本文來自 小轟同學(xué) 的博客 時光立方。

• 什么是時間管理

“時間管理”所探索的是如何減少時間的浪費，以便有效地完成既定目標(biāo)。

• 時間管理的六項基本原則

1. 明確目標(biāo)

一個目標(biāo)應(yīng)該具備以下五個特征才是完整的：

1. 具體的；
2. 可衡量的；
3. 可到達(dá)的；
4. 相關(guān)的（與自己的生活與工作相關(guān)聯(lián)）；
5. 基于時間的

2. 有計劃、有組織地進(jìn)行工作

1. 分類；
2. 排序；
3. 分配時間

3. 分清工作的輕重緩急

4. 合理地分配時間

• 80/20原則：

避免將時間花在瑣碎的多數(shù)問題上，因為就算你花了80%的時間，你也只能取得20%的成效。所以，你應(yīng)該將時間花于重要的少數(shù)問題上，因為掌握了這些重要的少數(shù)問題，你只需花20%的時間，即可取得80%的成效。

掌握重點可以讓你的工作計劃不致偏差。一旦一項工作計劃成為危機(jī)時，犯錯的幾率就會增加。我們很容易陷在日?，嵥榈氖虑樘幚碇?；但是有效進(jìn)行時間管理的人，總是確保最關(guān)鍵的20%的活動具有最高的優(yōu)先級。

5. 與別人的時間取得協(xié)作：換位思考。

6. 制定規(guī)則、遵守紀(jì)律

• 不要讓別人浪費你的時間

打電話的藝術(shù)：

• 事先預(yù)約；
• 簡短的開場白；
• 控制時間與主題；
• 過濾電話

當(dāng)你被打斷時：

• 來自上司：隨時帶上未完成的任務(wù)
• 來自下屬：1、匯報訓(xùn)練；2、響應(yīng)周期；3、提供固定時間
• 來自同事：事先共識

• 省時之道

等待的時候：帶本書看；寫點東西；檢查郵件；聯(lián)系人際；整理備忘錄

逆勢操作：原理高峰時刻，避免一窩蜂。

追求互賴模式：尋求雙贏。