美業(yè)領(lǐng)袖成長(zhǎng)營(yíng)

猶太人被全球公認(rèn)為“世界第一商人”，以色列被譽(yù)為“中東硅谷”和“創(chuàng)業(yè)的國(guó)度”。所有創(chuàng)新與高科技的集群，造就了這個(gè)創(chuàng)造世界經(jīng)濟(jì)奇跡的“最小的超級(jí)大國(guó)”。

從1948年建國(guó)之時(shí)的不毛之地，到現(xiàn)在的華麗轉(zhuǎn)身，以色列突破了自然資源匱乏的局限，走出了一條成績(jī)卓著并富有啟發(fā)性的發(fā)展之路。

其中之道，除了思維傳統(tǒng)和教育理念等頗為堅(jiān)厚的智力軟實(shí)力，政府對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)與扶持、投資機(jī)構(gòu)的特殊參與方式、強(qiáng)大的軍防系統(tǒng)內(nèi)部創(chuàng)新技術(shù)的民用化支持等商業(yè)環(huán)境上的硬實(shí)力，更讓以色列的科技創(chuàng)新與商業(yè)發(fā)展異常繁榮。

這個(gè)世界聞名的“創(chuàng)業(yè)國(guó)度”，不斷地吸引著全球各地的創(chuàng)業(yè)者們?nèi)ァ坝螌W(xué)”“取經(jīng)”。

而作為擁有超強(qiáng)科技創(chuàng)新能力的以色列，自然少不了觸及當(dāng)今世界各個(gè)國(guó)家所熾手可熱的美容領(lǐng)域。實(shí)際上，1975年第一屆國(guó)際激光外科學(xué)會(huì)議就是在以色列召開的。你會(huì)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的激光儀器設(shè)備廠商大都來自以色列或背景、研發(fā)與以色列相關(guān)。著名品牌如以色列飛頓、賽諾龍、維鍶、Endymed……科醫(yī)人、VIORA等研發(fā)中心也常設(shè)于以色列。

由《美業(yè)觀察》發(fā)起的高端學(xué)習(xí)產(chǎn)品“美業(yè)領(lǐng)袖成長(zhǎng)營(yíng)”，第二模塊“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)新連鎖經(jīng)營(yíng)”特邀導(dǎo)師——雅各布.戈登堡教授，便是在以色列這片得天獨(dú)厚的創(chuàng)新土壤環(huán)境下生長(zhǎng)的。

雅各布.戈登堡（Jacob Goldenberg）博士

哥倫比亞大學(xué)及以色利希伯萊大學(xué)營(yíng)銷學(xué)教授

主要研究領(lǐng)域包括：創(chuàng)造力、新產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新成果推廣、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)復(fù)雜性及社交媒體效應(yīng)。

國(guó)際創(chuàng)新咨詢公司SIT創(chuàng)始人之一

創(chuàng)新領(lǐng)域最具影響力的研究者之一

《華爾街日?qǐng)?bào)》將其列入“十大最可能改變世界的人”

著有《產(chǎn)品創(chuàng)新中的創(chuàng)造力 》《微創(chuàng)新》等，并在多個(gè)頂尖雜志上發(fā)表過大量文章。

Jacob Goldenberg博士期間加入到TRIZ工程學(xué)的研究中，將前蘇聯(lián)偉大科學(xué)家Genrich S. Altshuler的TRIZ理論（發(fā)明問題解決理論）進(jìn)行了延續(xù)和演變，創(chuàng)立了如今著名的創(chuàng)新方法理論—SIT理論，即系統(tǒng)創(chuàng)新思維（ Systematic Inventive Thinking）理論。

與傳統(tǒng)的觀念所認(rèn)為的“創(chuàng)新必須去盡可能地發(fā)散思維，天馬行空地進(jìn)行頭腦風(fēng)暴”不同，Jacob Goldenberg團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)立的SIT理論的核心理念是基于個(gè)人和組織現(xiàn)有資源的“盒內(nèi)創(chuàng)新”，也就是“框架內(nèi)創(chuàng)新”。

在Jacob Goldenberg與另一創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家Drew Boyd合著的《微創(chuàng)新》一書中，對(duì)該方法論進(jìn)行了詳細(xì)闡述。在他看來，創(chuàng)造力的提升源于對(duì)思想的制約，而非放任。在框架內(nèi)尋找答案，遠(yuǎn)比漫無目的的發(fā)散思維或靜候靈感降臨更有效。

通過大量的微創(chuàng)新產(chǎn)品分析，Jacob Goldenberg還總結(jié)出框架內(nèi)創(chuàng)新的5大策略：減法策略、除法策略、乘法策略、任務(wù)統(tǒng)籌策略和屬性依存策略，一直以來被國(guó)內(nèi)外很多優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐所運(yùn)用。

同時(shí)，為了進(jìn)一步探求該理論的實(shí)踐性，Jacob Goldenberg于1996年成立以色列創(chuàng)新咨詢機(jī)構(gòu)SIT。

多年以來，SIT公司已與全球各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，如可口可樂、億滋國(guó)際、惠普、飛利浦、美國(guó)水務(wù)、SAP、強(qiáng)生、荷蘭銀行等合作，幫助他們?cè)谛庐a(chǎn)品研發(fā)、流程改造、市場(chǎng)營(yíng)銷、公司戰(zhàn)略等方面進(jìn)行創(chuàng)新。

另外，Jacob Goldenberg在2004年出版的《產(chǎn)品創(chuàng)新中的創(chuàng)造力》一書，還提到了產(chǎn)品開發(fā)中的“創(chuàng)造力模板”理論。該理論認(rèn)為：產(chǎn)品開發(fā)方面的一些規(guī)律是可以被認(rèn)知的客觀存在，能夠被學(xué)會(huì)且穩(wěn)定不變，它能夠被用來指導(dǎo)創(chuàng)新的構(gòu)思過程，從而使人們更具創(chuàng)造力。也就是說，如果掌握了創(chuàng)新的模式，任何人都能夠按照這個(gè)模式來做創(chuàng)新。