

他們具備的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強?？偰苷页鲆?guī)律性的東西，并駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。人們常說苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否則 就不會干同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及，而他們，卻整天很瀟灑。

4.解決問題的方案制定能力

遇到問題，他們不會讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。常人遇到問題，首先是向領導匯報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟，這就叫讓領導做“問答題”，而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇，這就是給領導出“選擇題”，領導顯然更喜歡做的是“選擇題”。

5.目標調整能力

當個人目標在一個組織里無法實現(xiàn)，且暫時又不能擺脫這一環(huán)境時，他們往往會調整短期目標，并且將該目標與公司的發(fā)展目標有機地結合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會干的歡快，反過來，別人也就會樂于接受他們。

6.超強的自我安慰能力

遇到失敗、挫折和打擊，他么常能自我安慰和解脫，還會迅速總結經驗教訓，而且堅信情況會發(fā)生變化，他們信條是：塞翁失馬，焉知非福，或上帝在為你關上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。

7.崗位變化的承受能力

競爭的加劇，經營風險的加大，企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。對他們來講，崗位的變化，甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來，這不僅是個人發(fā)展的問題，更是一種生存能力的問題。

8.客觀對待忠誠

從他們身上你會發(fā)現(xiàn)對組織的忠誠，他們清楚地意識到忠誠并不僅僅有益于組織和老板，最大的受益者是自己，因為，責任感和對組織的忠誠習慣一旦養(yǎng)成，會使他們成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。他們更清楚投資忠誠得到的回報率其實是很高的。

9.勇于接受份外之事

任何一次鍛煉的機會他們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛煉機會，并意識到今天的份外，或許就是明天的份內之事。?？匆娝麄冇掠诮邮軇e人不愿意接受的份外之事，并努力尋求一個圓滿的結果。

10.職業(yè)精神

他們身上有一種高效、敬業(yè)和忠誠的職業(yè)精神。主要表現(xiàn)為：思維方式現(xiàn)代化，擁有先進的管理理念并能將其運用于經營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業(yè)務活動(活動:你八卦沒？)中從不攙雜個人私心。這樣，就敢于直言不諱，敢于糾正其他員工的錯誤行為，敢于吹毛求疵般地挑剔供應商的質量缺陷。因為，只有無私才能無畏，待人接物規(guī)范化，這也是行為職業(yè)化的一種要求，有了這種職業(yè)精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。