讀了《機關(guān)“掃地僧”說：二把手比一把手管用》一文，很有感觸。在這里，我也想講講一位“二把手”的故事。

　　張副主任是某地級市一個事業(yè)單位的二把手，從市政府辦公室的科長調(diào)任副主任，一晃已有十多個年頭。在此期間，這個單位換了兩任一把手——李主任、劉主任。

　　李主任有些“無為”心態(tài)，不怎么喜歡管事情，也就是開會刷刷存在感，平時在業(yè)務(wù)、人事方面都放得很松。只要沒侵犯到自己的利益，李主任幾乎嘛事兒都不管。

　　這就給其他4位副主任創(chuàng)造了施展空間，尤其以張副主任的風(fēng)頭最盛。一是因為張副主任在單位的時間最長，是老資格；二是因為張副主任是從市府辦過來，人際背景顯得更厚；三是張副主任雖然業(yè)務(wù)不精，但情商高，有拉攏人的魅力和技巧。如是幾年，張副主任在單位的影響力比一把手都要大，說話辦事很多時候比一把手都管用。

　　不過張副主任并不飛揚跋扈，對一把手李主任很恭敬，遇到大事小情都會請示匯報，不過等來的答復(fù)都是“老張，你定就行了”。對其他3位副主任，張副主任也是禮數(shù)周到，有商有量、有說有笑，即便有人對他在單位的地位不服氣，也無計可施。

　　有地位，有人緣，很多下屬都愿意和這樣的上級領(lǐng)導(dǎo)打交道，而張副主任總是笑臉相迎，對下屬以夸獎為主，很少批評。所以，聚集在他周圍的下屬就越來越多，不少人都自認為是“張副主任的人”，平時和張副主任走得近，也更愿意聽從張副主任的工作安排。私下里，大家也都等著李主任調(diào)走，張副主任升為正主任。

　　雖說在單位風(fēng)生水起，但在官場并不如意。張副主任當(dāng)副處十年，自己當(dāng)秘書時跟過的副市長調(diào)走之后，張副主任的官運逐漸靜止，升遷的希望越來越小。李主任調(diào)走之后，來的是劉主任，張副主任還是二把手。

　　大伙起初還認為張副主任是“地頭蛇”，樹大根深，枝繁葉茂，在單位的地位不易撼動。新來的一把手劉主任就是“強龍”，也未必壓得過他。沒想到的是，劉主任的背景更深厚，而且是為敢想敢干的主兒。初來乍到，劉主任倒沒什么動靜，單位一切還是照舊運行。

　　過了半年，劉主任的動作就開始多起來、大起來，人事重新調(diào)整，號稱是張副主任的那些“死黨”，大多都被安排到邊緣位置。而且，劉主任對各項工作都參與管理，推行逐級匯報制度，單位的大小事必須讓他知曉、由他決定，幾乎沒給其他副職留什么施展空間，包括被大家“寄予厚望”的張副主任。

　　張副主任開始并不習(xí)慣，一方面拉攏其他副主任，有機會就對劉主任的新措施唱反調(diào)；一方面繼續(xù)在下屬面前樹立溫和形象，并總把劉主任的嚴厲和自己作對比。但結(jié)果都是“然并卵”，怕劉主任的人越來越多，聽劉主任話的人也越來越多，除了兩三個“死忠粉”還在捧張副主任的場，其他人都慢慢投到劉主任的“麾下”。

　　又過了兩三年，張副主任已經(jīng)徹底放棄“抵抗”，成了被架空的二把手。時不時地，張副主任會找已經(jīng)調(diào)走的老上司李主任小聚，一番訴苦之后總是要加上一句：“還是你在著的時候好啊……”

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