今天，我們要談的是智能手機(jī)市場的攪局者——小米。（第一期主題為“漫談國產(chǎn)手機(jī)品牌-華為”，想要閱讀的朋友，請從本頭條號“我為手機(jī)狂”的歷史文章中尋找） 這幾年手機(jī)行業(yè)的競爭可謂是愈演愈烈，那么，想想這場競爭是誰引起的呢？沒錯(cuò)，是小米。2011年，當(dāng)時(shí)的安卓高端手機(jī)大都為國際品牌如HTC、三星、摩托羅拉，而且售價(jià)動(dòng)不動(dòng)就高達(dá)四五千，一般的消費(fèi)者真的很難接受的了。如果說歷史注定要有人改變，那么小米恰好就是這個(gè)改變者，小米就是雷軍口中的“站在風(fēng)口的豬”，在合適的時(shí)間出現(xiàn)在了合適的位置。2011年末，小米發(fā)布了第一部小米手機(jī)，采用的是和國際大牌手機(jī)一樣最頂級的配置，但是售價(jià)只有1999，這在國內(nèi)一下子就引起了轟動(dòng)，銷售情況也是供不應(yīng)求。如今，五年時(shí)間過去了，在國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的大環(huán)境下，雖然小米的神話已經(jīng)不復(fù)存在，但是仍舊占據(jù)著國內(nèi)市場前五的手機(jī)銷量。那么，小米是如何一步步發(fā)展到今天的呢？ 首先，小米是靠ROM起家的。早在小米手機(jī)誕生的前一年，MIUI已經(jīng)是安卓手機(jī)玩家們的折騰對象了，這個(gè)口號“為發(fā)燒而生”的系統(tǒng)給當(dāng)時(shí)的安卓帶來了不同風(fēng)格的體驗(yàn)，當(dāng)時(shí)MIUI論壇里有著大量安卓刷機(jī)愛好者共同討論如何制定修改MIUI。現(xiàn)在MIUI幾乎成為了好用的代名詞，已經(jīng)當(dāng)之無愧的成為國內(nèi)最成功的一款第三方UI，小米的用戶粘性，很大一部分是MIUI的好用實(shí)用，而不少國內(nèi)的優(yōu)秀UI，現(xiàn)在或多或少，都有些MIUI的影子。 其次，極致性價(jià)比。2011年，小米手機(jī)正式對外發(fā)布，在當(dāng)時(shí)高配手機(jī)普遍三四千的高價(jià)當(dāng)中打出了1999的低價(jià)，吸引了觀眾的眼球。2011年12月18日，小米手機(jī)1正式網(wǎng)絡(luò)售賣，5分鐘內(nèi)30萬臺(tái)手機(jī)被一搶而空。1999也成為了小米的一個(gè)烙印，小米也憑借著這價(jià)格優(yōu)勢成功開通了一片開闊的手機(jī)市場。接下來的小米手機(jī)、紅米手機(jī)也都主打高性價(jià)比，并引發(fā)了搶購熱潮，尤其是小米模式已經(jīng)成為眾多手機(jī)廠商模仿的對象?，F(xiàn)在的小米手機(jī)，性價(jià)比基本上已經(jīng)沒那么突出了，原因是因?yàn)槠渌放频母偁?，但是在硬件配置方面，還是很厚道的，不會(huì)偷工減料（請忽略小米5萬年不變的3G運(yùn)存起步），而且做工也相當(dāng)扎實(shí)！ 第三，線上發(fā)售模式。小米首創(chuàng)的線上發(fā)售模式，早已經(jīng)成為了各大手機(jī)品牌的爭相模仿對象。當(dāng)時(shí)，各品牌手機(jī)還主要依靠線下渠道銷售，靠運(yùn)營商補(bǔ)貼獲取利潤的時(shí)候，小米憑借這一模式，節(jié)省了門店成本，并且還能更好的控制物料成本，紅極一時(shí)。雖然現(xiàn)在小米也在和其他品牌一樣開始主攻線下市場，但是，其創(chuàng)新性的線上發(fā)售在手機(jī)行業(yè)無疑是具有里程碑意義的！ 第四，工藝設(shè)計(jì)。其實(shí)這一點(diǎn)可能也是小米的一大槽點(diǎn)。