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人不是無欲則剛,而是大欲則剛

 昵稱432302 2016-12-07

拾遺物語

“海納百川,有容乃大。壁立千仞,無欲則剛?!?/p>

1839年,林則徐到廣東禁煙,揮筆寫下千古名句。

多少年來,“無欲則剛”成了無數(shù)中國人的精神指南。

但細思之,這話有問題?!氨诹⑶ж?,無欲則剛”,那是因為山石沒有生命。

有生命的人怎能沒有欲望呢,羅素說:“所有人的行為都被欲望驅(qū)動著。”

所以,與其選擇做不到的“無欲則剛”,不如選擇做得到的“大欲則剛”。既然無法放棄“野心”和夢想,不如樹立遠大的“野心”和夢想,在通往“野心”和夢想的道路上,無視一切其他欲望。

1

公元前206年,范增設下鴻門宴。

讓項羽在宴會之上殺了劉邦。

項羽不屑:為何要斬殺他?

范增說:“劉邦居山東時,又貪財又好色,

但現(xiàn)在他進入咸陽后,

封秦財物于府庫,不取分文。

美女如此多,他卻不奪一個,

可見他的志向一定不小。”

項羽不聽勸,后終敗于劉邦。

1946年,重慶談判時,

蔣介石對秘書陳布雷說:

“毛澤東此人不可輕視。

他嗜煙如命,手執(zhí)一縷,綿綿不斷。

但他知道我不吸煙后,

在同我談話期間,竟決不抽一支。

對他的決心和精神,不可小視??!”

后來,國軍終敗于解放軍。

人不是無欲則剛,而是大欲則剛。

2

1898年,戊戌變法失敗。

梁啟超苦勸譚嗣同東渡日本,

以躲避慈禧太后之搜捕。

但譚嗣同毅然拒絕,他說:

“各國的變法,無不流血而成。

現(xiàn)在中國沒有為變法而流血犧牲的人,

這正是國家之所以不強盛的原因。

如果有愿為變法而流血犧牲的人,請從我開始?!?/p>

不久,譚嗣同被捕。

他在獄中寫下了千古絕唱:

“望門投止思張儉,忍死須臾待杜根。

我自橫刀向天笑,去留肝膽兩昆侖?!?/p>

9月28日,宣武門外菜市口刑場,

砍頭前,譚嗣同大喊:“有心殺賊,無力回天,死得其所,快哉快哉!”

譚嗣同不懼生死,不是因為無欲,

而是心存“變法救國”之大欲。

上報家國,下救黔首。鐵血丹心,大欲則剛。

3

1953年,中央設立歷史研究委員會,

并決定在中科院設立上古、中古、近代三個研究所。

擬請郭沫若、陳寅恪、范文瀾擔任三所所長。

隨后,汪篯帶著郭沫若親筆信來到陳家,

極力勸說陳寅恪擔任中古所所長。

當時,多少學者夢寐此職位而不得,

但陳寅恪甚是不屑,并開出極其“苛刻”的兩個條件:

“第一條:允許中古史研究所不宗奉馬列主義,并不學習政治。其意就在不要有桎梏,不要先有馬列主義的見解,再研究學術,也不要學政治。不止我一人要如此,我要全部的人都如此。”

“第二條:請毛公或劉公給一允許證明書,以作擋箭牌。其意是毛公是政治上的最高當局,劉少奇是黨的最高負責人。我認為最高當局也應有和我同樣的看法,應從我說。否則,就談不到學術研究?!?/p>

在1953年的中國,這樣的答復可謂膽大包天。

陳寅恪不怕死嗎?當然怕。

但“獨立之精神,自由之思想”,是他畢生之追求。

若精神不能獨立、思想不能自由,毋寧死耳。

屈原說:“亦余心之所善兮,雖九死其猶未悔。”

志不在此,才能心有昭昭。

4

褚時健,中國最傳奇的企業(yè)家。

51歲,出任玉溪卷煙廠廠長。

66歲,被評為中國十大改革風云人物。

71歲,被判無期徒刑入獄。

74歲,保外就醫(yī),開始種植“褚橙”。

84歲,褚橙面向全國銷售,大賣。

大賣三年后的2015年,褚橙遭遇大面積負評:

“果子個頭小”“果子味道淡”……

褚時健立馬在《北京晚報》道歉:今年的確沒做好。

然后,89歲的褚時健做了個驚人決定:

“果樹間距必須達到3米,不到3米的,一律砍掉?!?/p>

這一砍,就砍掉了3.7萬棵,砍掉了兩三千萬收入。

以往,8個褚橙才有一公斤,

2016年,5個褚橙就有一公斤。

褚橙,又得以大賣。

有人問褚時?。耗阍趺瓷岬每硺??

