昨天，后院活動部曝了騰訊財付通X姓總監(jiān)在一次論壇上毒舌支付寶做社交的一段妙語連珠，X總監(jiān)話雖毒，卻一針見血，回放一下：“我們的友商去年花了很多精力做紅包，大家都知道集五福敬業(yè)是最難的，但是去年的效果不是很理想，我可以跟大家透露一下，去年的紅包我們是他們的16倍。盡管我們?nèi)ツ甏汗?jié)沒有投入任何廣告沒有做任何宣傳，效果對我們還是比較有利的。還有一個，他們發(fā)紅包做紅包的目的是什么，是拉動社交。但是我不知道大家發(fā)紅包集五福加的那些好友，后來有沒有真正聊過，可能很多人覺得刪都懶得刪?！?/span>

一石激起千層浪，昨天讀者在評論區(qū)打了起來，騰訊系粉絲和阿里系粉絲互不相讓啊，大家看看這畫風(fēng)：

評論區(qū)爭鋒相對，想必是龍龍一不小心戳中了騰訊、阿里的小心思吧。評論區(qū)幾百條評論亮了。

網(wǎng)友心不動則不痛61384065：騰訊天津數(shù)據(jù)中心亞洲第一的時候阿里在哪？騰訊云計算98秒成績第一的時候阿里排第幾？

網(wǎng)友MR勿忘心安：阿里云現(xiàn)在排名全球老三，騰訊排到老幾去了

不明情況的吃瓜群眾被這些細(xì)致到省市的評論驚呆了，有人評價這里吵架的都是兩家的內(nèi)部人士吧。大象打架，好看好看，但是有的拳腳是打向要害的，有的花架子是戰(zhàn)略性的。比如支付寶做社交，就有圈內(nèi)人士認(rèn)為屬于對騰訊的一種戰(zhàn)術(shù)擾亂，社交這個坑蹲下去要深蹲，提起來又沒多少錢。但是騰訊的移動支付，卻是踏踏實實的想搶蛋糕、踹領(lǐng)頭羊窩心腳。騰訊財付通X姓總監(jiān)對于移動支付的觀點，對阿里系粉絲來說更“辣眼睛”。

今天咱們好好聊聊移動支付。首先，龍龍得說，龍龍既用支付寶也用微信支付。從APP打開頻率來看，龍龍經(jīng)常打開微信支付，陪老婆逛超市買買買，用微信支付；帶老婆吃小龍蝦用微信支付；路邊攤買個水果、挑根鴨脖，也用微信支付。支付寶，主要是天貓、淘寶自動轉(zhuǎn)接過去，使用一下，以及朋友轉(zhuǎn)賬時用用。一個月下來，龍龍用微信支付大概是一二十次，打開支付寶大概是三五次。

很多人說，支付寶比微信支付安全，支付寶比微信支付大額。龍龍的理解，這就像支付寶與銀聯(lián)之爭一樣，銀聯(lián)也總說比支付寶安全，比支付寶大額呀。好吧，重要的事情說三遍，龍龍想說的是，場景！場景！場景！不得不承認(rèn)，本來不怎么被看好的微信真的借助場景把支付做起來了，微信的地推團隊相較于支付寶，也是不遑多讓的，你看看菜場，賣豬肉的，都開始刷微信、都知道微信支付有活動，就知道微信地推多給力。某種程度上，微信支付是比支付寶更小額、更廣泛、更普遍的一種支付形式。

場景之外，用戶對微信有習(xí)慣性依賴癥。不得不說，微信是一個比支付寶高頻很多倍的應(yīng)用，聊天聊天再聊天，聊著聊著印象就深刻了，然后買東西的時候，自然就掏出微信買了。微信的支付密碼6位數(shù)，也簡單，支付寶的支付密碼一開始設(shè)計得及其復(fù)雜，后來也改成6位密碼，但是至少現(xiàn)在支付寶還得不停向當(dāng)初那批老用戶推送信息，勸他們改為6位安全碼。

高能來了，據(jù)X姓總監(jiān)在某論壇上透露：第三方統(tǒng)計顯示，去年第一季度第三方支付市場我們占比只有13.5%，支付寶占70%的份額；到了今年第一季度，支付寶占比51%，財付通占比38%，也就是說我們比去年有三倍的增長。有人說第一季度的拉動是因為你們有紅包啊，好，我們來看里爾森第二季度的調(diào)研顯示，如果從支付筆數(shù)來看，微信和手Q加起來已經(jīng)到53%，已經(jīng)超過支付寶；如果按照支付金額來看，微信和手Q也到了40%。”

X總監(jiān)認(rèn)為在短短一年時間，騰訊從移動支付一個不起眼的角色，迅速成長為移動支付中間很重要的角色，紅包對于騰訊移動支付發(fā)展是決定性的。

龍龍覺得支付寶依托淘寶、天貓，在線上是有使用場景的。問題是阿里系太封閉，不接入其他支付工具，天翼支付、微信支付通通不許。既然這樣，出來混的總有一天要還的，是不是也會有人不跟支付寶合作呢？至于微信支付，其實是后起之秀，靠著現(xiàn)在線上線下這么努力，是不是有朝一日會趕超支付寶呢？就算不趕超，也正如“猛虎居于臥榻之側(cè)”，讓支付寶寢食難安吧？像不像支付寶之于銀聯(lián)的角色？哈哈

好啦，明天龍龍再跟大家聊聊微信紅包的成長史，你不知道的紅包內(nèi)幕，明天龍龍來八卦八卦。