小米1發(fā)布的時(shí)候，雷軍稱，沒有設(shè)計(jì)就是最好的設(shè)計(jì)。這個(gè)想法在主要追求性價(jià)比的年代還是吃得開的，但是慢慢的，性價(jià)比不在了之后，終歸還是要靠設(shè)計(jì)來贏得消費(fèi)者的芳心。于是，從小米2開始，小米開始逐漸注重自己的設(shè)計(jì)語言，小米2的造型仍然奉為經(jīng)典，小米4不銹鋼邊框復(fù)雜工藝的突破讓人大吃一驚，而小米note更是代表了小米設(shè)計(jì)的最高水準(zhǔn)（雖然這是一款失敗的產(chǎn)品）。試問，誰不想擁有一款內(nèi)外兼修的好手機(jī)呢！另外，小米也在積極充實(shí)專利儲(chǔ)備，畢竟是吃過海外市場的虧。 而接下來我們要談?wù)摰氖切∶椎牟埸c(diǎn)。 槽點(diǎn)一：小米的搶購模式——饑餓營銷，也被大家稱為耍猴模式。由于小米開始發(fā)布時(shí)超高的性價(jià)比，每次發(fā)布完之后的預(yù)約量都很大，但是產(chǎn)品的儲(chǔ)備卻沒有那么充足，于是不可避免的要不停地?fù)寭寭?。有人說這是因?yàn)樾∶诪榱私档统杀?，前期成本高，少量放貨，時(shí)間退役，元器件成本下降，再大批量生產(chǎn)；也有人說是因?yàn)樾∶讓⒋蟛糠中枰獡屬彽呢浽垂┙o了黃牛，然后由黃牛加價(jià)出售，從中賺取一筆。這些都是傳聞，真假與否小編不知道，但是小米手機(jī)剛發(fā)布的時(shí)候搶不到貨的確是事實(shí)。而現(xiàn)在，基本上大部分手機(jī)品牌都是這個(gè)狀態(tài)，高性價(jià)比的爆品剛發(fā)布往往都是處于缺貨狀態(tài)，消費(fèi)者只能嘆息。 槽點(diǎn)二：創(chuàng)新不足。指紋識(shí)別剛開始在國產(chǎn)手機(jī)上興起的時(shí)候，小米明顯慢了一拍，小米旗下第一款用上指紋識(shí)別的手機(jī)竟然是紅米note3，而小米系列里直到小米5才用上指紋識(shí)別，落后了其它品牌一大截。另外，小米5發(fā)布會(huì)上雷軍總結(jié)的“十大黑科技”都把820的處理器算上了，明顯是過于牽強(qiáng)了。 總結(jié) 現(xiàn)在的小米手機(jī)，已經(jīng)顯露疲態(tài)。2015年，小米將1億臺(tái)的出貨量調(diào)整至八千萬，到最后也就是勉強(qiáng)達(dá)標(biāo)；2016年上半年，小米手機(jī)銷量在國內(nèi)只排第五，前四名分別是華為OPPO、APPLE和VIVO。而小米的競爭對手方面，高顏值高性價(jià)比的手機(jī)層出不窮，小米模式也被大家學(xué)的差不多了，小米相比它們來講優(yōu)勢已經(jīng)所剩無幾，就連唯一被推崇的MIUI系統(tǒng)還因?yàn)橹踩霃V告而被大家廣為吐槽。 雖然在手機(jī)領(lǐng)域，小米已經(jīng)不占太大優(yōu)勢，但是在手機(jī)周邊產(chǎn)品方面，小米仍然很槍手：小米移動(dòng)電源，小米手環(huán)等都是炙手可熱的產(chǎn)品。現(xiàn)在的小米，更像是一個(gè)雜貨店，什么都可以賣，不過這也是雷軍的初衷——雷軍曾經(jīng)說過，希望小米像曾經(jīng)六十年代的索尼那樣，帶動(dòng)一批國貨的崛起，雷軍更愿意讓人把小米理解為某家類似于亞馬遜甚至蘋果、優(yōu)衣庫那樣的公司（說白了就是啥都要賣）。 無論如何，我們都應(yīng)該感謝小米，是它率先站出來，將智能手機(jī)的價(jià)格拉低到我們都可以買得起的程度，也希望小米手機(jī)能夠擺脫饑餓營銷的帽子，讓消費(fèi)者能享受到更多優(yōu)秀的電子產(chǎn)品！
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