褚時健答:“不讓別人吃虧,這是我的理念。”

褚時健之所以受萬千企業(yè)家景仰,

正是因為他心有“不讓別人吃虧”之大欲。

有大欲者,才能不在乎一城一池之得失。

5

王石只用了五年多時間,

就爬完了七大洲最高峰。

其他企業(yè)家做不到的事,為何王石做到了?

馮侖說:“我們和他的最大區(qū)別在于他能管理自己?!?/p>

王石說幾點進帳篷就幾點進帳篷。

為保持能量,食物再難吃他都往下咽,

而別的企業(yè)家覺得不好吃就寧愿挨餓。

在珠穆朗瑪峰7000多米時,

不管別人再怎么說風景好,

王石都克制自己不出帳篷,

因為動一次能量就損耗一次,

而其他人沒有一個不出來的。

結(jié)果到8000米時,其他人都打了退堂鼓。

王石是一個心中有“大欲望”的人,

正因心存大欲,所以他極其善于管理自己。

一個朋友在北京拿了批文,要王石做:

“地白使,你做,做完然后分錢?!?/p>

王石說:“公司已經(jīng)不做這種業(yè)務了?!?/p>

朋友最后給王石跪下了:“就這一次?!?/p>

但王石依然斬釘截鐵:“我們不做?!?/p>

最后,朋友翻臉而去。

曾國藩說:“有志向知敬畏?!?/p>

心有所往,才能心有所止——這正是萬科崛起之道。

6

2016年7月22日,世界500強公布,

華為飆升99位,震驚世界。

華為到底有多牛逼?

2015年,華為營收2882億,

騰訊789億,阿里708億,百度490億。

華為比BAT營收總和加起來還多800億。

1987年,43歲的任正非,

在深圳一個爛棚棚創(chuàng)立了華為。

他有一個大欲望——讓華為成為全球最有價值通信品牌。

任正非把“大欲望”稱為“主航道”。

中途,做房地產(chǎn)本可以爆發(fā)。

中途,做互聯(lián)網(wǎng)本可以爆發(fā)。

中途,做資本運作本可以爆發(fā)。

但任正非從不為這些誘惑所動:“華為就是一只大烏龜,二十多年來,只知爬呀爬,全然沒看見路兩旁的鮮花,不被各種所謂的風口所左右,只傻傻地走自己的路。”

有大欲者,才能安之若素,不為所動。

堅守主航道不偏離,才造就了今天之華為。

7

1999年下半年,谷歌正式上線。

2000年1月,李彥宏創(chuàng)建百度。

2004年谷歌上市,2005年百度上市。

沒想到幾乎同時起步的谷歌和百度,

十年后的差距竟然大得令人乍舌:

谷歌市值5000多億美元,而百度市值只有500億美元。

為什么會產(chǎn)生這樣大的差距?

因為兩者的“欲望”不一樣。

谷歌的欲望是:做完美的搜索引擎,不作惡。

而百度的欲望是:掙錢的工具。

所以2005年上市后,百度停留在兩件事上:

一是優(yōu)化搜索引擎(賺錢)。

二是拓展各種板塊(賺錢)。

鉆進錢眼的百度,“作了不少惡”:血友病吧事件、魏則西事件、深夜推廣賭博網(wǎng)站事件、百度黑外賣事件……

曾國藩說:“謀大事者,首重格局?!?/p>

有大欲望者,才有大格局、大胸懷、大視野。

百度之命門,正在于“大欲”之不足。

所以才會困于誘惑,撿芝麻丟西瓜。

無論是一個人還是一家企業(yè),

只有知道自己真正想要的是什么,

外界的誘惑與熱鬧,于他才能成為無關之物。

人不是無欲則剛,而是大欲則剛。

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